Prof. Dr. Murat ERDAL – Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi Danışmanlığı Prof. Dr. Murat ERDAL – Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi Danışmanlığı
  • DERSLER
    • Dersler

      • Satınalma ve TZY İlkeleri Dersi
      • Tedarik Zinciri Yönetimi Dersi
      • Lojistik Yönetimi Dersi
      • Kurumsal Satış Dersi
      • Taşımacılık Tipleri Dersi
      • Kombine Taşımacılık Dersi
      • Tedarik Zinciri Stratejileri Dersi
      • Tez – Proje Çalışması

      EN YENİ DERS

      Kurumsal Satış Dersi

      Kurumsal Satış Dersi

      2020
      DEVAMI
  • TZY Yüksek Lisans
  • EĞİTİMLER
    • Eğitim Kataloğu
    • Referans Şirket Eğitimleri
    • YEŞİL SATINALMA ve KAYNAK YÖNETİMİ EĞİTİMİ
    • SÜRDÜRÜLEBİLİR TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ EĞİTİMİ
    • Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi – Örnek Olay (Vaka) Tabanlı
    • Tedarikçi Performans Değerleme ve Tedarikçi Geliştirme Eğitimi
    • Kurumsal Satış Yönetimi Eğitimi
    • Bankacılık ve Finans Sektöründe Satınalma Eğitim Programı
    • Stratejik Satınalma ve Kategori Yönetimi Eğitimi
    • Satınalma Kontrat Yöneticiliği ve Riskler Eğitimi
    • Müzakere Teknikleri ve Pazarlık Becerileri Eğitimi
    • Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi
    • Filo Araç ve Dağıtım Yönetimi Eğitimi
    • Depo Operasyonları ve Stok Yönetimi Eğitimi
  • Kitaplarım
  • ŞİRKETİM
    • Sürdürülebilir Tedarikçi Geliştirme Programı – Proje Danışmanlığı
    • Paket Eğitim Programı: Satınalma ve Tedarik Zinciri
    • Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitim Programları
    • Sürdürülebilirlik Raporlaması
    • Satınalma Dergisi 12. Yıl
    • Satış Mağazası
    • BuyerNetwork.net B2B Ticaret Platformu
    • Tedarik Zinciri Yönetimi Mobil Uygulaması
    • Tedarik Zinciri.org Yüksek Lisans Eğitim Platformu
    • Müzakere ve Pazarlık Oyun Uygulaması
  • HAKKIMDA
    • Hakkımda
    • Sürdürülebilir Tedarikçi Geliştirme Programı – Proje Danışmanlığı
    • Paket Eğitim Programı: Satınalma ve Tedarik Zinciri
    • Eğitimlerden Fotoğraflar
    • Tedarik Zinciri Danışmanlığı
    • Şirketler için Eğitim Kataloğu
    • Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans
    • Duyurular
    • Blog&Haber
    • Kişisel Gelişim
    • Etkinlikler
    • İLETİŞİM
    • Giriş
      [miniorange_social_login shape="longbuttonwithtext" theme="default" space="4" width="240" height="40"]

      Giriş Yapın

      Şifrenizi mi unuttunuz?

  • DERSLER
    • Dersler

      • Satınalma ve TZY İlkeleri Dersi
      • Tedarik Zinciri Yönetimi Dersi
      • Lojistik Yönetimi Dersi
      • Kurumsal Satış Dersi
      • Taşımacılık Tipleri Dersi
      • Kombine Taşımacılık Dersi
      • Tedarik Zinciri Stratejileri Dersi
      • Tez – Proje Çalışması

      EN YENİ DERS

      Kurumsal Satış Dersi

      Kurumsal Satış Dersi

      2020
      DEVAMI
  • TZY Yüksek Lisans
  • EĞİTİMLER
    • Eğitim Kataloğu
    • Referans Şirket Eğitimleri
    • YEŞİL SATINALMA ve KAYNAK YÖNETİMİ EĞİTİMİ
    • SÜRDÜRÜLEBİLİR TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ EĞİTİMİ
    • Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi – Örnek Olay (Vaka) Tabanlı
    • Tedarikçi Performans Değerleme ve Tedarikçi Geliştirme Eğitimi
    • Kurumsal Satış Yönetimi Eğitimi
    • Bankacılık ve Finans Sektöründe Satınalma Eğitim Programı
    • Stratejik Satınalma ve Kategori Yönetimi Eğitimi
    • Satınalma Kontrat Yöneticiliği ve Riskler Eğitimi
    • Müzakere Teknikleri ve Pazarlık Becerileri Eğitimi
    • Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi
    • Filo Araç ve Dağıtım Yönetimi Eğitimi
    • Depo Operasyonları ve Stok Yönetimi Eğitimi
  • Kitaplarım
  • ŞİRKETİM
    • Sürdürülebilir Tedarikçi Geliştirme Programı – Proje Danışmanlığı
    • Paket Eğitim Programı: Satınalma ve Tedarik Zinciri
    • Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitim Programları
    • Sürdürülebilirlik Raporlaması
    • Satınalma Dergisi 12. Yıl
    • Satış Mağazası
    • BuyerNetwork.net B2B Ticaret Platformu
    • Tedarik Zinciri Yönetimi Mobil Uygulaması
    • Tedarik Zinciri.org Yüksek Lisans Eğitim Platformu
    • Müzakere ve Pazarlık Oyun Uygulaması
  • HAKKIMDA
    • Hakkımda
    • Sürdürülebilir Tedarikçi Geliştirme Programı – Proje Danışmanlığı
    • Paket Eğitim Programı: Satınalma ve Tedarik Zinciri
    • Eğitimlerden Fotoğraflar
    • Tedarik Zinciri Danışmanlığı
    • Şirketler için Eğitim Kataloğu
    • Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans
    • Duyurular
    • Blog&Haber
    • Kişisel Gelişim
    • Etkinlikler
    • İLETİŞİM

BLOG

  • Anasayfa
  • BLOG
  • Satınalma Dergisi Sayı:135 Mart 2024 Yayında

Satınalma Dergisi Sayı:135 Mart 2024 Yayında

  • Yazar Prof. Dr. Murat Erdal
  • Kategoriler BLOG, DERSLER, DUYURULAR
  • Tarih 14 Mart 2024
  • Yorumlar 0 yorum

Satınalma Dergisi Sayı:135 Mart 2024 Yayında

Değerli yöneticiler,

2024 yılına ilişkin tedarik zinciri risk tahminlerinde bulunmak pek kolay değil.
Öne çıkan konuları şu şekilde sıralayabilirim:

Bölgesel savaşlar ve ülkemize etkileri.

Dünyada süregelen politik, ekonomik anlaşmazlık ve savaşların yansıması çok taraflı ve derinden oluyor. Ukrayna-Rusya, İsrail-Filistin örnekleri göz önünde bulundurulduğunda ilişkiler, etkileşimler çok boyutlu. Bu nedenle kapsam ve etkiler, iki ülke arasındaki sınırlı bir değerlendirmenin ötesine geçiyor.  Zincirleme olarak tüm bölge ülkelerini ve dünyayı derinden etkiliyor. Kuzeyimizde ve güneyimizde meydana gelen savaşların, jeopolitik gelişmelerin yansımaları doğrudan yaşıyoruz. Firma yöneticileri olarak bizler bölge ülkeleri ile ticaret ve ödemelerdeki risklere dikkat etmeliyiz.

Maliyetleri kontrol altında tutmalıyız.

Geçen yıl tüm dünyada ekonomik sıkıntılar (enflasyon, faizler, krediye erişim problemleri vb.) alıcılar ve tedarikçiler arasında ilave bir gerilim yaratmıştı.

Alıcılardan sürekli olarak “fiyatlarınızı düşürün” talebi geldi. Tedarikçi rolünde üreticiler gelir artışı ve büyüme konusunda zorluk yaşadı. İş kayıpları yükseldi.

Bu risk bu yıla da yansıyacak gibi.

Yeni tedarikçi arayışı tüm dünyada önem kazandı.

Kızıl Deniz-Süveyş Kanalı geçişinde gemilere yapılan saldırılar, Panama Kanalı’nda Gatun Gölü’ndeki su seviyesinin azalmasından kaynaklanan kesintiler navlunlarda etkisini gösterdi. İlave maliyetler bir şekilde müşteriye yansıyacak. Lojistik kökenli problemler (uzayan teslimat süreleri ve yeni maliyetler)  uçtan uca tedarik zinciri operasyon kurgusunu değiştireceğe benziyor.

Satınalma bölümleri tedarikçi veri tabanlarını gözden geçiriyor.

Satınalma yöneticileri hiç olmadığı kadar küresel üretici ve malzeme araştırması yapıyor. Nedeni çok açık. Operasyonları emniyetli bir biçimde sürdürmek ve maliyetleri düşürmek. Tedarikçi istihbarat çalışması başka bir düzlemde ilerliyor.

Siber saldırılar başımıza gelmeden yapısal önlemleri oluşturmalıyız.

Bilişim teknolojilerinin gelişimi siber saldırıları artırdı. Alaylı firma sahiplerini dijital alanda yatırım yapmaya ikna etmek çok kolay değil. Fakat görüyoruz ki sektörde hemen her gün bir firma siber saldırıya uğruyor. Firma sistem ve verilerine zarar verenler yüksek para talep ediyorlar. Firmanın başına kötü bir iş gelmeden dijital altyapıya yatırım yapmak gerekiyor.  Veriler kaybedildikten, kurtarma maliyetlerine katlanıldıktan sonra aksiyon alınmamalı. Saldırıyı beklemeksizin proaktif bir biçimde altyapı yatırımlarının tamamlanması ve uzman personellerin istihdamı yapılmalı. Aksi takdirde oluşan problemin çözüm süreci hayli maliyetli.

İklim riskleri, göç ve göçmen problemleri artıyor.

İklim riskleri, çevre ve sosyal problemler ayrı bir çerçevede ilerliyor. Yakın dönemde bölgesel göç ve göçmen problemlerinin artacağına kesin gözüyle bakılıyor. Kayıt dışı çalışanların maliyetleri üzerine düşünmeliyiz. Firma yöneticilerinin pazarda hedef fiyatı yakalamada kayıt dışı istihdama yöneldikleri bilinmekte.

Temiz su kaynaklarına erişim güçleştikçe yeni problemleri yaşayacağız. Fabrikaların ihtiyacı olan su ve enerji üzerinde daha fazla düşünmek durumundayız. Aksi halde fabrikaların faaliyetlerini sürdürmesi kolay olmayacaktır.

Tedarik zinciri risklerine ilerleyen sayılarda ve sizlere düzenli olarak e-posta ile gönderdiğimiz Tedarik Zinciri Gündem dosyalarımızda ayrıntılarıyla yer vereceğim.

Eğitimleriniz için doğru teklifi alın.

Tedarikçi performans değerlendirme eğitiminden harcama analizine kadar uygun fiyatla kurumsal eğitim hizmetleri sunuyoruz. Referanslarımıza güveniyoruz.

Eğitim kataloğumuzu satinalmadergisi.com/egitim.pdf indirerek şirket ihtiyacınız için en doğru eğitimi alabilirsiniz.

Tedarik Zinciri Gündem Klasörüne erişim

Klasöre erişim için egitim@satinalmadergisi.com a kısaca talebinizi iletin. Ücretsiz e-posta gönderim listesine sizi de ekleyelim. 

E-Dergi aboneliği ile ekibinizin yetkinliklerini yükseltin

Ekibinizin gelişimi için bir adım atın. Departman olarak dergi arşivine (135 sayı) ve bir yıl boyunca 12 sayıya erişim sağlayın. Abonelik için https://satinalmadergisi.com/dijital-islem-merkezi/ sayfasını ziyaret edebilirsiniz.

Tüm yazar ailemize teşekkür ediyorum. Keyifli okumalar,

Keyifli okumalar,
Prof. Dr. Murat ERDAL

#tedarikzinciri #satınalma #mevzuat #gümrük #dışticaret #tedarik #lojistik
Satınalma Dergisi Sayı:135 Mart 2024 Yayında
Post Views: 733

Etiketler:dergi, Dış Ticaret, hukuk, İş Hayatı, ithalat, Liderlik, lojistik, makale, Maliyet, mevzuat, operasyonu satış, pazarlama, planlama, Satın alma, satınalma, sözleşme, tedarik, tedarik zinciri, tedarik zinciri gündemi, Ticaret, yazı, Yönetim

  • Share:
Prof. Dr. Murat Erdal
Prof. Dr. Murat Erdal

https://www.muraterdal.com/hakkimda/

Prof. Dr. Murat Erdal, sektörel çalışmalarını; – sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimi ve yeşil satınalma – stratejik tedarikçi ilişkileri (sourcing) ve – analitik ( KPI’lar / performans sistemleri) alanlarında sürdürmektedir. İstanbul Üniversitesi, Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans Programlarının koordinatörlük görevini sürdürmektedir. Kurucu ortağı olduğu SATINALMA Dergisinin editörüdür. E-Posta: merdal@istanbul.edu.tr

Önceki Yazı

İş İlanı: Satınalma Uzmanı aranıyor
14 Mart 2024

Sonraki Yazı

Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Yönetimi Klasörünü İndirebilirsiniz.
21 Mart, 2024

Diğer Yazılar

  • Stratejik Müzakere Eğitimi
    22 Mayıs, 2025
  • Satınalma Dergisi Mayıs 2025, Yıl:13, Sayı:149 Yayında
    13 Mayıs, 2025
  • Tedarik Zincirlerinde Dayanıklılık ve Stratejik Müzakereler: “ABD – Çin Rekabeti”
    28 Nisan, 2025

Yorum Bırakabilirsiniz Cevabı iptal et

Yorum yapabilmek için giriş yapmalısınız.

Arama

Yeni Dersler

Tez – Proje Çalışması

Tez – Proje Çalışması

2020
Lojistik Yönetimi Dersi

Lojistik Yönetimi Dersi

2020
Tedarik Zinciri Stratejileri Dersi

Tedarik Zinciri Stratejileri Dersi

2020

- Prof. Dr. Murat ERDAL -

Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Yönetimi, Stratejik Tedarikçi İlişkileri (sourcing) ve Analitik (KPI'lar) odaklı çalışmaktadır.

Şirketlere; büyüme / rekabet stratejileri ve Sürdürülebilirlik Raporlaması konularında rehberlik yapmaktadır.