Prof. Dr. Murat ERDAL – Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi Danışmanlığı Prof. Dr. Murat ERDAL – Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi Danışmanlığı
  • Danışmanlık
    • Değerlendirme ve Danışmanlık Sözleşmesi
    • Satın alma Danışmanlığı
    • Tedarik Zinciri Danışmanlığı
    • Sürdürülebilirlik ve Değer Zinciri Danışmanlığı
    • Turquality Danışmanlığı
    • Turquality Yönetim Süreç Danışmanlığı
    • TURQUALITY Destek Başvuru ve Uygulama Danışmanlığı
  • EĞİTİMLER
    • Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi
    • Sürdürülebilir Tedarik Zinciri ve Sorumlu Satınalma Eğitimi
    • Executive – Stratejik Satın alma Eğitimi (3 Gün)
    • Uzmanlık – Stratejik Satınalma Eğitimi (2 Gün)
    • Kurumsal Satış Eğitimi
    • Müzakere Teknikleri ve Pazarlık Becerileri Eğitimi
    • Değer Zinciri ve Kapsam 3 Emisyon Hesaplamaları Eğitimi
    • Tedarikçi Performans Değerleme ve Tedarikçi Geliştirme Eğitimi
    • Kontrat Yöneticiliği ve Tedarikçi Sözleşmeleri Eğitimi
    • Dış Ticaret Operasyonlarında Lojistik Sözleşme Eğitimi
    • C Level Yöneticiler için Müzakere Programları
    • Suistimal, Usulsüzlük ve Rüşvet Önleme Eğitimi ve Danışmanlığı
    • Satınalma Kontrat Yöneticiliği ve Riskler Eğitimi
    • İhale Yönetimi ve Sözleşme Uygulamaları Eğitimi
    • Satınalma Süreçlerinde Denetim ve Suistimal Önleme Eğitimi
    • Kurumsal Filo (Binek Araç) Yönetimi Eğitimi
    • Lojistik Filo ve Perakende Dağıtım Yönetimi Eğitimi
    • Emtia ve Kategori Uzmanları İçin Maliyet ve Fiyat Eskalasyon Eğitimi
    • Depo Operasyonları ve Stok Yönetimi Eğitimi
    • Otelcilikte Stratejik Satınalma ve Kategori Yönetimi Eğitimi
    • Otelcilikte Lojistik Depo ve Stok Yönetimi Eğitimi
    • Referans Şirket Eğitimleri
    • Eğitim Kataloğu
    • Tedarik Zinciri Danışmanlığı
    • Kitaplarım
  • DERSLER
    • Dersler

      • Tedarik Zinciri Yönetimi Dersi
      • Satınalma ve TZY İlkeleri Dersi
      • Lojistik Yönetimi Dersi
      • Tedarik Zinciri Stratejileri Dersi
      • Kurumsal Satış Dersi
      • Taşımacılık Tipleri Dersi
      • Kombine Taşımacılık Dersi
      • Tez – Proje Çalışması

      EN YENİ DERS

      İhale Yönetimi ve Sözleşme Uygulamaları Eğitimi

      İhale Yönetimi ve Sözleşme Uygulamaları Eğitimi

      2020
      DEVAMI
  • TZY Yüksek Lisans
  • ŞİRKETİM
    • Satınalma Dergisi 14. Yıl
    • Müzakere ve Pazarlık Oyun Uygulaması
    • Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitim Programları
    • Paket Eğitim Programı: Satınalma ve Tedarik Zinciri
    • Sürdürülebilirlik Raporlaması
    • Satış Mağazası
    • BuyerNetwork.net B2B Ticaret Platformu
    • Tedarik Zinciri Yönetimi Mobil Uygulaması
    • Tedarik Zinciri.org Yüksek Lisans Eğitim Platformu
    • Kitaplarım
  • HAKKIMDA
    • Hakkımda
    • Kitaplarım
    • Makalelerim
    • Tedarik Zinciri Danışmanlığı
    • Sürdürülebilir Tedarikçi Geliştirme Programı – Proje Danışmanlığı
    • Paket Eğitim Programı: Satınalma ve Tedarik Zinciri
    • Eğitimlerden Fotoğraflar
    • Tedarik Zinciri Danışmanlığı
    • Şirketler için Eğitim Kataloğu
    • Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans Programları Tezli ve Tezsiz
    • Duyurular
    • Kişisel Gelişim
    • Etkinlikler
    • İLETİŞİM
    • Giriş
      [miniorange_social_login shape="longbuttonwithtext" theme="default" space="4" width="240" height="40"]

      Giriş Yapın

      Şifrenizi mi unuttunuz?

  • Danışmanlık
    • Değerlendirme ve Danışmanlık Sözleşmesi
    • Satın alma Danışmanlığı
    • Tedarik Zinciri Danışmanlığı
    • Sürdürülebilirlik ve Değer Zinciri Danışmanlığı
    • Turquality Danışmanlığı
    • Turquality Yönetim Süreç Danışmanlığı
    • TURQUALITY Destek Başvuru ve Uygulama Danışmanlığı
  • EĞİTİMLER
    • Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi
    • Sürdürülebilir Tedarik Zinciri ve Sorumlu Satınalma Eğitimi
    • Executive – Stratejik Satın alma Eğitimi (3 Gün)
    • Uzmanlık – Stratejik Satınalma Eğitimi (2 Gün)
    • Kurumsal Satış Eğitimi
    • Müzakere Teknikleri ve Pazarlık Becerileri Eğitimi
    • Değer Zinciri ve Kapsam 3 Emisyon Hesaplamaları Eğitimi
    • Tedarikçi Performans Değerleme ve Tedarikçi Geliştirme Eğitimi
    • Kontrat Yöneticiliği ve Tedarikçi Sözleşmeleri Eğitimi
    • Dış Ticaret Operasyonlarında Lojistik Sözleşme Eğitimi
    • C Level Yöneticiler için Müzakere Programları
    • Suistimal, Usulsüzlük ve Rüşvet Önleme Eğitimi ve Danışmanlığı
    • Satınalma Kontrat Yöneticiliği ve Riskler Eğitimi
    • İhale Yönetimi ve Sözleşme Uygulamaları Eğitimi
    • Satınalma Süreçlerinde Denetim ve Suistimal Önleme Eğitimi
    • Kurumsal Filo (Binek Araç) Yönetimi Eğitimi
    • Lojistik Filo ve Perakende Dağıtım Yönetimi Eğitimi
    • Emtia ve Kategori Uzmanları İçin Maliyet ve Fiyat Eskalasyon Eğitimi
    • Depo Operasyonları ve Stok Yönetimi Eğitimi
    • Otelcilikte Stratejik Satınalma ve Kategori Yönetimi Eğitimi
    • Otelcilikte Lojistik Depo ve Stok Yönetimi Eğitimi
    • Referans Şirket Eğitimleri
    • Eğitim Kataloğu
    • Tedarik Zinciri Danışmanlığı
    • Kitaplarım
  • DERSLER
    • Dersler

      • Tedarik Zinciri Yönetimi Dersi
      • Satınalma ve TZY İlkeleri Dersi
      • Lojistik Yönetimi Dersi
      • Tedarik Zinciri Stratejileri Dersi
      • Kurumsal Satış Dersi
      • Taşımacılık Tipleri Dersi
      • Kombine Taşımacılık Dersi
      • Tez – Proje Çalışması

      EN YENİ DERS

      İhale Yönetimi ve Sözleşme Uygulamaları Eğitimi

      İhale Yönetimi ve Sözleşme Uygulamaları Eğitimi

      2020
      DEVAMI
  • TZY Yüksek Lisans
  • ŞİRKETİM
    • Satınalma Dergisi 14. Yıl
    • Müzakere ve Pazarlık Oyun Uygulaması
    • Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitim Programları
    • Paket Eğitim Programı: Satınalma ve Tedarik Zinciri
    • Sürdürülebilirlik Raporlaması
    • Satış Mağazası
    • BuyerNetwork.net B2B Ticaret Platformu
    • Tedarik Zinciri Yönetimi Mobil Uygulaması
    • Tedarik Zinciri.org Yüksek Lisans Eğitim Platformu
    • Kitaplarım
  • HAKKIMDA
    • Hakkımda
    • Kitaplarım
    • Makalelerim
    • Tedarik Zinciri Danışmanlığı
    • Sürdürülebilir Tedarikçi Geliştirme Programı – Proje Danışmanlığı
    • Paket Eğitim Programı: Satınalma ve Tedarik Zinciri
    • Eğitimlerden Fotoğraflar
    • Tedarik Zinciri Danışmanlığı
    • Şirketler için Eğitim Kataloğu
    • Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans Programları Tezli ve Tezsiz
    • Duyurular
    • Kişisel Gelişim
    • Etkinlikler
    • İLETİŞİM

BLOG

  • Anasayfa
  • BLOG
  • Yıldız Satışçıya Ayrıcalık Tanınmalı mı Satışta Etik İkilemi

Yıldız Satışçıya Ayrıcalık Tanınmalı mı Satışta Etik İkilemi

  • Yazar Prof. Dr. Murat Erdal
  • Kategoriler BLOG, DERSLER, DUYURULAR, EĞİTİMLER, KİŞİSEL GELİŞİM
  • Tarih 17 Eylül 2026
  • Yorumlar 0 yorum

Yıldız Satışçıya Ayrıcalık Tanınmalı mı? Satışta Etik İkilemi

Kurumsal Satışın Karar Anları | Satış Vakası No: 3

Prof. Dr. Murat Erdal merdal@istanbul.edu.tr

Saha Satışının Gerçekleri ve Çözüm Yolları için oyunlaştırılmış eğitim içeriğini keşfedin. 
Her hafta yeni bir vaka, yeni bir yönetim kararı.

Hızla büyüyen bir teknoloji firmasının bölge satış müdürüsünüz. Bölgenizde sekiz satış elemanı var. Şirketiniz bu yıl için agresif bir bölge kotası belirledi. Ancak, bölgeniz bu kotayı aşarsa, siz ve eşinizin satın almak istediğiniz evin peşinatını ödemek için ihtiyacınız olan güzel bir prim alacaksınız.

Bölgenizin performansını gözden geçirdiğinizde, bölge kotanızı aşma şansınızın yüksek olduğunu görüyorsunuz. Satış temsilcilerinizin çoğu yolunda gidiyor.

Yıldız satış elemanınız şimdiden kotanın yüzde 10 üzerinde. Bu satış elemanı bölge kotanızın aşılmasını sağlayacak gibi görünüyor, bu nedenle yılın geri kalanında bu satış elemanını elinizden geldiğince desteklediğinizden emin olmak istiyorsunuz.

Ancak, son gider raporlarını incelerken, bu yıldız satış elemanının kişisel harcamaları için ödeme talep ederek gider raporunu “şişirdiğini” fark (yüksek seyahat harcamaları, telefon, yemek, hediyelik eşya giderleri gibi) ediyorsunuz. Eğer doğruysa, bu durum satış organizasyonunuzun etik kurallarının ihlalidir ve satış elemanının işine son verilmesini gerektirebilir.

Ne yapardınız?
a. Harcama hesabındaki şişirmeyi görmezden gelin. Yıldız satış elemanım kuruluşumuz için yaptığı her şey için biraz daha fazlasını hak ediyor.

  1. Bunun bir ihlal olduğunu teyit etmek için bu bulguyu yıldız satış elemanımla görüşün. Ona kişisel harcamalarını durdurmasını yoksa kınanacağını söyleyin.
  2. Bunun bir ihlal olduğunu doğrulamak için bu bulguyu yıldız satış elemanımla tartışın. Ona kişisel harcamalarının şirket politikasına aykırı olduğunu söyleyin ve işine son verin.

Rol Canlandırma Senaryo Çalışması için ekibimizden 3 gönüllü arkadaşımızı seçelim.

Kurumsal Satış Eğitimi Rol Canlandırma çalışması
Kurumsal Satış Eğitimi – Rol Canlandırma Çalışması

Karakterler:

  • Bölge satış müdürü ve yıldız satış elemanı.

    Sahne:

    Yer: Bölge satış müdürünün ofisi.

    Eylem: Yıldız satış elemanı ile performans ve seyahat harcamaları  ile ilgili konuları ele almak üzere bir toplantı yapıyorsunuz.

    Bu toplantının gündemi, “masraf şişirme” durumunu nasıl ele alacağınıza ilişkin kararınıza bağlı olacaktır.

Uygulamalı Eğitimi Keşfedin:

Kurumsal Satış ve Satışçı Yönetimi Eğitimi

Vakalar, Oyunlar ve Rol Canlandırmaları

Kurumsal Satış Ve Yıldız Satışçı Eğitimi

SAHADAN SATIŞ EĞİTİM VAKALARI (Oyunlaştırılmış Eğitim)

  1. Kurumsal Müşteri Şikâyet Ettiğinde Şirketiniz Gerçekte Ne Yapıyor?
  2. Müşteri Satış Temsilcisini Şikâyet Ettiğinde Ne Yapılmalı?
  3. Yıldız Satışçıya Ayrıcalık Tanınmalı mı? Satışta Etik İkilemi

Anahtar Sözcükler:

Kurumsal pazar, saha satış, yıldız satışçı, eğitim, kurumsal pazar, kurumsal satış, satış eğitimi, müşteri, uygulamalı satış eğitimi, saha satış, endüstriyel, Murat Erdal, rol canlandırma, motivasyon, satış müdürü, liderlik, satış temsilcisi, oyun, gamification, oyunlaştırılmış eğitim,

 

 

Post Views: 6

Etiketler:eğitim, endüstriyel, gamification, Kurumsal Pazar, kurumsal satış, Liderlik, motivasyon, Murat Erdal, Müşteri, oyun, oyunlaştırılmış eğitim, rol canlandırma, saha satış, satış eğitimi, satış müdürü, satış temsilcisi, uygulamalı satış eğitimi, yıldız satışçı

  • Share:
Prof. Dr. Murat Erdal
Prof. Dr. Murat Erdal

https://www.muraterdal.com/hakkimda/

Prof. Dr. Murat ERDAL, sürdürülebilir büyüme ve tedarik zinciri yönetimi alanlarındaki uzmanlığıyla şirketlere danışmanlık desteği sağlar; kurumsal gelişim programlarını uçtan uca yönetir. Stratejik yönetim perspektifiyle şirketlerin kritik süreçlerini görünür kılar; karar alma, kontrol ve uygulama disiplinini ölçülebilir çıktılarla destekler. Danışmanlık yaklaşımını, şirketle birlikte değer üretmeye ve kalıcı yönetim disiplini oluşturmaya odaklar.

Önceki Yazı

Satınalma Dergisi Eylül 2026 Sayısı Yayında...
17 Eylül 2026

Diğer Yazılar

  • Satınalma Dergisi Eylül 2026 Sayısı Yayında…
    15 Eylül, 2026
  • Otomotiv Tedarik Zincirinde Proje Uyuşmazlıkları: Finansman Krizi ve Tedarikçiye Etkileri
    14 Eylül, 2026
  • Şirket Aracı ve Alkollü Sürüş: Riskler, Çalışanın Sorumluluğu ve Filo Yönetiminin Rolü
    7 Eylül, 2026

Yorum Bırakabilirsiniz Cevabı iptal et

Yorum yapabilmek için giriş yapmalısınız.

Arama

Yeni Dersler

Tez – Proje Çalışması

Tez – Proje Çalışması

2020
Taşımacılık Tipleri ve Uygulamaları Dersi

Taşımacılık Tipleri ve Uygulamaları Dersi

2020
Kurumsal Satış Dersi

Kurumsal Satış Dersi

2020

Prof. Dr. Murat ERDAL - İstanbul Üniversitesi Tedarik Zinciri Yönetimi Anabilim Dalı Başkanı

Sürdürülebilir büyüme ve tedarik zinciri yönetimi alanlarındaki uzmanlığıyla şirketlere danışmanlık desteği sağlar; kurumsal gelişim programlarını uçtan uca yönetir. Stratejik yönetim perspektifiyle şirketlerin kritik süreçlerini görünür kılar; karar alma, kontrol ve uygulama disiplinini ölçülebilir çıktılarla destekler.
Danışmanlık yaklaşımını, şirketle birlikte değer üretmeye ve kalıcı yönetim disiplini oluşturmaya odaklar.