İnsan Kaynakları Ekipleri İçin

Sürdürülebilir İnsan Kaynakları Yönetimi Eğitimi

Sosyal Sürdürülebilirlik ve Yeşil İnsan Kaynakları Yönetimi Eğitimi (2 Gün)

Eğitimin Amacı:

Sürdürülebilirlik; insan hakları, çalışan refahı, etik yönetim, çevresel sorumluluk, paydaş katılımı ve uzun dönemli kurumsal değer yaratmayı birlikte ele alan bütüncül bir yönetim yaklaşımına dönüşmüştür. İnsan Kaynakları, sürdürülebilir kurum kültürünün oluşturulması ve stratejik dönüşümün yönetilmesinde kritik rol üstlenmektedir.

Bu eğitim; Sürdürülebilir İnsan Kaynakları Yönetimi, sosyal sürdürülebilirlik ve Yeşil İnsan Kaynakları Yönetimi uygulamalarını bütüncül bir bakış açısıyla ele alır.
İnsan hakları, kurum kültürü, işe alım, eğitim, performans, ödüllendirme, çalışan katılımı, ESG ve raporlama süreçleri uygulama örnekleriyle değerlendirilir.

Program sonunda katılımcılar sürdürülebilirlik ilkelerini İnsan Kaynakları politika ve uygulamalarına entegre edebilecek, ESG süreçlerine katkı sağlayabilecek ve kurumları için uygulanabilir bir dönüşüm yol haritası geliştirebilecek düzeye ulaşacaktır.

Eğitmen: Prof. Dr. Murat ERDAL – İstanbul Üniversitesi (merdal@istanbul.edu.tr) 

1. Gün

Kurumsal Sosyal Sorumluluktan Sürdürülebilir İnsan Kaynakları Yönetimine Geçiş

• Kurumsal sosyal sorumluluktan sürdürülebilirliğe dönüşüm
• OECD, UN Global Compact, ISO 26000, UNGPs ve CSDDD
• ESG yaklaşımında İnsan Kaynaklarının stratejik rolü
• Sürdürülebilir İnsan Kaynakları Yönetimi yaklaşımı
• Yeşil İnsan Kaynakları Yönetiminin temel çerçevesi
• Kurumsal sürdürülebilirlikte İnsan Kaynaklarının sorumlulukları

İnsan Hakları ve Sürdürülebilir Çalışma Yaşamı

• İnsan hakları ve insana yakışır iş yaklaşımı
• Çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık
• Ayrımcılık, taciz ve mobbingin önlenmesi
• Çocuk işçiliği ve zorla çalıştırmanın önlenmesi
• Etik çalışma yaşamı ve ihbar mekanizmaları
• Adil ücret, çalışma koşulları ve çalışan hakları

Sürdürülebilir Organizasyon Stratejisi, Kurum Kültürü ve İletişim

• Sürdürülebilirlik stratejisinin İnsan Kaynaklarına entegrasyonu
• Yeşil kurum kültürü ve liderlik
• Sürdürülebilirlik odaklı değişim yönetimi
• Çalışan katılımının güçlendirilmesi
• Sürdürülebilirlik iletişimi
• Kurumsal iletişimin sürdürülebilirliği

Çalışan Deneyimi, Katılımı ve Esenlik Yönetimi

• Çalışan deneyimi ve çalışan bağlılığı
• Çalışan refahı ve esenlik yönetimi
• İş-yaşam dengesi ve psikolojik güvenlik
• Yetenek yönetimi ve kariyer gelişimi
• Çevresel davranış değişikliği yönetimi
• Yeşil çalışan katılımı ve gönüllülük

Paydaş Yönetimi, Katılımı ve Toplumsal Etki

• Paydaşların belirlenmesi ve önceliklendirilmesi
• Paydaş yönetimi ve katılım mekanizmaları
• Çalışanlar, sendikalar ve sosyal taraflarla ilişkiler
• Yerel toplum ve sosyal yatırım uygulamaları
• Kadın istihdamı ve fırsat eşitliği
• Toplumsal etkinin değerlendirilmesi

2. Gün

Yeşil İşe Alım, Seçme ve İşveren Markası Yönetimi

• Çevre odaklı iş analizi
• Pozisyon bazlı yeşil yetkinlikler
• Yeşil seçme araçları
• Sürdürülebilir aday bulma
• Yeşil işveren markası
• Kapsayıcı ve adil işe alım

Yeşil Eğitim ve Yetkinlik Geliştirme Uygulamaları

• Yeşil öğrenme ihtiyaç analizi
• Sürdürülebilirlik yetkinlikleri
• Yeşil öğrenme programları
• Çevresel davranış değişikliği
• Çevre dostu eğitim yöntemleri
• Yeşil eğitim etkinliğinin değerlendirilmesi

Yeşil Performans ve Ödüllendirme Yönetimi

• Yeşil performans standartları
• Yeşil performans göstergeleri
• Çevresel katkıların ölçülmesi
• Geri bildirim ve gelişim koçluğu
• Yeşil teşvik ve ödüllendirme
• Sürdürülebilir çalışan yan hakları

İnsan Kaynakları Göstergeleri, ESG ve Sürdürülebilirlik Raporlaması

• ESG yaklaşımında İnsan Kaynakları
• TSRS ve raporlama
• Sosyal sürdürülebilirlik göstergeleri
• Çalışan ve çeşitlilik göstergeleri
• Yeşil İK sonuçlarının ölçülmesi
• Veri toplama ve raporlama

Değer Zinciri Boyunca Sosyal Sürdürülebilirlik ve İnsan Hakları

• CSDDD ve özen yükümlülüğü
• UNGPs ve OECD Due Diligence
• Alt işveren ve taşeron yönetimi
• Tedarikçi davranış kuralları
• Sosyal uygunluk ve izleme
• Şikâyet ve telafi mekanizmaları

Sürdürülebilir İnsan Kaynakları Yönetiminde Kurumsal Dönüşüm

• Sosyal sürdürülebilirlik politikaları
• Yeşil İK yönetişimi
• Olgunluk değerlendirmesi
• Sürdürülebilirlik iletişim planı
• Ölçüm ve sürekli iyileştirme
• Bütünleşik yol haritası

Seçilmiş İş Mahkemesi ve Yargıtay Kararları

• İhbar mekanizmaları ve çalışan hakları
• İşe alım süreçlerinde ayrımcılık ve eşit davranma ilkesi
• Mobbing, psikolojik taciz ve işverenin gözetme borcu
• Çıkar çatışması, sadakat yükümlülüğü ve güven ilişkisinin ihlali
• Hediye kabulü, etik ihlaller ve disiplin uygulamaları
• İnsan Kaynakları uygulamalarına ilişkin seçilmiş iş mahkemesi ve Yargıtay kararlarının değerlendirilmesi

Anahtar Sözcükler: Sürdürülebilirlik, insan hakları, çalışan refahı, etik, yönetim, çevresel sorumluluk, paydaş katılımı, İK, insan kaynakları, sosyal sürdürülebilirlik, eğitim, yeşil insan kaynakları, sosyal sürdürülebilirlik eğitimi, insan kaynakları eğitimi, ESG,