Tedarikçilerden Sürdürülebilirlik Verisi Nasıl Toplanır?
Satınalma Şartnamelerinde Sürdürülebilirlik ve
Tedarikçi Sürdürülebilirlik Bilgi Formu Örneği
Prof. Dr. Murat ERDAL
İstanbul Üniversitesi Tedarik Zinciri Yönetimi Anabilim Dalı Başkanı
merdal@istanbul.edu.tr
Sürdürülebilir Satınalma ISO 20400 yazı dizimize kaldığımız yerden devam ediyoruz.
Bu bölümde odağımız
Satın almada Suistimal ve Yolsuzluk:
Kurumsallaşma Boşlukları ve Bir Dava İncelemesi
Bu makaleyi PDF E-Dergi formatında bilgisayarınıza indirebilirsiniz.
Yazı Dizisi – 1
Prof. Dr. Murat ERDAL
İstanbul Üniversitesi Tedarik Zinciri Yönetimi Anabilim Dalı Başkanı
merdal@istanbul.edu.tr
Uzun zamandır yazmayı planladığım bir
Sürdürülebilir Tedarik Operasyonlarında Planlama ve Gereklilikler
ISO 20400 Sürdürülebilir Tedarik Rehber Standardı – III
Prof. Dr. Murat ERDAL
İstanbul Üniversitesi Tedarik Zinciri Yönetimi Anabilim Dalı Başkanı
merdal@istanbul.edu.tr
Sürdürülebilir tedarik yönetim anlayışını ve sahadaki uygulama alanlarını adım adım incelemeye devam ediyoruz.
Sürdürülebilir Tedarikçi Geliştirme Programı – Proje Danışmanlığı
Sürdürülebilir Tedarik Stratejisine Neden İhtiyaç Duyuyoruz?
Proje Koordinatörü: Prof. Dr. Murat ERDAL merdal@istanbul.edu.tr
Şirketlerimize Sürdürülebilir Tedarikçi Geliştirme danışmanlık hizmeti veriyoruz.
Sürdürülebilir tedarik bakış açısında satınalma operasyonu ürün ve hizmet alımının çok
Sürdürülebilir Tedarik Stratejisi Nedir? Nasıl Geliştirilir?
ISO 20400 Sürdürülebilir Tedarik Rehber Standardı – II
Prof. Dr. Murat ERDAL
İstanbul Üniversitesi Tedarik Zinciri Yönetimi Anabilim Dalı Başkanı
merdal@istanbul.edu.tr
ISO 20400 Sürdürülebilir Tedarik Rehber Standardı Yol Haritası ve Adım Adım Sıfır Emisyon
ISO 20400 Sürdürülebilir Tedarik Rehber Standardı Yol Haritası
ve Adım Adım Sıfır Emisyon Hedefi
Prof. Dr. Murat ERDAL
İstanbul Üniversitesi Tedarik Zinciri Yönetimi Anabilim Dalı Başkanı
merdal@istanbul.edu.tr
“Sürdürülebilir Tedarik Stratejimiz Olmadan Avrupa’ya Mal Satamayız.
Müşterilerimiz Sürdürülebilirlik Kriterlerine Uymamızı İstiyor.”
MÜZAKERE TEKNİKLERİ VE PAZARLIK BECERİLERİ MAKALE LİSTESİ
“Taktikler bazen pazarlık sürecinin başı, bazen ortası bazen de sonunda etkilidir.”
Prof. Dr. Murat ERDAL – merdal@istanbul.edu.tr
İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü
Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans Program Başkanı
-> Eğitim Kataloğunu İndirebilirsiniz
Yeşil Satınalma ve Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Yönetimi
Prof. Dr. Murat ERDAL
merdal@istanbul.edu.tr
İş dünyası olarak tedarik zinciri yönetimini yeni yeni anlamaya başladığımız bu dönemde yoğun bir biçimde sürdürülebilirlik ve dijitalleşme etkilerini görüyoruz. Fakat şirketlerde yeşil ve dijital dönüşüm (ikiz dönüşüm)
Sürdürülebilirlik Okulu
Sektörde verdiğimiz eğitimlerde ve Yönetici Yetiştirme Programları (MT) kapsamında edindiğimiz tecrübeleri, eğitim – öğrenme materyallerini Satınalma Dergisi okuyucuları ile paylaşıyoruz. Amacımız sektöre yeni giren arkadaşlarımıza liderlik becerileri kazandırmaktır.
Bu tarihten başlayarak verilen eğitimleri destekleyici test soruları, örnek olaylar
Değerli Yöneticiler, Mayıs 2024 Klasörümüzün teması «Tedarik Zinciri Yönetiminde Riskler» . Son dönemde yaşanan jeopolitik riskleri ve uluslararası ilişkileri ilave ederek bir güncelleme yaptım.
İnsan Kaynakları biriminiz için eğitim kataloğumuzun linkini de paylaşıyorum.
http://satinalmadergisi.com/egitim.pdf
Klasör e-posta gönderim listesine katılım isteyen arkadaşlarımızın
egitim@SatinalmaDergisi.com a kısa