SATINALMA DANIŞMANLIĞI
Prof. Dr. Murat ERDAL, Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Yönetimi, Stratejik Satınalma, Harcama Analizleri ve Tedarik Zinciri Analitiği alanlarındaki uzmanlığıyla şirketlere danışmanlık desteği sağlar ve dönüşüm programlarını uçtan uca yönetir.
Danışmanlığı, Birlikte Değer Üretme Olarak Görür.
Dr. Erdal, şirketlerin satınalma ve tedarik zincirinde ölçülebilir kazanımlara odaklanır. Kurumsallaşma eksikliklerini adım adım çözer; organizasyon yapısını netleştirir, rol ve sorumlulukları tanımlar, süreçleri standardize eder ve ekip yetkinliklerini ölçülebilir hedeflerle sistematik biçimde geliştirir. Uzun yıllar sanayide üretim, kalite ve tedarik zinciri stratejileri odağında görev yapmış olup, bu deneyimiyle sahada karşılığı olan somut çözümler tasarlar.
Geliştirdiği Tedarik Zinciri Olgunluk Değerlendirme ve Gelişim Metodolojisi (SCAN) ile performansı KPI disipliniyle yönetilebilir ve sürdürülebilir hale getirir; sonuçları ölçülebilir kazanıma dönüştürür. Danışmanlığı, birlikte değer üretme olarak görür.
Etik Problemler, Suistimal Önleme ve Sözleşmeler
Ticaret Mahkemelerinde bilirkişilik yaparak tedarikçi/taşeron ilişkileri ve sektörel sözleşmelerin uygulamadaki karşılığını yakından incelemiştir. Bu deneyim; kurumsallaşma boşluklarının giderilmesi, sözleşme yönetiminin geliştirilmesi ve ticari uyuşmazlıkların azaltılması alanlarında şirketlere değer katmaktadır. Ayrıca rüşvet, suistimal, nitelikli dolandırıcılık ve benzeri usulsüzlük risklerinin önlenmesine yönelik kontrol mekanizmalarını güçlendirmektedir.
Sürdürülebilir Satınalma Yönetimi Olgunluk Değerlendirmesi
Satınalma yalnızca maliyet kısmı değil; risk, değer ve sorumlu/sürdürülebilirlik yönetimidir. SCAN, kategoriler bazında strateji düzeyinizi, toplam sahip olma maliyeti yaklaşımınızı, tedarikçi segmentasyonunuzu ve sözleşme disiplininizi ölçer.
Tedarikçi ekosisteminiz performans–risk–sürdürülebilirlik ekseninde puanlanır; SRM (Supplier Relationship Management – Tedarikçi İlişki Yönetimi) pratikleriniz ve performans ölçüm sistemleriniz (teslimat, kalite, inovasyon katkısı) kıyaslanır. Ayrıca etik ve ESG (Environmental, Social, Governance – Çevresel, Sosyal, Yönetişim) kriterlerindeki olgunluk durumunuz ortaya konur.
Böylece pazarlık gücünüzü artıran kaldıraçlar, kategorilere özgü stratejiler ve sözleşmesel boşluklar netleşir. İç paydaş memnuniyeti ile piyasa sinyallerini aynı tabloda görürsünüz.
Dr. Erdal, sektörel çalışmalarını;
- Tedarik zinciri danışmanlığı,
- Stratejik satınalma, tedarikçi ilişkileri (sourcing) ve performans göstergeleri ( KPI’lar ),
- Müzakere teknikleri ve pazarlık taktikleri
- Satınalma sözleşmeleri (üretim, lojistik, dış ticaret) ve sektörel kontrat incelemeleri
- Sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimi ve Sürdürülebilir Tedarik Rehberi (ISO 20400) ile
- Değer zinciri dekarbonizasyon hedefleri, Kapsam 1-2-3 Emisyon Hesaplamaları
alanlarında sürdürmektedir.
Şirketlere Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Yönetimi ve stratejik rekabet konularında rehberlik yapmaktadır. Danışmanlık verdiği firmaların denetim ve derecelendirme (Ecovadis Sustainable Procurement, CDP, vd.) puanlarını istenilen seviyeye getirmektedir.
Prof. Dr. Murat ERDAL
İstanbul Üniversitesi
İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü
Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans Program Başkanı
Satınalma Dergisi Kurucusu
SÜRDÜRÜLEBİLİR SANAYİ – > REKABETÇİ TÜRKİYE