Prof. Dr. Murat ERDAL – Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi Danışmanlığı Prof. Dr. Murat ERDAL – Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi Danışmanlığı
  • Danışmanlık
    • Değerlendirme ve Danışmanlık Sözleşmesi
    • Satın alma Danışmanlığı
    • Tedarik Zinciri Danışmanlığı
    • Sürdürülebilirlik ve Değer Zinciri Danışmanlığı
    • Turquality Danışmanlığı
    • Turquality Yönetim Süreç Danışmanlığı
    • TURQUALITY Destek Başvuru ve Uygulama Danışmanlığı
  • EĞİTİMLER
    • Stratejik Satın alma Eğitimi
    • Müzakere Teknikleri ve Pazarlık Becerileri Eğitimi
    • C Level Yöneticiler için Müzakere Programları
    • Sürdürülebilir ve Sorumlu Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi
    • YEŞİL SATINALMA ve KAYNAK YÖNETİMİ EĞİTİMİ
    • SÜRDÜRÜLEBİLİR TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ EĞİTİMİ
    • Değer Zinciri ve Kapsam 3 Emisyon Hesaplamaları Eğitimi
    • Kontrat Yöneticiliği ve Tedarikçi Sözleşmeleri Eğitimi
    • Suistimal, Usulsüzlük ve Rüşvet Önleme Eğitim ve Danışmanlığı
    • İhale Yönetimi ve Sözleşme Uygulamaları Eğitimi
    • Emtia ve Kategori Uzmanları İçin Maliyet ve Fiyat Eskalasyon Eğitimi
    • Satınalma Süreçlerinde Denetim ve Suistimal Önleme Eğitimi
    • Satınalma Kontrat Yöneticiliği ve Riskler Eğitimi
    • Dış Ticaret Operasyonlarında Lojistik Sözleşme Eğitimi
    • Depo Operasyonları ve Stok Yönetimi Eğitimi
    • Tedarikçi Performans Değerleme ve Tedarikçi Geliştirme Eğitimi
    • Kurumsal Satış Yönetimi Eğitimi
    • Bankacılık ve Finans Sektöründe Satınalma Eğitim Programı
    • Filo Araç ve Dağıtım Yönetimi Eğitimi
    • Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi – Örnek Olay (Vaka) Tabanlı
    • Referans Şirket Eğitimleri
    • Eğitim Kataloğu
    • Tedarik Zinciri Danışmanlığı
    • Kitaplarım
  • DERSLER
    • Dersler

      • Tedarik Zinciri Yönetimi Dersi
      • Satınalma ve TZY İlkeleri Dersi
      • Lojistik Yönetimi Dersi
      • Tedarik Zinciri Stratejileri Dersi
      • Taşımacılık Tipleri Dersi
      • Kombine Taşımacılık Dersi
      • Kurumsal Satış Dersi
      • Tez – Proje Çalışması

      EN YENİ DERS

      İhale Yönetimi ve Sözleşme Uygulamaları Eğitimi

      İhale Yönetimi ve Sözleşme Uygulamaları Eğitimi

      2020
      DEVAMI
  • TZY Yüksek Lisans
  • ŞİRKETİM
    • Satınalma Dergisi 14. Yıl
    • Müzakere ve Pazarlık Oyun Uygulaması
    • Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitim Programları
    • Paket Eğitim Programı: Satınalma ve Tedarik Zinciri
    • Sürdürülebilirlik Raporlaması
    • Satış Mağazası
    • BuyerNetwork.net B2B Ticaret Platformu
    • Tedarik Zinciri Yönetimi Mobil Uygulaması
    • Tedarik Zinciri.org Yüksek Lisans Eğitim Platformu
    • Kitaplarım
  • HAKKIMDA
    • Hakkımda
    • Kitaplarım
    • Makalelerim
    • Tedarik Zinciri Danışmanlığı
    • Sürdürülebilir Tedarikçi Geliştirme Programı – Proje Danışmanlığı
    • Paket Eğitim Programı: Satınalma ve Tedarik Zinciri
    • Eğitimlerden Fotoğraflar
    • Tedarik Zinciri Danışmanlığı
    • Şirketler için Eğitim Kataloğu
    • Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans Programları Tezli ve Tezsiz
    • Duyurular
    • Kişisel Gelişim
    • Etkinlikler
    • İLETİŞİM
    • Giriş
      [miniorange_social_login shape="longbuttonwithtext" theme="default" space="4" width="240" height="40"]

      Giriş Yapın

      Şifrenizi mi unuttunuz?

  • Danışmanlık
    • Değerlendirme ve Danışmanlık Sözleşmesi
    • Satın alma Danışmanlığı
    • Tedarik Zinciri Danışmanlığı
    • Sürdürülebilirlik ve Değer Zinciri Danışmanlığı
    • Turquality Danışmanlığı
    • Turquality Yönetim Süreç Danışmanlığı
    • TURQUALITY Destek Başvuru ve Uygulama Danışmanlığı
  • EĞİTİMLER
    • Stratejik Satın alma Eğitimi
    • Müzakere Teknikleri ve Pazarlık Becerileri Eğitimi
    • C Level Yöneticiler için Müzakere Programları
    • Sürdürülebilir ve Sorumlu Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi
    • YEŞİL SATINALMA ve KAYNAK YÖNETİMİ EĞİTİMİ
    • SÜRDÜRÜLEBİLİR TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ EĞİTİMİ
    • Değer Zinciri ve Kapsam 3 Emisyon Hesaplamaları Eğitimi
    • Kontrat Yöneticiliği ve Tedarikçi Sözleşmeleri Eğitimi
    • Suistimal, Usulsüzlük ve Rüşvet Önleme Eğitim ve Danışmanlığı
    • İhale Yönetimi ve Sözleşme Uygulamaları Eğitimi
    • Emtia ve Kategori Uzmanları İçin Maliyet ve Fiyat Eskalasyon Eğitimi
    • Satınalma Süreçlerinde Denetim ve Suistimal Önleme Eğitimi
    • Satınalma Kontrat Yöneticiliği ve Riskler Eğitimi
    • Dış Ticaret Operasyonlarında Lojistik Sözleşme Eğitimi
    • Depo Operasyonları ve Stok Yönetimi Eğitimi
    • Tedarikçi Performans Değerleme ve Tedarikçi Geliştirme Eğitimi
    • Kurumsal Satış Yönetimi Eğitimi
    • Bankacılık ve Finans Sektöründe Satınalma Eğitim Programı
    • Filo Araç ve Dağıtım Yönetimi Eğitimi
    • Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi – Örnek Olay (Vaka) Tabanlı
    • Referans Şirket Eğitimleri
    • Eğitim Kataloğu
    • Tedarik Zinciri Danışmanlığı
    • Kitaplarım
  • DERSLER
    • Dersler

      • Tedarik Zinciri Yönetimi Dersi
      • Satınalma ve TZY İlkeleri Dersi
      • Lojistik Yönetimi Dersi
      • Tedarik Zinciri Stratejileri Dersi
      • Taşımacılık Tipleri Dersi
      • Kombine Taşımacılık Dersi
      • Kurumsal Satış Dersi
      • Tez – Proje Çalışması

      EN YENİ DERS

      İhale Yönetimi ve Sözleşme Uygulamaları Eğitimi

      İhale Yönetimi ve Sözleşme Uygulamaları Eğitimi

      2020
      DEVAMI
  • TZY Yüksek Lisans
  • ŞİRKETİM
    • Satınalma Dergisi 14. Yıl
    • Müzakere ve Pazarlık Oyun Uygulaması
    • Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitim Programları
    • Paket Eğitim Programı: Satınalma ve Tedarik Zinciri
    • Sürdürülebilirlik Raporlaması
    • Satış Mağazası
    • BuyerNetwork.net B2B Ticaret Platformu
    • Tedarik Zinciri Yönetimi Mobil Uygulaması
    • Tedarik Zinciri.org Yüksek Lisans Eğitim Platformu
    • Kitaplarım
  • HAKKIMDA
    • Hakkımda
    • Kitaplarım
    • Makalelerim
    • Tedarik Zinciri Danışmanlığı
    • Sürdürülebilir Tedarikçi Geliştirme Programı – Proje Danışmanlığı
    • Paket Eğitim Programı: Satınalma ve Tedarik Zinciri
    • Eğitimlerden Fotoğraflar
    • Tedarik Zinciri Danışmanlığı
    • Şirketler için Eğitim Kataloğu
    • Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans Programları Tezli ve Tezsiz
    • Duyurular
    • Kişisel Gelişim
    • Etkinlikler
    • İLETİŞİM

BLOG

  • Anasayfa
  • BLOG
  • Trio İnşaat A.Ş. ve Yazılım Seçim Kararı (Pazarlık Masası)

Trio İnşaat A.Ş. ve Yazılım Seçim Kararı (Pazarlık Masası)

  • Yazar Prof. Dr. Murat Erdal
  • Kategoriler BLOG, DERSLER
  • Tarih 14 Aralık 2017
  • Yorumlar 0 yorum

PAZARLIK MASASI – Prof. Dr. Murat ERDAL
Tinova Bilişim Teknolojileri A.Ş.

Satınalma dergimizde yeni bir köşe ile Pazarlık Masası ile karşınızdayız.
Bu sayfalarda alıcı ve satıcı etkileşimlerini, pazarlık yönetimi, pazarlık taktik hamlelerini ele alacağız. Yaşanmakta olan örnek olayları hep birlikte analiz edeceğiz. Satınalma Web Uygulaması içerisinde de Pazarlık Masası modülünde eğitim notlarımızı bulabilirsiniz. Uygulamayı telefonunuza indirmeyi unutmayın. Ay içerisinde ilave paylaşımlarımız olacak. Bu sayımızda beğeneceğinizi düşündüğümüzü bir satınalma vakamız var. Bakalım şirketinizin ihtiyacına en uygun yazılım hangisi? Genel kapsamda işletme yazılım gereksinimleri konusunda ne düşünürsünüz? Tüm teklifler masada…Tüm tekliflerin olumlu ve olumsuz yönlerini değerlendiriniz.

Trio İnşaat A.Ş. ve Yazılım Seçim Kararı

      Trio İnşaat A.Ş. 2000 senesindeki kuruluşundan itibaren, ekonomik krizlere rağmen, istikrarlı bir büyüme göstermiş; sektörün önde gelen, adı bilinen firmalarından birisidir. Şirket yönetimi, daha etkin ve verimli bir iş modeline sahip olmak için arayış içerisindedir. Yönetimin amacı, hem ulusal pazardaki bilinirliklerini perçinleyip, sektör liderliğine erişmek hem de yurt içi portföylerini uluslararası arenadaki oyuncularla zenginleştirmektir. Bu sebeple, bugüne kadar “ucu açık, iş akışı bazlı” iş yapma tarzlarını yönetici yargılarından ve olası hatalardan arındırabilmek için şirkete kapsamlı bir yazılım kazandırılması yönünde çalışmalara başlamışlardır.

Şirket yönetimi, her bölümün birbiriyle entegre olabileceği, eğitim sürecinin kısa kullanımının kolay olduğu ve iş akış takibine imkan veren, şirket faaliyetlerine uygun bir yazılım için 3 firmadan teklif almıştır. Söz konusu teklifler şu şekilde özetlenebilir;

  • YAPITECH, 5 yıllık geçmişe sahip; özellikle “inşaat mühendisliği” ve “inşaat sektörü” yazılımlarında uzmanlaşmış ulusal bir firmadır. Firmanın referansları arasında Trio İnşaat AŞ’nin de yakından tanıdığı isimler bulunmaktadır. YAPITECH, oldukça düşük sistem gereksinimine sahip, çok sayıda kullanıcının aynı anda sistemde bulunmasına izin veren ve uzaktan erişim imkanlı yazılımı için 35.000 Euro’luk bir teklifte bulunmuştur. Kurulacak sistemde, “muhasebe” yazılımı bulunmayacak; arzu edilirse sisteme ücreti karşılığında eklenebilecektir. Tam anlamıyla yapılandırıldığında maliyet 50.000 Euro’ya yaklaşmaktadır.
  • RETURK, Türkiye’de iki senedir hizmet veren, REWORLD firmasının Türkiye temsilcisidir. RETURK, sektörel uzmanlıktan ziyade, firma bazlı çözümler sunabilmesi ile ön plana çıkmaktadır. Trio AŞ’ye sundukları teklifte de bu durum göze çarpmaktadır. RETURK, 10 günlük bir zaman diliminde işi incelemek istediklerini, ardından da gerekli olan optimum sistemi 25.000 Dolar karşılığında kurabileceklerini iletmişlerdir. Teklifin ayrıntıları ise, 10 günlük sürenin sonunda şekillendirebileceklerini ifade etmişlerdir. Firmanın sektörel deneyim kazanma arzusu hemen dikkat çekmektedir.
  • NET-TIGER, yurtdışında sistem analisti olarak görev yapmış bir kurucu ve çoğunluğu yurtdışından getirilen uzmanların bulunduğu bir firmadır. Firma, sektörde 10 yıldır faaliyette bulunmakta olup; programın ana yapısı muhasebe odaklı olmasıdır. Firma teklifinde, Trio AŞ’nin yönlendirmeleri ile Excel’e aktarılabilir nitelikli ve ERP’ye dönüştürülebilir programıyla birlikte sistemi 15.000 Dolar’a oluşturabileceğini ifade etmektedir. Ayrıca her bir bölüm için en az 10 saatlik bir eğitim programı gerektiği ve bu eğitimin bölüm başına 1000 Dolarlık bir maliyeti olduğunu da teklifinde belirtmiştir. Sistem içerisinde teknik konular ve hak edişler ise, özel nitelikli ek yazılımlara ihtiyaç duymaktadır.

Eğitim: OYUN UYGULMASI – MÜZAKERE VE PAZARLIK YÖNETİMİ PAZARLIK MASASI OYUNU.

Şirketler Apple ve Google Play Store içerisinde Oyun Uygulamasını indirebilir ve tam gün senaryo tabanlı ALICI-SATICI etkileşimli Pazarlık Masası eğitimini gerçekleştirebilirler. Firmalar talep etmeleri halinde 1 ya da 2 gün olmak üzere bu eğitimi şirket yerlerinde alabilirler. Eğitim talebiniz için murat.erdal@tinova.com.tr

Post Views: 6.983

Etiketler:pazarlık, pazarlık masası, yazılım seçim kararı

  • Share:
Prof. Dr. Murat Erdal
Prof. Dr. Murat Erdal

https://www.muraterdal.com/hakkimda/

Prof. Dr. Murat ERDAL, sürdürülebilir büyüme ve tedarik zinciri yönetimi alanlarındaki uzmanlığıyla şirketlere danışmanlık desteği sağlar; kurumsal gelişim programlarını uçtan uca yönetir. Stratejik yönetim perspektifiyle şirketlerin kritik süreçlerini görünür kılar; karar alma, kontrol ve uygulama disiplinini ölçülebilir çıktılarla destekler. Danışmanlık yaklaşımını, şirketle birlikte değer üretmeye ve kalıcı yönetim disiplini oluşturmaya odaklar.

Önceki Yazı

Davetlisiniz! 6 - 9 Aralık'ta Firmalarımıza 1 yıl Satınalma Dergi aboneliği hediye ediyoruz.
14 Aralık 2017

Sonraki Yazı

Süreç Yönetimi Çalışma Grubu
20 Aralık, 2017

Diğer Yazılar

  • Sürdürülebilir ve Sorumlu Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi
    17 Haziran, 2026
  • Satınalma Dergisi Haziran 2026, Sayı:162 yayınlandı
    17 Haziran, 2026
  • Satınalma Operasyonlarında Çıkar Çatışması
    16 Haziran, 2026

Yorum Bırakabilirsiniz Cevabı iptal et

Yorum yapabilmek için giriş yapmalısınız.

Arama

Yeni Dersler

Tez – Proje Çalışması

Tez – Proje Çalışması

2020
Lojistik Yönetimi Dersi

Lojistik Yönetimi Dersi

2020
Tedarik Zinciri Stratejileri Dersi

Tedarik Zinciri Stratejileri Dersi

2020

Prof. Dr. Murat ERDAL - İstanbul Üniversitesi Tedarik Zinciri Yönetimi Anabilim Dalı Başkanı

Sürdürülebilir büyüme ve tedarik zinciri yönetimi alanlarındaki uzmanlığıyla şirketlere danışmanlık desteği sağlar; kurumsal gelişim programlarını uçtan uca yönetir. Stratejik yönetim perspektifiyle şirketlerin kritik süreçlerini görünür kılar; karar alma, kontrol ve uygulama disiplinini ölçülebilir çıktılarla destekler.
Danışmanlık yaklaşımını, şirketle birlikte değer üretmeye ve kalıcı yönetim disiplini oluşturmaya odaklar.