Sosyal Sürdürülebilirlik ve Kurumsal Sosyal Sorumluluk Eğitimi
İnsan Kaynakları Ekipleri İçin
Sürdürülebilir İnsan Kaynakları Yönetimi Eğitimi (Bir şirketimizin İK ekibi ile birlikte tasarlandı)
Sosyal Sürdürülebilirlik ve Kurumsal Sosyal Sorumluluk Eğitimi
2 Günlük Eğitim Programı
Eğitimin Amacı:

İnsan Kaynakları; kurum kültürünün, çalışan deneyiminin, insan hakları yaklaşımının ve sürdürülebilir organizasyon yapısının gelişiminde stratejik bir role sahiptir. Günümüzde bu rol, yalnızca kurum içi uygulamalarla sınırlı değildir. Hedef pazarların beklentileri, müşteri denetimleri ve değer zinciri boyunca artan sosyal sorumluluk talepleri İnsan Kaynaklarının sorumluluk alanını genişletmektedir.
Uluslararası Çalışma Örgütü (ILO) standartları, Birleşmiş Milletler İş Dünyası ve İnsan Hakları Rehber İlkeleri (UNGPs), OECD özen yükümlülüğü yaklaşımı ve Kurumsal Sürdürülebilirlik Özen Yükümlülüğü Direktifi (CSDDD); şirketlerden insan hakları ve çalışma yaşamına ilişkin riskleri belirlemelerini, önlemelerini, izlemelerini ve gerektiğinde telafi etmelerini beklemektedir.
Eğitimde insan hakları, etik yönetim, çeşitlilik ve kapsayıcılık, çalışan bağlılığı, kariyer ve performans yönetimi ile sürdürülebilirlik raporlaması ele alınmaktadır. Mevzuata uyum, özen yükümlülüğü, müşteri denetimleri ve sosyal uygunluk süreçlerinde İnsan Kaynaklarının rolü değerlendirilmektedir. Program, sosyal sürdürülebilirlik yaklaşımını kurumsal sosyal sorumluluk projeleri, çalışan gönüllülüğü ve sosyal yatırım uygulamalarıyla bütünleştirmektedir.
Eğitmen:
Prof. Dr. Murat ERDAL
İstanbul Üniversitesi
- Gün
Kurumsal Sosyal Sorumluluktan Sürdürülebilir İnsan Kaynakları Yönetimine Geçiş
- Kurumsal sosyal sorumluluktan sürdürülebilirliğe dönüşüm
- OECD, UN Global Compact, ISO 26000, UNGPs ve CSDDD
- ESG yaklaşımında İnsan Kaynaklarının stratejik rolü
- Sürdürülebilir İnsan Kaynakları Yönetimi yaklaşımı
- Kurumsal sürdürülebilirlikte İnsan Kaynaklarının sorumlulukları
- İnsan Kaynaklarında sürdürülebilir dönüşüm yol haritası
İnsan Hakları ve Sürdürülebilir Çalışma Yaşamı
- İnsan hakları ve insana yakışır iş yaklaşımı
- Çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık
- Ayrımcılık, taciz ve mobbingin önlenmesi
- Çocuk işçiliği ve zorla çalıştırmanın önlenmesi
- ISO 45001 çerçevesinde iş sağlığı ve güvenliği kültürü ile güvenli çalışma ortamının desteklenmesi
- Etik çalışma yaşamı ve ihbar mekanizmaları
- Adil ücret, çalışma koşulları ve çalışan hakları
Sürdürülebilir Organizasyon Stratejisi, Kurum Kültürü ve İletişim
- Sürdürülebilirlik stratejisinin İnsan Kaynaklarına entegrasyonu
- Sürdürülebilir kurum kültürü ve liderlik
- Sürdürülebilirlik odaklı değişim yönetimi
- Çalışan katılımının güçlendirilmesi
- Sürdürülebilirlik iletişimi
- Kurumsal iletişimin sürdürülebilirliği
Çalışan Deneyimi, Bağlılığı ve Refahı
- Çalışan deneyimi ve çalışan bağlılığı
- Çalışan refahı uygulamaları
- İş-yaşam dengesi ve psikolojik güvenlik
- Yetenek yönetimi ve kariyer gelişimi
- Sürdürülebilir davranış değişikliğinin desteklenmesi
- Çalışan katılımı ve gönüllülük uygulamaları
Paydaş Yönetimi, Katılımı ve Toplumsal Etki
- Paydaşların belirlenmesi ve önceliklendirilmesi
- Paydaş yönetimi ve katılım mekanizmaları
- Çalışanlar, sendikalar ve sosyal taraflarla ilişkiler
- Kurumsal sosyal sorumluluk projeleri, gönüllülük programları ve sosyal yatırım uygulamaları
- Kadın istihdamı ve fırsat eşitliği
- Toplumsal etkinin değerlendirilmesi
- Gün
Sürdürülebilir İşe Alım, Seçme ve İşveren Markası Yönetimi
- Sürdürülebilirlik odaklı iş analizi
- Pozisyon bazlı sürdürülebilirlik yetkinlikleri
- Yetkinlik temelli seçme ve değerlendirme araçları
- Sorumlu ve kapsayıcı aday bulma yöntemleri
- Sürdürülebilir işveren markası yönetimi
- Adil ve kapsayıcı işe alım uygulamaları
Sürdürülebilirlik Yetkinlikleri, Eğitim ve Gelişim
- Sürdürülebilirlik öğrenme ihtiyaçlarının belirlenmesi
- Pozisyon bazlı sürdürülebilirlik yetkinlikleri
- Öğrenme ve gelişim programlarının tasarlanması
- Çevresel ve sosyal davranış değişikliğinin desteklenmesi
- Kaynak verimli eğitim yöntemleri
- Eğitim etkinliğinin değerlendirilmesi
Çalışan Performans Yönetimi ve Ödüllendirme
- Çalışan performans yönetim sisteminin sürdürülebilirlik hedefleriyle bütünleştirilmesi
- Çevresel ve sosyal performans göstergeleri
- Çalışan katkılarının ölçülmesi ve değerlendirilmesi
- Geri bildirim ve gelişim koçluğu
- Teşvik, takdir ve ödüllendirme uygulamaları
- Sürdürülebilir çalışan yan hakları
İnsan Kaynakları Göstergeleri, ESG ve Sürdürülebilirlik Raporlaması
- ESG yaklaşımında İnsan Kaynaklarının rolü
- Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları
- Sosyal sürdürülebilirlik göstergeleri
- Çalışan, çeşitlilik ve gelişim göstergeleri
- İş kazaları, meslek hastalıkları ve çalışan güvenliği göstergeleri
- İnsan Kaynakları uygulamalarının etkisinin ölçülmesi
- Veri toplama, doğrulama ve raporlama süreçleri
Değer Zinciri Boyunca Sosyal Sürdürülebilirlik ve İnsan Hakları
- CSDDD ve özen yükümlülüğü
- UNGPs ve OECD Due Diligence yaklaşımı
- Alt işveren, taşeron ve geçici çalışan yönetimi
- Tedarikçi davranış kuralları
- Sosyal uygunluk ve izleme uygulamaları
- Şikâyet ve telafi mekanizmaları
Sürdürülebilir İnsan Kaynakları Yönetiminde Kurumsal Dönüşüm
- Sosyal sürdürülebilirlik politikalarının geliştirilmesi
- İnsan Kaynakları yönetişim çerçevesi
- Mevcut durum ve olgunluk değerlendirmesi
- Sürdürülebilirlik iç ve dış iletişim planının oluşturulması
- Ölçüm, izleme ve sürekli iyileştirme
- Bütünleşik dönüşüm yol haritası
İnsan Kaynaklarında Etik Uygulamalar ve Vaka Analizleri (Opsiyonel)
- Güvenilir kurumsal yapının oluşturulması, kontrol noktaları ve yönetim zafiyetleri
- Etik risklerde erken uyarı sinyalleri ve kırmızı bayraklar
- Etik ihbarların alınması, çalışan hakları ve misillemenin önlenmesi
- Etik ihlallerin ön incelemesi, belge inceleme ve mülakat süreçlerinde İnsan Kaynaklarının rolü
- Çıkar çatışması, hediye kabulü, iç denetim, çalışan savunması ve disiplin süreçlerinde İnsan Kaynaklarının rolü
- Seçilmiş İş Mahkemesi kararları ve gerçek vakalar üzerinden etik İnsan Kaynakları uygulamalarının değerlendirilmesi
Anahtar Sözcükler: Sürdürülebilir İnsan Kaynakları Yönetimi, sosyal sürdürülebilirlik, kurumsal sosyal sorumluluk, insan hakları, insana yakışır iş, çeşitlilik ve kapsayıcılık, çalışan deneyimi, çalışan bağlılığı, çalışan refahı, sürdürülebilir kurum kültürü, sürdürülebilir işe alım, performans yönetimi, ESG, sürdürülebilirlik raporlaması, özen yükümlülüğü, eğitim, İK
Etiketler:çalışan bağlılığı, çalışan deneyimi, çalışan refahı, çeşitlilik ve kapsayıcılık, eğitim, ESG, İK, insan hakları, insana yakışır iş, kurumsal sosyal sorumluluk, Özen Yükümlülüğü, performans yönetimi, sosyal sürdürülebilirlik, Sürdürülebilir İnsan Kaynakları Yönetimi, sürdürülebilir işe alım, sürdürülebilir kurum kültürü, sürdürülebilirlik raporlaması



