Küresel rekabet ortamında satın alma faaliyetleri işletmeler için stratejik bir önem arz etmektedir. Bu kapsamda yurtiçi ve uluslararası tedarikçilerin bulunmasından pazarlık süreçlerine, tedarikçi ilişliklerinden satın alma pazar araştırmasına kadar bir dizi faaliyet sürekli etkileşim halindedir. Satınalma ve tedarik zinciri yönetimi eğitiminin amacı, satınalma ve tedarik zinciri süreçlerinin işletme rekabet avantajının sağlanmasında doğrudan rol oynadığını vurgulamaktadır.
Eğitmen: Prof. Dr. Murat Erdal – İstanbul Üniversitesi Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans Program Başkanı
web: https://www.muraterdal.com
Eğitim Notu: Katılımcılara eğitim notu olarak Prof. Dr. Murat Erdal tarafından kaleme alınmış “Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi” başlıklı kitabın 4. Baskısı verilecektir. (http://www.betayayincilik.com/akademik/detay.aspx?id=1444)
Eğitim Fırsatı:
Kurumsal eğitim alan firmalarımıza 1.200 TL olan Öğrenme Merkezi kurumsal şirket üyeliğini ücretsiz tanımlıyoruz.
Şirket tarafından belirlenen 20 kişi sektörel araştırma raporları, Müzakere Teknikleri ve Pazarlık Becerileri kitabına https://learning.buyernetwork.net adresinden erişebilir.
İLETİŞİM:
Prof. Dr. Murat Erdal
Tinova Bilişim Teknolojileri A.Ş.
Tel: (0533) 218 37 56
E-Posta: murat.erdal@tinova.com.tr
· Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimine Giriş
· Satınalma Sürecinin Temel Aşamaları ve
· Satınalma Yönetiminde Kullanılan Formlar
· İşletme Satınalma Organizasyon Yapısı
· Satınalma ve Tedarik Zinciri Yöneticileri Kimdir ?
· Değişen Rol ve Sorumluluklar
· Stratejik Satınalma Yönetimi
· Satınalma Portföy Analizi
· Kalite ve Spesifikasyonlar
· Toplam Sahip Olma Maliyeti
- Gün Vaka Çalışmaları
Vaka Çalışması: K Grup / Konu: Satınalma Organizasyonu ve Genel Değerlendirme
Vaka Çalışması: Lezzet Konserveleri / Konu: Departmanlar Arası İlişkiler, Satınalma ve Tahminleme
Vaka Çalışması: Murat Makine / Konu: Merkezi Satınalma-Yerel Satınalma
Vaka Çalışması: Hakan Güler’in Bir İş Günü / Konu: Satınalma Yöneticisi Kimdir ? Değişen Rol ve Sorumluluklar
· Pazarlık Yönetimi
· Satınalma Yönetiminde Şartname ve Sözleşmeler
· Tedarikçi Seçimi ve Ön Değerleme
· Tedarikçi İlişkileri Yönetimi
· Tedarikçi Performans Değerlemesi
· Tedarikçi Geliştirme
· Satınalma Bölümü Performans Ölçümleme
· Satınalma ve İş Ahlakı
· Satınalma Gelecek Trendleri ve Genel Değerlendirme
- Gün Vaka Çalışmaları
Vaka Çalışması: Porto Bilgisayar / Konu: Pazarlık Hazırlıkları ve Yönetimi
Vaka Çalışması: Trio İnşaat ve Yazılım Alımı / Konu: Tekliflerin Analiz Edilmesi ve Karşılaştırma
Vaka Çalışması: Danışmanlık Hizmet Alımı / Konu: Tekliflerin Analiz Edilmesi ve Karşılaştırma
Vaka Çalışması: Alternatifler / Konu: Tedarikçi/Satıcı İlişkileri
Vaka Çalışması: Performans Güncelleme / Konu: Tedarikçi Performans Değerlemesi
