Prof. Dr. Murat ERDAL – Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi Danışmanlığı Prof. Dr. Murat ERDAL – Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi Danışmanlığı
  • DERSLER
    • Dersler

      • Satınalma ve TZY İlkeleri Dersi
      • Tedarik Zinciri Yönetimi Dersi
      • Lojistik Yönetimi Dersi
      • Kurumsal Satış Dersi
      • Taşımacılık Tipleri Dersi
      • Kombine Taşımacılık Dersi
      • Tedarik Zinciri Stratejileri Dersi
      • Tez – Proje Çalışması

      EN YENİ DERS

      Kurumsal Satış Dersi

      Kurumsal Satış Dersi

      2020
      DEVAMI
  • TZY Yüksek Lisans
  • EĞİTİMLER
    • Eğitim Kataloğu
    • Referans Şirket Eğitimleri
    • YEŞİL SATINALMA ve KAYNAK YÖNETİMİ EĞİTİMİ
    • SÜRDÜRÜLEBİLİR TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ EĞİTİMİ
    • Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi – Örnek Olay (Vaka) Tabanlı
    • Tedarikçi Performans Değerleme ve Tedarikçi Geliştirme Eğitimi
    • Kurumsal Satış Yönetimi Eğitimi
    • Bankacılık ve Finans Sektöründe Satınalma Eğitim Programı
    • Stratejik Satınalma ve Kategori Yönetimi Eğitimi
    • Satınalma Kontrat Yöneticiliği ve Riskler Eğitimi
    • Müzakere Teknikleri ve Pazarlık Becerileri Eğitimi
    • Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi
    • Filo Araç ve Dağıtım Yönetimi Eğitimi
    • Depo Operasyonları ve Stok Yönetimi Eğitimi
  • Kitaplarım
  • ŞİRKETİM
    • Sürdürülebilir Tedarikçi Geliştirme Programı – Proje Danışmanlığı
    • Paket Eğitim Programı: Satınalma ve Tedarik Zinciri
    • Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitim Programları
    • Sürdürülebilirlik Raporlaması
    • Satınalma Dergisi 12. Yıl
    • Satış Mağazası
    • BuyerNetwork.net B2B Ticaret Platformu
    • Tedarik Zinciri Yönetimi Mobil Uygulaması
    • Tedarik Zinciri.org Yüksek Lisans Eğitim Platformu
    • Müzakere ve Pazarlık Oyun Uygulaması
  • HAKKIMDA
    • Hakkımda
    • Sürdürülebilir Tedarikçi Geliştirme Programı – Proje Danışmanlığı
    • Paket Eğitim Programı: Satınalma ve Tedarik Zinciri
    • Eğitimlerden Fotoğraflar
    • Tedarik Zinciri Danışmanlığı
    • Şirketler için Eğitim Kataloğu
    • Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans
    • Duyurular
    • Blog&Haber
    • Kişisel Gelişim
    • Etkinlikler
    • İLETİŞİM
    • Giriş
      [miniorange_social_login shape="longbuttonwithtext" theme="default" space="4" width="240" height="40"]

      Giriş Yapın

      Şifrenizi mi unuttunuz?

  • DERSLER
    • Dersler

      • Satınalma ve TZY İlkeleri Dersi
      • Tedarik Zinciri Yönetimi Dersi
      • Lojistik Yönetimi Dersi
      • Kurumsal Satış Dersi
      • Taşımacılık Tipleri Dersi
      • Kombine Taşımacılık Dersi
      • Tedarik Zinciri Stratejileri Dersi
      • Tez – Proje Çalışması

      EN YENİ DERS

      Kurumsal Satış Dersi

      Kurumsal Satış Dersi

      2020
      DEVAMI
  • TZY Yüksek Lisans
  • EĞİTİMLER
    • Eğitim Kataloğu
    • Referans Şirket Eğitimleri
    • YEŞİL SATINALMA ve KAYNAK YÖNETİMİ EĞİTİMİ
    • SÜRDÜRÜLEBİLİR TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ EĞİTİMİ
    • Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi – Örnek Olay (Vaka) Tabanlı
    • Tedarikçi Performans Değerleme ve Tedarikçi Geliştirme Eğitimi
    • Kurumsal Satış Yönetimi Eğitimi
    • Bankacılık ve Finans Sektöründe Satınalma Eğitim Programı
    • Stratejik Satınalma ve Kategori Yönetimi Eğitimi
    • Satınalma Kontrat Yöneticiliği ve Riskler Eğitimi
    • Müzakere Teknikleri ve Pazarlık Becerileri Eğitimi
    • Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi
    • Filo Araç ve Dağıtım Yönetimi Eğitimi
    • Depo Operasyonları ve Stok Yönetimi Eğitimi
  • Kitaplarım
  • ŞİRKETİM
    • Sürdürülebilir Tedarikçi Geliştirme Programı – Proje Danışmanlığı
    • Paket Eğitim Programı: Satınalma ve Tedarik Zinciri
    • Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitim Programları
    • Sürdürülebilirlik Raporlaması
    • Satınalma Dergisi 12. Yıl
    • Satış Mağazası
    • BuyerNetwork.net B2B Ticaret Platformu
    • Tedarik Zinciri Yönetimi Mobil Uygulaması
    • Tedarik Zinciri.org Yüksek Lisans Eğitim Platformu
    • Müzakere ve Pazarlık Oyun Uygulaması
  • HAKKIMDA
    • Hakkımda
    • Sürdürülebilir Tedarikçi Geliştirme Programı – Proje Danışmanlığı
    • Paket Eğitim Programı: Satınalma ve Tedarik Zinciri
    • Eğitimlerden Fotoğraflar
    • Tedarik Zinciri Danışmanlığı
    • Şirketler için Eğitim Kataloğu
    • Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans
    • Duyurular
    • Blog&Haber
    • Kişisel Gelişim
    • Etkinlikler
    • İLETİŞİM

Depo Operasyonları ve Stok Yönetimi Eğitimi

  • Anasayfa
  • Depo Operasyonları ve Stok Yönetimi Eğitimi
  • Eğitim Hakkında
  • 1. Gün
  • 2. Gün

Eğitim Hakkında

Eğitim Teklifi Alma: Eğitim talebi için merdal@istanbul.edu.tr  adresi ile temasa geçiniz.
Şehir dışı organizasyonlarda yol ve konaklama masrafı eğitim fiyatına ilave edilir.

 

 

 

 

 

 

Eğitim Fırsatı:

Kurumsal eğitim alan firmalarımıza Avantajlı Paket: 3.000 TL olan Öğrenme Merkezi kurumsal şirket üyeliğini ücretsiz tanımlıyoruz.
Şirket tarafından belirlenen 20 kişi sektörel araştırma raporları, Müzakere Teknikleri ve Pazarlık Becerileri kitabına https://learning.buyernetwork.net adresinden erişebilir.

 
Eğitimin Amacı: Depo yönetimi eğitiminin amacı, tedarik zinciri yönetimi perspektifi içerisinde işletme depolama ve dağıtım faaliyetlerinin etkin ve verimli çalışmasına yönelik temel depo operasyon konularının incelenmesidir. Örnek olay (vaka) çalışmasına dayalı bir eğitim yöntemi izlenmektedir.

Eğitim Süresi: 2 Gün

Sırt Sırta Raf Sistemleri

Eğitmen: Prof. Dr. Murat Erdal – İstanbul Üniversitesi Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans Program Başkanı
web: https://www.muraterdal.com 

 

1. Gün

DEPO OPERASYON YÖNETİMİ VE DEPO İŞLETİM TÜRLERİ
 
Prof. Dr. Murat ERDAL – İstanbul Üniversitesi
Tedarik Zinciri Yönetimi Bilim Dalı Başkanı

Temel Depo Kararları

  • Mülkiyet Biçimi
  • Depo Yer Seçimi
  • Depo Boyutları
  • Deponun Niteliği ve Ekipman Seçimi
 
Depo Tasarımı 
 
Depo Süreçleri
·        Doğrudan Sevkiyat
·        Çapraz Sevkiyat
  • Ürün Girişi; Mal Kabul ve Depo İçi Sevkiyat
  • Fiziksel Depolama
  • Siparişlerin Alınması ve Operasyonel Planlama
  • Ürün Toplama Faaliyetleri ve Sipariş Hazırlama
  • Ürün Çıkışı; Yükleme ve Sevkiyat
·        İade ve Dönüşlerin Toplanması
 
DEPO OPERASYON YÖNETİMİ
 
Tedarik Zinciri Yönetiminde Depo İşlevleri
·        Konsolidasyon
  • Ürün Ayrıştırma Operasyonları ve Çapraz Sevkiyat
  • Dağıtım Organizasyonu ve Perakende Sistemin Desteklenmesi
  • Sipariş Göre Ürün Birleştirme – Yeni Ürün Hazırlama
  • Üretimi Destekleme
  • Stok Tutma; Koruma ve Saklama
 
Depo Yönetim Aşamaları
  • Stratejik Yönetim
  • Taktiksel Yönetim
  • Operasyonel Yönetim
  • Performans Yönetimi
 
Depo Bölümü ve İşletme İçerisindeki Yeri
  • Sevkiyat (Filo) Bölümü ile İlişkiler
  • Üretim Bölümü ile İlişkiler
  • Satınalma Bölümü İle İlişkiler
  • Pazarlama ve Satış Bölümü ile İlişkiler
  • Muhasebe Bölümü ile İlişkiler
  • İnsan Kaynakları Bölümü ile İlişkiler
 
Depo Yönetim Sistemi (WMS)

2. Gün

DEPO FİZİKİ YAPISI
  • Depo Zemini
  • Havalandırma Sistemi
  • Depolamada Sıklıkla Kullanılan Çatı Tipleri
  • Rampa Tasarımı 
RAF SİSTEMLERİ
Yığma Depolama 
Raf Sistemleri
  • Sırt Sırta Raf Sistemleri 
  • Yüksek İrtifa Raf Sistemleri 
  • İçine Girilebilir Raf Sistemleri 
  • Mezzanin Raf Sistemleri 
  • Dış Giydirme Raf Sistemleri 
  • Hafif ve Orta Yük Raf Sistemleri 
  • Konsol Kollu Raf Sistemleri 
  • Paletli Kayar Raf Sistemleri 
  • Kutulu Kayar Raf Sistemleri 
  • Hareketli Raf Sistemleri 
  • Otomatik Depolama ve Geri Alma Sistemleri (AS/RS) 
Raf Tamir ve Bakım Faaliyetleri
Sektörel Raf Sistem Örnekleri 
DEPO EMNİYETİ
  • Depo Risk ve Tehlikeleri
  • Depolamada ve Taşımada Kullanılan İşaretler 
  • Depolarda İlaçlama ve Dezenfekte İşlemleri  
DEPO YÖNETİMİNDE MALİYET ve PERFORMANS YÖNETİMİ
  • Maliyet Yönetimi 
  • Performans Yönetimi
Örnek Olay (Vaka) Çalışmaları

Arama

Yeni Dersler

Tez – Proje Çalışması

Tez – Proje Çalışması

2020
Lojistik Yönetimi Dersi

Lojistik Yönetimi Dersi

2020
Tedarik Zinciri Stratejileri Dersi

Tedarik Zinciri Stratejileri Dersi

2020

- Prof. Dr. Murat ERDAL -

Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Yönetimi, Stratejik Tedarikçi İlişkileri (sourcing) ve Analitik (KPI'lar) odaklı çalışmaktadır.

Şirketlere; büyüme / rekabet stratejileri ve Sürdürülebilirlik Raporlaması konularında rehberlik yapmaktadır.