Değerli yöneticiler,
Bu sayımızda 2025 Sürdürülebilir Kalkınma Raporu’na özel bir yer ayırdık.
Bunun nedeni ülkeler açısından 102 gösterge ile bütüncül bir değerlendirme sunması. Bir anlamda check-up niteliğinde olması.
Benzer şekilde şirketlerimizin hazırladıkları sürdürülebilirlik raporlarını incelediğimizde, firma faaliyetleri ile Sürdürülebilir
2025 Sürdürülebilir Kalkınma Raporu Yayınlandı. Türkiye 167 Ülke İçerisinde 73. Sırada
Prof. Dr. Murat ERDAL – İstanbul Üniversitesi
Tedarik Zinciri Yönetimi Bilim Dalı Başkanı
merdal@istanbul.edu.tr
2025 Yılı Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları Endeksi’nde Türkiye 167 Ülke İçerisinde 73. Sırada.
Sürdürülebilir Tedarik Zinciri
Stratejik Müzakere Eğitimi – Prof. Dr. Murat ERDAL
Hedef Kitle:
•Satış ve satınalma / tedarik zinciri yöneticileri
•Proje Yöneticileri
•Sözleşme Birimleri
•İnsan kaynakları yöneticileri
•Denetim ve uyum yöneticileri
•Kilit müşteri (Key account) yöneticileri
•Birleşme, satın alma veya ortak girişim müzakerelerinde
Değerli yöneticiler,
ABD-Çin ticaret görüşmeleri sonrasında, işlerin hızla tekrar yoluna girmesini beklemek kolay olamayacaktır. “Yoluna girmesi” ifadesinden anlaşılan, alışıldığı gibi ticaretimize kaldığımız yerden aynı şekilde devam edelim ise bu pek mümkün değil gibi.
ABD yönetiminin yüksek tarife ve ona
Tedarik Zincirlerinde Dayanıklılık ve Stratejik Müzakereler:
“ABD – Çin Rekabeti”
Prof. Dr. Murat ERDAL – İstanbul Üniversitesi
Tedarik Zinciri Yönetimi Bilim Dalı Başkanı
merdal@istanbul.edu.tr
“Düşmanınızı kazanamayacağına ikna etmekten daha büyük bir zafer olabilir mi?” Michel de Montaigne
ABD’deki ikinci
Değerli yöneticiler,
ABD Başkanı Trump seçildiği ilk günden bugüne kadar yaptığı açıklama ve yürürlüğe koyduğu uygulamaları ile dünya gündemini sarsmaya devam ediyor.
Hemen her gün ABD merkezli politik, ekonomik haberleri duyduğumuzda şaşırıyoruz. Bir konuyu tam olarak anlamaya, idrak etmeye çalışırken
Değerli yöneticiler,
Mart 2025 sayımız yine dopdolu. Katkı veren tüm yazarlarımıza teşekkür ederim.
Satınalma ve tedarik zinciri ekiplerimizin gelişimine katkı sağlayan çok sayıda makale ile karşınızdayız. Satınalma, tedarik zinciri, teknoloji, dış ticaret, mevzuat ve yönetim konularında eşsiz bir kütüphane haline
KURUMSAL SATIŞ VE İŞLETMELER ARASI PAZARLAMA EĞİTİMİ
İSTANBUL TİCARET ODASI (Online Etkinlik – Webinar)
Tarih: 12 Mart 2025, Çarşamba 14.30 – 16.30
Katılımcılar için kayıt linki: https://us02web.zoom.us/webinar/register/WN_A4Z6AlSjR7qrql2kp9uVoA#/registration
14.30 – 14.40 Açış Konuşması
Ahmet Özer – İstanbul Ticaret Odası Yönetim
Şirketlerde Tedarik Zinciri SWOT Analizi Çalışması Nasıl Yapılır?
Prof. Dr. Murat ERDAL – merdal@istanbul.edu.tr
İstanbul Üniversitesi Tedarik Zinciri Yönetimi Anabilim Dalı Başkanı
Günümüzde pek çok şirket tedarik zinciri operasyonları gözden geçirme ve doğru yol adımlarının oluşturulması adına “Tedarik Zinciri SWOT
Satın alma Eğitimi Sınıf İçi Uygulama-2 :
Tedarikçi KPI (Üretim Şirketi) Örnek Olay (Case Study)
Tedarikçi KPI Hesaplaması Nasıl Yapılır?
Prof. Dr. Murat ERDAL
Öğrenme Hedefleri: Bu uygulama (vaka çalışması) ile ne öğreneceksiniz?
İmalat Sektörlerinde Tedarikçi Değerlendirme Kriterleri Nasıl