Prof. Dr. Murat ERDAL – Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi Danışmanlığı Prof. Dr. Murat ERDAL – Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi Danışmanlığı
  • Danışmanlık
    • Değerlendirme ve Danışmanlık Sözleşmesi
    • Satın alma Danışmanlığı
    • Tedarik Zinciri Danışmanlığı
    • Sürdürülebilirlik ve Değer Zinciri Danışmanlığı
    • Turquality Danışmanlığı
    • Turquality Yönetim Süreç Danışmanlığı
    • TURQUALITY Destek Başvuru ve Uygulama Danışmanlığı
  • EĞİTİMLER
    • Stratejik Satın alma Eğitimi
    • Müzakere Teknikleri ve Pazarlık Becerileri Eğitimi
    • C Level Yöneticiler için Müzakere Programları
    • Sürdürülebilir ve Sorumlu Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi
    • YEŞİL SATINALMA ve KAYNAK YÖNETİMİ EĞİTİMİ
    • SÜRDÜRÜLEBİLİR TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ EĞİTİMİ
    • Değer Zinciri ve Kapsam 3 Emisyon Hesaplamaları Eğitimi
    • Kontrat Yöneticiliği ve Tedarikçi Sözleşmeleri Eğitimi
    • Suistimal, Usulsüzlük ve Rüşvet Önleme Eğitim ve Danışmanlığı
    • İhale Yönetimi ve Sözleşme Uygulamaları Eğitimi
    • Emtia ve Kategori Uzmanları İçin Maliyet ve Fiyat Eskalasyon Eğitimi
    • Satınalma Süreçlerinde Denetim ve Suistimal Önleme Eğitimi
    • Satınalma Kontrat Yöneticiliği ve Riskler Eğitimi
    • Dış Ticaret Operasyonlarında Lojistik Sözleşme Eğitimi
    • Depo Operasyonları ve Stok Yönetimi Eğitimi
    • Tedarikçi Performans Değerleme ve Tedarikçi Geliştirme Eğitimi
    • Kurumsal Satış Yönetimi Eğitimi
    • Bankacılık ve Finans Sektöründe Satınalma Eğitim Programı
    • Filo Araç ve Dağıtım Yönetimi Eğitimi
    • Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi – Örnek Olay (Vaka) Tabanlı
    • Referans Şirket Eğitimleri
    • Eğitim Kataloğu
    • Tedarik Zinciri Danışmanlığı
    • Kitaplarım
  • DERSLER
    • Dersler

      • Tedarik Zinciri Yönetimi Dersi
      • Satınalma ve TZY İlkeleri Dersi
      • Lojistik Yönetimi Dersi
      • Tedarik Zinciri Stratejileri Dersi
      • Taşımacılık Tipleri Dersi
      • Kombine Taşımacılık Dersi
      • Kurumsal Satış Dersi
      • Tez – Proje Çalışması

      EN YENİ DERS

      İhale Yönetimi ve Sözleşme Uygulamaları Eğitimi

      İhale Yönetimi ve Sözleşme Uygulamaları Eğitimi

      2020
      DEVAMI
  • TZY Yüksek Lisans
  • ŞİRKETİM
    • Satınalma Dergisi 14. Yıl
    • Müzakere ve Pazarlık Oyun Uygulaması
    • Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitim Programları
    • Paket Eğitim Programı: Satınalma ve Tedarik Zinciri
    • Sürdürülebilirlik Raporlaması
    • Satış Mağazası
    • BuyerNetwork.net B2B Ticaret Platformu
    • Tedarik Zinciri Yönetimi Mobil Uygulaması
    • Tedarik Zinciri.org Yüksek Lisans Eğitim Platformu
    • Kitaplarım
  • HAKKIMDA
    • Hakkımda
    • Kitaplarım
    • Makalelerim
    • Tedarik Zinciri Danışmanlığı
    • Sürdürülebilir Tedarikçi Geliştirme Programı – Proje Danışmanlığı
    • Paket Eğitim Programı: Satınalma ve Tedarik Zinciri
    • Eğitimlerden Fotoğraflar
    • Tedarik Zinciri Danışmanlığı
    • Şirketler için Eğitim Kataloğu
    • Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans Programları Tezli ve Tezsiz
    • Duyurular
    • Kişisel Gelişim
    • Etkinlikler
    • İLETİŞİM
    • Giriş
      [miniorange_social_login shape="longbuttonwithtext" theme="default" space="4" width="240" height="40"]

      Giriş Yapın

      Şifrenizi mi unuttunuz?

  • Danışmanlık
    • Değerlendirme ve Danışmanlık Sözleşmesi
    • Satın alma Danışmanlığı
    • Tedarik Zinciri Danışmanlığı
    • Sürdürülebilirlik ve Değer Zinciri Danışmanlığı
    • Turquality Danışmanlığı
    • Turquality Yönetim Süreç Danışmanlığı
    • TURQUALITY Destek Başvuru ve Uygulama Danışmanlığı
  • EĞİTİMLER
    • Stratejik Satın alma Eğitimi
    • Müzakere Teknikleri ve Pazarlık Becerileri Eğitimi
    • C Level Yöneticiler için Müzakere Programları
    • Sürdürülebilir ve Sorumlu Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi
    • YEŞİL SATINALMA ve KAYNAK YÖNETİMİ EĞİTİMİ
    • SÜRDÜRÜLEBİLİR TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ EĞİTİMİ
    • Değer Zinciri ve Kapsam 3 Emisyon Hesaplamaları Eğitimi
    • Kontrat Yöneticiliği ve Tedarikçi Sözleşmeleri Eğitimi
    • Suistimal, Usulsüzlük ve Rüşvet Önleme Eğitim ve Danışmanlığı
    • İhale Yönetimi ve Sözleşme Uygulamaları Eğitimi
    • Emtia ve Kategori Uzmanları İçin Maliyet ve Fiyat Eskalasyon Eğitimi
    • Satınalma Süreçlerinde Denetim ve Suistimal Önleme Eğitimi
    • Satınalma Kontrat Yöneticiliği ve Riskler Eğitimi
    • Dış Ticaret Operasyonlarında Lojistik Sözleşme Eğitimi
    • Depo Operasyonları ve Stok Yönetimi Eğitimi
    • Tedarikçi Performans Değerleme ve Tedarikçi Geliştirme Eğitimi
    • Kurumsal Satış Yönetimi Eğitimi
    • Bankacılık ve Finans Sektöründe Satınalma Eğitim Programı
    • Filo Araç ve Dağıtım Yönetimi Eğitimi
    • Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi – Örnek Olay (Vaka) Tabanlı
    • Referans Şirket Eğitimleri
    • Eğitim Kataloğu
    • Tedarik Zinciri Danışmanlığı
    • Kitaplarım
  • DERSLER
    • Dersler

      • Tedarik Zinciri Yönetimi Dersi
      • Satınalma ve TZY İlkeleri Dersi
      • Lojistik Yönetimi Dersi
      • Tedarik Zinciri Stratejileri Dersi
      • Taşımacılık Tipleri Dersi
      • Kombine Taşımacılık Dersi
      • Kurumsal Satış Dersi
      • Tez – Proje Çalışması

      EN YENİ DERS

      İhale Yönetimi ve Sözleşme Uygulamaları Eğitimi

      İhale Yönetimi ve Sözleşme Uygulamaları Eğitimi

      2020
      DEVAMI
  • TZY Yüksek Lisans
  • ŞİRKETİM
    • Satınalma Dergisi 14. Yıl
    • Müzakere ve Pazarlık Oyun Uygulaması
    • Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitim Programları
    • Paket Eğitim Programı: Satınalma ve Tedarik Zinciri
    • Sürdürülebilirlik Raporlaması
    • Satış Mağazası
    • BuyerNetwork.net B2B Ticaret Platformu
    • Tedarik Zinciri Yönetimi Mobil Uygulaması
    • Tedarik Zinciri.org Yüksek Lisans Eğitim Platformu
    • Kitaplarım
  • HAKKIMDA
    • Hakkımda
    • Kitaplarım
    • Makalelerim
    • Tedarik Zinciri Danışmanlığı
    • Sürdürülebilir Tedarikçi Geliştirme Programı – Proje Danışmanlığı
    • Paket Eğitim Programı: Satınalma ve Tedarik Zinciri
    • Eğitimlerden Fotoğraflar
    • Tedarik Zinciri Danışmanlığı
    • Şirketler için Eğitim Kataloğu
    • Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans Programları Tezli ve Tezsiz
    • Duyurular
    • Kişisel Gelişim
    • Etkinlikler
    • İLETİŞİM

BLOG

  • Anasayfa
  • BLOG
  • Müşteri Şikayetlerinin Yönetimi: Sadakat mi, Müşteri Kaybı mı?

Müşteri Şikayetlerinin Yönetimi: Sadakat mi, Müşteri Kaybı mı?

  • Yazar Prof. Dr. Murat Erdal
  • Kategoriler BLOG, DERSLER, EĞİTİMLER, KİŞİSEL GELİŞİM
  • Tarih 12 Temmuz 2026
  • Yorumlar 0 yorum

HER PAZAR KURUMSAL PAZAR:

Müşteri Şikayetlerinin Yönetimi: Sadakat mi, Müşteri Kaybı mı?

-Pratik Çalışma-

Gökkuşağı Boyaları satış sorumlusu Umut, iki önemli kurumsal müşteriden iki saat içinde iki şikayet aldı. Bu müşteri şikayetlerini nasıl ele alacağını, hızlı ve etkili müşteri hizmetini nasıl sağlayacağını dikkatle düşünüyordu.

Umut ilk telefonu Jaguar Makine satın alma yetkilisinden aldı, kaba ve alçak perdeden bir sesle, “Ürününüz hakkında çok üzgünüz. Neden boyanız makinelerimize uygulandıktan sonra üç hafta içinde soyuluyor? Bu sorunla ne kadar sürede ilgileneceğinizi bilmek istiyorum.”

Umut samimi üzüntülerini dile getirdi, müşterinin tesisinin adres bilgilerini aldı ve derhal birini göndereceğine söz verdi. Müşteri destek elemanını Jaguar Makine’ye göndermek için gerekli düzenlemeleri yaptığı sırada, ikinci müşteri Antilop Endüstriyel aradı. “Umut bey, boyanız yüzünden işçilerimiz alerji, öksürme ve hapşırma gibi sağlık sorunları yaşıyor. Sağlıkla ilgili şikayetleri çözmek için hemen uzman birini gönderebilir misiniz?” dedi.

Umut, “Evet efendim, en kısa zamanda gerekeni yapacağım” dedi ve müşteriden ayrıntıları aldı.

Umut, bu iki müşteri şikayetinin olası nedenlerinin neler olabileceğini düşünüyordu. Boyanın soyulması sorunu, müşterinin talepleriyle uyuşmayan yanlış boya spesifikasyonundan kaynaklanıyor olabilirdi.

  • Eğer müşteri vasıfsız ve düşük maliyetli boya işçileri istihdam ediyorsa bu şirketin Gökkuşağı Boya’nın sorumluluğu olur mu? Personel devir hızının o şirkette hayli yüksek olduğunu biliyordu. Firmanın saha ekiplerine talimatlarda belirtilen boya uygulama eğitimini yeterli düzeyde vermediğinden şüpheleniyordu.
  • İkinci müşteri Antilop Endüstriyel ise belki de koruyucu ekipmanlar ve iş güvenliği konularında ihmalkâr davranmış olabilirdi.

Umut, müşterilerinin neden şirketin tavsiye ettiği; işçi eğitimi, uygulama yöntemleri, kişisel koruyucu ekipmanlar ve iş güvenliği konusunda özenli hareket etmediklerini ve yatırım yapmadıklarını merak ediyordu.

Sorular:

  • Umut’un yerinde siz olsaydınız nasıl bir aksiyon alırdınız ?
  • Bu tür şikayetlerin en aza indirilmesi ve ortadan kaldırılması için hangi adımlar atılmalıdır?
    Aksi takdirde, ağızdan ağıza yayılan iletişim şirketin itibarını, gelecekteki satışlarını ve karlılığını etkileyecektir.

 

 

 

Anahtar Sözcükler:

Kurumsal Müşteri, müşteri Şikayeti, şikayet, şikayet yönetimi, Sadakat, Müşteri Kaybı, eğitim, kurumsal pazar, kurumsal satış, satış eğitimi, müşteri, endüstriyel, iş güvenliği

 

 

Post Views: 9

Etiketler:eğitim, endüstriyel, iş güvenliği, Kurumsal Müşteri, Kurumsal Pazar, kurumsal satış, Müşteri, Müşteri Kaybı, müşteri Şikayeti, Sadakat, satış eğitimi, şikayet, şikayet yönetimi

  • Share:
Prof. Dr. Murat Erdal
Prof. Dr. Murat Erdal

https://www.muraterdal.com/hakkimda/

Prof. Dr. Murat ERDAL, sürdürülebilir büyüme ve tedarik zinciri yönetimi alanlarındaki uzmanlığıyla şirketlere danışmanlık desteği sağlar; kurumsal gelişim programlarını uçtan uca yönetir. Stratejik yönetim perspektifiyle şirketlerin kritik süreçlerini görünür kılar; karar alma, kontrol ve uygulama disiplinini ölçülebilir çıktılarla destekler. Danışmanlık yaklaşımını, şirketle birlikte değer üretmeye ve kalıcı yönetim disiplini oluşturmaya odaklar.

Önceki Yazı

Satınalma Dergisi Temmuz 2026, Sayı: 163 yayında.
12 Temmuz 2026

Diğer Yazılar

  • Satınalma Dergisi Temmuz 2026, Sayı: 163 yayında.
    10 Temmuz, 2026
  • Çimento Sektöründe Sürdürülebilirlik Raporlaması ve TSRS 11 Firma Raporundan Sürdürülebilirlik Uygulamaları – I: Değer Zinciri ve İş Modeli Etkileri
    9 Temmuz, 2026
  • Otelcilikte Satın alma Organizasyonu: Kaostan Kaldıraç Etkisine
    9 Temmuz, 2026

Yorum Bırakabilirsiniz Cevabı iptal et

Yorum yapabilmek için giriş yapmalısınız.

Arama

Yeni Dersler

Tez – Proje Çalışması

Tez – Proje Çalışması

2020
Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi İlkeleri Dersi

Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi İlkeleri Dersi

2020
Kombine Taşımacılık Dersi

Kombine Taşımacılık Dersi

2020

Prof. Dr. Murat ERDAL - İstanbul Üniversitesi Tedarik Zinciri Yönetimi Anabilim Dalı Başkanı

Sürdürülebilir büyüme ve tedarik zinciri yönetimi alanlarındaki uzmanlığıyla şirketlere danışmanlık desteği sağlar; kurumsal gelişim programlarını uçtan uca yönetir. Stratejik yönetim perspektifiyle şirketlerin kritik süreçlerini görünür kılar; karar alma, kontrol ve uygulama disiplinini ölçülebilir çıktılarla destekler.
Danışmanlık yaklaşımını, şirketle birlikte değer üretmeye ve kalıcı yönetim disiplini oluşturmaya odaklar.