Prof. Dr. Murat ERDAL – Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi Danışmanlığı Prof. Dr. Murat ERDAL – Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi Danışmanlığı
  • DERSLER
    • Dersler

      • Tedarik Zinciri Yönetimi Dersi
      • Satınalma ve TZY İlkeleri Dersi
      • Lojistik Yönetimi Dersi
      • Tedarik Zinciri Stratejileri Dersi
      • Taşımacılık Tipleri Dersi
      • Kombine Taşımacılık Dersi
      • Kurumsal Satış Dersi
      • Tez – Proje Çalışması

      EN YENİ DERS

      İhale Yönetimi ve Sözleşme Uygulamaları Eğitimi

      İhale Yönetimi ve Sözleşme Uygulamaları Eğitimi

      2020
      DEVAMI
  • TZY Yüksek Lisans
  • EĞİTİMLER
    • Stratejik Satın alma Eğitimi
    • Müzakere Teknikleri ve Pazarlık Becerileri Eğitimi
    • YEŞİL SATINALMA ve KAYNAK YÖNETİMİ EĞİTİMİ
    • SÜRDÜRÜLEBİLİR TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ EĞİTİMİ
    • Kontrat Yöneticiliği ve Tedarikçi Sözleşmeleri Eğitimi
    • Harcama Yönetiminde Riskler: Suistimal, Usulsüzlük ve Rüşvet
    • İhale Yönetimi ve Sözleşme Uygulamaları Eğitimi
    • Emtia ve Kategori Uzmanları İçin Maliyet ve Fiyat Eskalasyon Eğitimi
    • Satınalma Süreçlerinde Denetim ve Suistimal Önleme Eğitimi
    • Satınalma Kontrat Yöneticiliği ve Riskler Eğitimi
    • Dış Ticaret Operasyonlarında Lojistik Sözleşme Eğitimi
    • Depo Operasyonları ve Stok Yönetimi Eğitimi
    • Tedarikçi Performans Değerleme ve Tedarikçi Geliştirme Eğitimi
    • Kurumsal Satış Yönetimi Eğitimi
    • Bankacılık ve Finans Sektöründe Satınalma Eğitim Programı
    • Filo Araç ve Dağıtım Yönetimi Eğitimi
    • Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi – Örnek Olay (Vaka) Tabanlı
    • Referans Şirket Eğitimleri
    • Eğitim Kataloğu
    • Tedarik Zinciri Danışmanlığı
    • Kitaplarım
  • Danışmanlık
    • Satınalma Danışmanlığı
    • Tedarik Zinciri Danışmanlığı
  • ŞİRKETİM
    • Satınalma Dergisi 14. Yıl
    • Müzakere ve Pazarlık Oyun Uygulaması
    • Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitim Programları
    • Sürdürülebilir Tedarikçi Geliştirme Programı – Proje Danışmanlığı
    • Paket Eğitim Programı: Satınalma ve Tedarik Zinciri
    • Sürdürülebilirlik Raporlaması
    • Satış Mağazası
    • BuyerNetwork.net B2B Ticaret Platformu
    • Tedarik Zinciri Yönetimi Mobil Uygulaması
    • Tedarik Zinciri.org Yüksek Lisans Eğitim Platformu
  • HAKKIMDA
    • Hakkımda
    • Kitaplarım
    • Makalelerim
    • Tedarik Zinciri Danışmanlığı
    • Sürdürülebilir Tedarikçi Geliştirme Programı – Proje Danışmanlığı
    • Paket Eğitim Programı: Satınalma ve Tedarik Zinciri
    • Eğitimlerden Fotoğraflar
    • Tedarik Zinciri Danışmanlığı
    • Şirketler için Eğitim Kataloğu
    • Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans Programları Tezli ve Tezsiz
    • Duyurular
    • Kişisel Gelişim
    • Etkinlikler
    • İLETİŞİM
    • Giriş
      [miniorange_social_login shape="longbuttonwithtext" theme="default" space="4" width="240" height="40"]

      Giriş Yapın

      Şifrenizi mi unuttunuz?

  • DERSLER
    • Dersler

      • Tedarik Zinciri Yönetimi Dersi
      • Satınalma ve TZY İlkeleri Dersi
      • Lojistik Yönetimi Dersi
      • Tedarik Zinciri Stratejileri Dersi
      • Taşımacılık Tipleri Dersi
      • Kombine Taşımacılık Dersi
      • Kurumsal Satış Dersi
      • Tez – Proje Çalışması

      EN YENİ DERS

      İhale Yönetimi ve Sözleşme Uygulamaları Eğitimi

      İhale Yönetimi ve Sözleşme Uygulamaları Eğitimi

      2020
      DEVAMI
  • TZY Yüksek Lisans
  • EĞİTİMLER
    • Stratejik Satın alma Eğitimi
    • Müzakere Teknikleri ve Pazarlık Becerileri Eğitimi
    • YEŞİL SATINALMA ve KAYNAK YÖNETİMİ EĞİTİMİ
    • SÜRDÜRÜLEBİLİR TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ EĞİTİMİ
    • Kontrat Yöneticiliği ve Tedarikçi Sözleşmeleri Eğitimi
    • Harcama Yönetiminde Riskler: Suistimal, Usulsüzlük ve Rüşvet
    • İhale Yönetimi ve Sözleşme Uygulamaları Eğitimi
    • Emtia ve Kategori Uzmanları İçin Maliyet ve Fiyat Eskalasyon Eğitimi
    • Satınalma Süreçlerinde Denetim ve Suistimal Önleme Eğitimi
    • Satınalma Kontrat Yöneticiliği ve Riskler Eğitimi
    • Dış Ticaret Operasyonlarında Lojistik Sözleşme Eğitimi
    • Depo Operasyonları ve Stok Yönetimi Eğitimi
    • Tedarikçi Performans Değerleme ve Tedarikçi Geliştirme Eğitimi
    • Kurumsal Satış Yönetimi Eğitimi
    • Bankacılık ve Finans Sektöründe Satınalma Eğitim Programı
    • Filo Araç ve Dağıtım Yönetimi Eğitimi
    • Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi – Örnek Olay (Vaka) Tabanlı
    • Referans Şirket Eğitimleri
    • Eğitim Kataloğu
    • Tedarik Zinciri Danışmanlığı
    • Kitaplarım
  • Danışmanlık
    • Satınalma Danışmanlığı
    • Tedarik Zinciri Danışmanlığı
  • ŞİRKETİM
    • Satınalma Dergisi 14. Yıl
    • Müzakere ve Pazarlık Oyun Uygulaması
    • Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitim Programları
    • Sürdürülebilir Tedarikçi Geliştirme Programı – Proje Danışmanlığı
    • Paket Eğitim Programı: Satınalma ve Tedarik Zinciri
    • Sürdürülebilirlik Raporlaması
    • Satış Mağazası
    • BuyerNetwork.net B2B Ticaret Platformu
    • Tedarik Zinciri Yönetimi Mobil Uygulaması
    • Tedarik Zinciri.org Yüksek Lisans Eğitim Platformu
  • HAKKIMDA
    • Hakkımda
    • Kitaplarım
    • Makalelerim
    • Tedarik Zinciri Danışmanlığı
    • Sürdürülebilir Tedarikçi Geliştirme Programı – Proje Danışmanlığı
    • Paket Eğitim Programı: Satınalma ve Tedarik Zinciri
    • Eğitimlerden Fotoğraflar
    • Tedarik Zinciri Danışmanlığı
    • Şirketler için Eğitim Kataloğu
    • Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans Programları Tezli ve Tezsiz
    • Duyurular
    • Kişisel Gelişim
    • Etkinlikler
    • İLETİŞİM

DERSLER Satınalma ve TZY İlkeleri 7. Hafta

  • Anasayfa
  • 7. Hafta
  • Tedarik Zincirlerinde İş Süreçleri ve Performans Yönetimi Eğitim Notlarını indirebilirsiniz.

Tedarik Zincirlerinde İş Süreçleri ve Performans Yönetimi Eğitim Notlarını indirebilirsiniz.

  • Yazar Prof. Dr. Murat Erdal
  • Kategoriler 7. Hafta, 7. Hafta, 7. Hafta, BLOG, DERSLER, EĞİTİMLER, KİŞİSEL GELİŞİM, Satınalma ve TZY İlkeleri, T.Z. Stratejileri, T.Z. Yönetimi
  • Tarih 26 Ağustos 2021
  • Yorumlar 0 yorum

Tedarik Zincirlerinde İş Süreçleri ve Performans Yönetimi Eğitim Notları

25 Ağustos 2021 tarihinde Tedarik Zincirlerinde İş Süreçleri ve Performans Yönetimi Eğitimi gerçekleştirildi.

Prof. Dr. Murat Erdal ve Arş. Gör. Adil Ünal tarafından verilen eğitimde tedarik zincirlerinde süreç, performans alanları, ölçümlemede kullanılan kriterler, ölçütler (KPI) analiz edildi.

Toplam 5 günlük eğitiminin ilk gününde temel konulara yer verilerek örnek vaka incelemeleri üzerinde duruldu.
İlk gün özellikle tedarik zinciri yönetiminde kullanılan modeller tanıtıldı.

Eğitimde 5 Temel Performans Alanı;

– Güvenilirlik
– Çeviklik
– Esneklik
– Maliyet
– Varlık Verimliliği ve Kaynak Kullanımı ile alt kırılımlarında yer alan KPI’lar incelendi.

Tedarik zinciri yönetiminin insan kaynakları tarafında yeni yetenek profili, deneyim, eğitim, yetkinlik ve yeterlilik düzeyleri tartışıldı.

Eğitim İçeriği

  • Tedarik Zincirinde Megatrendler
  • Süreç Yönetiminde Temel Kavramlar ve Tarihsel Gelişimi
  • Süreçler ve Tedarik Zincirleri
  • Tedarik Zincirinde Süreç Modelleri
    • Tedarik Zinciri Operasyonları Referans (SCOR) Modeli
    • Küresel Tedarik Zinciri Forumu (GSCF) Modeli
    • Değer Referans Modeli (VRM)
    • APQC Süreç Sınıflandırma Çerçevesi (PCF)
    • Tedarik Ağı Uyumlaştırma Referans Modeli (SNAR)
    • Diğer Modeller ve Yaklaşımlar
    • Ölçme ve Değerlendirme Hakkında
    • Sonuç ve Sorular

Eğitim Notlarını indirmek için tıklayınız. 

Tedarik zinciri eğitim talepleriniz için support@buyernetwork.net

Eğitim Katalogunu indirmek için tıklayınız. Tedarik Zinciri Yönetimi, Satınalma, Dış Ticaret, Lojistik, Pazarlama, İnsan Kaynakları ve Yönetim.

Kurumsal eğitim alan firmalarımız ilave ücret ödemeden tüm departman çalışanlarını BuyerNetwork.net Öğrenme Merkezi imkanlarından yararlandırabilmektedir.

  • Firma çalışanları için büyük kazanım.
  • Satınalma Dergisi tüm arşivi ve 1 yıllık dijital abonelik
  • Mesleki ve kişisel gelişim dokümanları
  • Sektörel Araştırma Raporları

 

Eğitim Kataloğunu indirmek için tıklayınız.

 https://buyernetwork.net/egitim-katalogu.pdf

 

Post Views: 1.337

Etiketler:APQC Süreç Sınıflandırma Çerçevesi (PCF), Değer Referans Modeli (VRM), İş Süreci, KPI, Küresel Tedarik Zinciri Forumu (GSCF) Modeli, Model, PERFORMANS, SCOR, Tedarik Ağı Uyumlaştırma Referans Modeli (SNAR), Tedarik Zincirinde Süreç Modelleri

  • Share:
Prof. Dr. Murat Erdal
Prof. Dr. Murat Erdal

https://www.muraterdal.com/hakkimda/

Prof. Dr. Murat ERDAL, Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Yönetimi, Stratejik Satınalma, Harcama Analizleri ve Tedarik Zinciri Analitiği alanlarındaki uzmanlığıyla şirketlere danışmanlık desteği sağlar ve dönüşüm programlarını uçtan uca yönetir. Uzun yıllar sanayide üretim, kalite ve tedarik zinciri stratejileri odağında görev yapmış olup, bu deneyimiyle sahada karşılığı olan somut çözümler tasarlar. Geliştirdiği SCAN-Tedarik Zinciri Değerlendirme ve Gelişimi yaklaşımı ile performansı KPI disipliniyle yönetilebilir ve sürdürülebilir hale getirir; sonuçları ölçülebilir kazanıma dönüştürür. Danışmanlığı, birlikte değer üretme olarak görür.

Önceki Yazı

4 Portal Tek Platformda. BuyerNetwork B2B Pazarda Büyümeye ve Gelişimine Hızla Devam Ediyor.
26 Ağustos 2021

Sonraki Yazı

Pazarlık Taktiklerinde Bu Hafta: Çıkmaza Giren Müzakereler
6 Eylül, 2021

Diğer Yazılar

  • Rusya Karayolu Taşıma Operasyonu ve Riskler – Dış Ticaret Lojistiği
    19 Nisan, 2026
  • Satınalma Dergisi Nisan 2026, Yıl:14, Sayı:160 sizlerle
    19 Nisan, 2026
  • Harcama Yönetiminde Riskler: Suistimal, Usulsüzlük ve Rüşvet
    15 Nisan, 2026

Yorum Bırakabilirsiniz Cevabı iptal et

Yorum yapabilmek için giriş yapmalısınız.

Arama

Yeni Dersler

Tez – Proje Çalışması

Tez – Proje Çalışması

2020
Tedarik Zinciri Yönetimi Dersi

Tedarik Zinciri Yönetimi Dersi

2020
Taşımacılık Tipleri ve Uygulamaları Dersi

Taşımacılık Tipleri ve Uygulamaları Dersi

2020

Prof. Dr. Murat ERDAL - İstanbul Üniversitesi Tedarik Zinciri Yönetimi Anabilim Dalı Başkanı

Tedarik zinciri ve satınalmada SCAN danışmanlık yaklaşımıyla şirketlere değer katar. Stratejik Satınalma, Harcama Analizleri ve Tedarik Zinciri Analitiği alanlarındaki uzmanlığıyla dönüşüm programlarını uçtan uca yönetir. Kurumsallaşma eksikliklerini adım adım çözer; organizasyon yapısını netleştirir, rol ve sorumlulukları tanımlar, süreçleri standardize eder ve ekip yetkinliklerini ölçülebilir hedeflerle sistematik biçimde geliştirir.

Çalışmalarında "ölçüm–yönetim–kazanım" döngüsünü esas alır; KPI mimarisiyle mali disiplini tesis eder. Tedarikçi/taşeron ve sözleşme performansını standardize eder. Risk, uyum ve denetim perspektifiyle; rekabetçiliği ölçülebilir çıktılarla destekleyen, yaşayan bir tedarik zinciri yönetim sistemi kurar.
Danışmanlığı, Birlikte Değer Üretme Olarak Görür.