Prof. Dr. Murat ERDAL – Satınalma, Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi Danışmanlığı Prof. Dr. Murat ERDAL – Satınalma, Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi Danışmanlığı
  • ŞİRKETİM
    • Satınalma Dergisi
    • B2B Pazarlama Paneli ve Bülten Paylaşımları
    • BuyerNetwork.net İş ve B2BTicaret Platformu
    • Startup Vadisi.com
    • Tedarik Zinciri Yönetimi Mobil Uygulaması
    • Tedarik Zinciri.org Yüksek Lisans Eğitim Platformu
    • Müzakere ve Pazarlık Oyun Uygulaması
  • TZY Yüksek Lisans
  • DERSLER
    • Dersler

      • Satınalma ve TZY İlkeleri
      • Tedarik Zinciri Yönetimi
      • Lojistik Yönetimi
      • Taşımacılık Tipleri
      • Kombine Taşımacılık
      • Tedarik Zinciri Stratejileri
      • Tez – Proje Çalışması

      EN YENİ DERS

      Taşımacılık Tipleri ve Uygulamaları

      Taşımacılık Tipleri ve Uygulamaları

      2020
      DEVAMI
  • EĞİTİMLER
    • Müzakere ve Pazarlık Yönetimi Eğitimi (2 gün)
    • Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi – Örnek Olay (Vaka) Tabanlı
    • Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi
    • Tedarikçi Performans Değerleme ve Tedarikçi Geliştirme Eğitimi
    • Lojistik ve Depo Yönetimi Eğitimi
    • Depo Yönetimi Eğitimi
    • Tedarik Zinciri.org Yüksek Lisans Eğitim Platformu
  • Kitaplar
  • HAKKIMDA
    • Hakkımda
    • Duyurular
    • Blog&Haber
    • Kişisel Gelişim
    • Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans
    • Galeri
    • Etkinlikler
    • İLETİŞİM
    • Giriş

      Giriş Yapın

      Şifrenizi mi unuttunuz?

  • ŞİRKETİM
    • Satınalma Dergisi
    • B2B Pazarlama Paneli ve Bülten Paylaşımları
    • BuyerNetwork.net İş ve B2BTicaret Platformu
    • Startup Vadisi.com
    • Tedarik Zinciri Yönetimi Mobil Uygulaması
    • Tedarik Zinciri.org Yüksek Lisans Eğitim Platformu
    • Müzakere ve Pazarlık Oyun Uygulaması
  • TZY Yüksek Lisans
  • DERSLER
    • Dersler

      • Satınalma ve TZY İlkeleri
      • Tedarik Zinciri Yönetimi
      • Lojistik Yönetimi
      • Taşımacılık Tipleri
      • Kombine Taşımacılık
      • Tedarik Zinciri Stratejileri
      • Tez – Proje Çalışması

      EN YENİ DERS

      Taşımacılık Tipleri ve Uygulamaları

      Taşımacılık Tipleri ve Uygulamaları

      2020
      DEVAMI
  • EĞİTİMLER
    • Müzakere ve Pazarlık Yönetimi Eğitimi (2 gün)
    • Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi – Örnek Olay (Vaka) Tabanlı
    • Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi
    • Tedarikçi Performans Değerleme ve Tedarikçi Geliştirme Eğitimi
    • Lojistik ve Depo Yönetimi Eğitimi
    • Depo Yönetimi Eğitimi
    • Tedarik Zinciri.org Yüksek Lisans Eğitim Platformu
  • Kitaplar
  • HAKKIMDA
    • Hakkımda
    • Duyurular
    • Blog&Haber
    • Kişisel Gelişim
    • Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans
    • Galeri
    • Etkinlikler
    • İLETİŞİM

Tedarikçi Performans Değerleme ve Tedarikçi Geliştirme Eğitimi

  • Anasayfa
  • Tedarikçi Performans Değerleme ve Tedarikçi Geliştirme Eğitimi
  • Eğitim Hakkında
  • 1. Gün
  • 2. Gün

Eğitim Hakkında

Eğitim Fiyatı: Eğitim talebi için support@buyernetwork.net adresi ile temasa geçiniz.
Şehir dışı organizasyonlarda yol ve konaklama masrafı eğitim fiyatına ilave edilir.
Tel : (0212) 509 5656

Eğitimin Amacı:

Bugünün rekabet ortamında tedarikçilerin işletme stratejilerinin gerçekleştirilmesine ne ölçüde katkı sağlayabileceği daha fazla tartışılmaktadır. İşletmeler, tedarikçilerin etkin yönetimi konusunda sistem kurma arayışı içindedir.

Tedarikçi performans yönetim sisteminin kurulması, tedarikçi ilişkileri yönetimi ve tedarikçi geliştirme eğitimi kapsamında aşağıdaki sorulara cevap aranmaktadır: 

  • Tedarikçi araştırma ve seçim kriterleri nelerdir?
  • Tedarikçi bölümlendirme çalışmalarının işletmeye katkıları neler olabilir?
  • Tedarikçi performans değerlendirme göstergeleri nelerdir?
  • Tedarikçileri kalite, maliyet, hız, esneklik ve yenilikçilik açısından istenilen seviyeye nasıl getirilebilir?
  • Tedarikçiler nasıl değerlendirilmeli ve yönlendirmelidir? Olumsuz yönlerin düzeltilmesi konusunda nasıl bir yöntem izlenmelidir?
  • Tedarikçilerle ilişkiler nasıl düzenlemelidir?
  • Tedarikçi, alıcı (müşteri) ilişkilerinde güven arttırıcı ve azaltıcı (zedeleyici) unsurlar nelerdir?
  • Tedarikçilerle hangi alanlarda ve hangi sürelerle işbirliği yapılmalıdır?
  • Tedarikçi ödüllendirme türleri nelerdir?
  • Tedarikçi geliştirme stratejisi hangi tedarikçi grupları için uygulanabilir?
  • Tedarikçi Geliştirme Programı’nda nelere dikkat edilir?

Bütün bu soruların ortak noktası, işletme stratejisi ile tedarik stratejisi ve tedarikçi ilişkilerinin uyumlandırılmasıdır. Tedarikçi performansı, işletmeler için kritik önem taşımaktadır. Tedarikçi performansının operasyon (üretim veya hizmet), kalite ve maliyetler üzerinde pek çok yöneticinin düşündüğünden daha fazla etkisi bulunmaktadır. İyi bir tedarikçi performansı ve ilişki yönetimi rekabet avantajının sağlanmasında büyük katkı sağlamaktadır. 

Eğitmen: Prof. Dr. Murat Erdal – İstanbul Üniversitesi Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans Program Başkanı
web: https://www.muraterdal.com 

 

Eğitim Notu: Katılımcılara eğitim notu olarak Prof. Dr. Murat Erdal tarafından kaleme alınmış “Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi” başlıklı kitabın son baskısı verilecektir. (http://www.betayayincilik.com/akademik/detay.aspx?id=1444)

performans-degerleme

1. Gün

Tedarikçi Performans Yönetim Sisteminin Kurulması 

  1. Proje Planı ve Başlangıç
  2. Tedarik Tabanlı Bölümlendirme
  3. Değerlendirme Stratejisinin Geliştirilmesi
  4. Performans Beklentilerinin Tanımlanması
  5. Anahtar Performans Göstergeleri (KPI) ve Puanlama Sisteminin Tanımlanması
  6. Veri Toplama Yöntemlerinin Geliştirilmesi
  7. Performans Ölçütlerinden Eyleme Geçiş Planı
  8. Tedarikçi Performans Yönetiminde İş Süreçlerinin Geliştirilmesi
  9. Tedarikçi Performans Yönetimi Pilot Planı, Yürütme ve Güncelleme
  10. Pilot Performans Yönetim Uygulamalarının Tedarikçilere Yayılımı

Tedarikçi Sertifikalandırma

  1. Sertifikalandırma Sürecinin Alıcı Tarafından Ortaya Konması
  2. Sertifikalandırma Süreci İçin Tedarikçilerin Belirlenmesi
  3. Tedarikçilerle Gözden Geçirme Toplantısı ve Beklentiler Konusunda Görüş Birliğine Varılması
  4. Kalite Sistemlerinin Geçerliliğinin Kabulü ve Tedarikçi Öz Değerlendirme
  5. Tedarikçinin İyileştirme Faaliyetlerini Başlatması
  6. Deneme Denetimi
  7. Resmi Denetim
  8. Sertifikalandırma Değerlendirmesi
  9. Tedarikçilerin Sertifikalandırılması
  10. Sürekli İyileştirme Çalışmaları ve Sertifikalandırmanın Sürdürülmesi

2. Gün

Tedarikçi Performans Göstergeleri  

  1. Kalite Performans Göstergeleri
  2. Maliyet Performans Göstergeleri
  3. Teslimat Performans Göstergeleri
  4. Yenilikçilik Performans Göstergeleri
  5. Çevre Performans Göstergeleri

Stratejik Performans Göstergeleri

Tedarikçi Performans Değerlendirmesi

Tedarikçi İlişki Yönetimi 

Tedarikçi Geliştirme 

  1. Sonuç Odaklı Tedarikçi Geliştirme Programları
  2. Süreç Odaklı Tedarikçi Geliştirme Programları

Arama

Yeni Dersler

Tez – Proje Çalışması

Tez – Proje Çalışması

2020
Tedarik Zinciri Yönetimi

Tedarik Zinciri Yönetimi

2020
Taşımacılık Tipleri ve Uygulamaları

Taşımacılık Tipleri ve Uygulamaları

2020

Prof. Dr. Murat ERDAL
İstanbul Üniversitesi Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans Program Başkanı
Siyasal Bilgiler Fakültesi İşletme Bölümü Üretim Yönetimi ve Pazarlama Anabilim Dalı
Beyazıt Yerleşkesi – Fatih / İstanbul
E-Posta: merdal@istanbul.edu.tr
Tel: (0533) 218 37 56