Prof. Dr. Murat ERDAL – Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi Danışmanlığı Prof. Dr. Murat ERDAL – Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi Danışmanlığı
  • Danışmanlık
    • Değerlendirme ve Danışmanlık Sözleşmesi
    • Satın alma Danışmanlığı
    • Tedarik Zinciri Danışmanlığı
    • Sürdürülebilirlik ve Değer Zinciri Danışmanlığı
    • Turquality Danışmanlığı
    • Turquality Yönetim Süreç Danışmanlığı
    • TURQUALITY Destek Başvuru ve Uygulama Danışmanlığı
  • EĞİTİMLER
    • Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi
    • Sürdürülebilir Tedarik Zinciri ve Sorumlu Satınalma Eğitimi
    • Executive – Stratejik Satın alma Eğitimi (3 Gün)
    • Uzmanlık – Stratejik Satınalma Eğitimi (2 Gün)
    • Değer Zinciri ve Kapsam 3 Emisyon Hesaplamaları Eğitimi
    • Tedarikçi Performans Değerleme ve Tedarikçi Geliştirme Eğitimi
    • Kontrat Yöneticiliği ve Tedarikçi Sözleşmeleri Eğitimi
    • Dış Ticaret Operasyonlarında Lojistik Sözleşme Eğitimi
    • Müzakere Teknikleri ve Pazarlık Becerileri Eğitimi
    • C Level Yöneticiler için Müzakere Programları
    • Suistimal, Usulsüzlük ve Rüşvet Önleme Eğitimi ve Danışmanlığı
    • Satınalma Kontrat Yöneticiliği ve Riskler Eğitimi
    • İhale Yönetimi ve Sözleşme Uygulamaları Eğitimi
    • Satınalma Süreçlerinde Denetim ve Suistimal Önleme Eğitimi
    • BİNEK ARAÇ FİLO YÖNETİMİ EĞİTİMİ
    • Lojistik Filo ve Perakende Dağıtım Yönetimi Eğitimi
    • Emtia ve Kategori Uzmanları İçin Maliyet ve Fiyat Eskalasyon Eğitimi
    • Depo Operasyonları ve Stok Yönetimi Eğitimi
    • Kurumsal Satış Yönetimi Eğitimi
    • Otelcilikte Stratejik Satınalma ve Kategori Yönetimi Eğitimi
    • Otelcilikte Lojistik Depo ve Stok Yönetimi Eğitimi
    • Referans Şirket Eğitimleri
    • Eğitim Kataloğu
    • Tedarik Zinciri Danışmanlığı
    • Kitaplarım
  • DERSLER
    • Dersler

      • Tedarik Zinciri Yönetimi Dersi
      • Satınalma ve TZY İlkeleri Dersi
      • Lojistik Yönetimi Dersi
      • Tedarik Zinciri Stratejileri Dersi
      • Taşımacılık Tipleri Dersi
      • Kombine Taşımacılık Dersi
      • Kurumsal Satış Dersi
      • Tez – Proje Çalışması

      EN YENİ DERS

      İhale Yönetimi ve Sözleşme Uygulamaları Eğitimi

      İhale Yönetimi ve Sözleşme Uygulamaları Eğitimi

      2020
      DEVAMI
  • TZY Yüksek Lisans
  • ŞİRKETİM
    • Satınalma Dergisi 14. Yıl
    • Müzakere ve Pazarlık Oyun Uygulaması
    • Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitim Programları
    • Paket Eğitim Programı: Satınalma ve Tedarik Zinciri
    • Sürdürülebilirlik Raporlaması
    • Satış Mağazası
    • BuyerNetwork.net B2B Ticaret Platformu
    • Tedarik Zinciri Yönetimi Mobil Uygulaması
    • Tedarik Zinciri.org Yüksek Lisans Eğitim Platformu
    • Kitaplarım
  • HAKKIMDA
    • Hakkımda
    • Kitaplarım
    • Makalelerim
    • Tedarik Zinciri Danışmanlığı
    • Sürdürülebilir Tedarikçi Geliştirme Programı – Proje Danışmanlığı
    • Paket Eğitim Programı: Satınalma ve Tedarik Zinciri
    • Eğitimlerden Fotoğraflar
    • Tedarik Zinciri Danışmanlığı
    • Şirketler için Eğitim Kataloğu
    • Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans Programları Tezli ve Tezsiz
    • Duyurular
    • Kişisel Gelişim
    • Etkinlikler
    • İLETİŞİM
    • Giriş
      [miniorange_social_login shape="longbuttonwithtext" theme="default" space="4" width="240" height="40"]

      Giriş Yapın

      Şifrenizi mi unuttunuz?

  • Danışmanlık
    • Değerlendirme ve Danışmanlık Sözleşmesi
    • Satın alma Danışmanlığı
    • Tedarik Zinciri Danışmanlığı
    • Sürdürülebilirlik ve Değer Zinciri Danışmanlığı
    • Turquality Danışmanlığı
    • Turquality Yönetim Süreç Danışmanlığı
    • TURQUALITY Destek Başvuru ve Uygulama Danışmanlığı
  • EĞİTİMLER
    • Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi
    • Sürdürülebilir Tedarik Zinciri ve Sorumlu Satınalma Eğitimi
    • Executive – Stratejik Satın alma Eğitimi (3 Gün)
    • Uzmanlık – Stratejik Satınalma Eğitimi (2 Gün)
    • Değer Zinciri ve Kapsam 3 Emisyon Hesaplamaları Eğitimi
    • Tedarikçi Performans Değerleme ve Tedarikçi Geliştirme Eğitimi
    • Kontrat Yöneticiliği ve Tedarikçi Sözleşmeleri Eğitimi
    • Dış Ticaret Operasyonlarında Lojistik Sözleşme Eğitimi
    • Müzakere Teknikleri ve Pazarlık Becerileri Eğitimi
    • C Level Yöneticiler için Müzakere Programları
    • Suistimal, Usulsüzlük ve Rüşvet Önleme Eğitimi ve Danışmanlığı
    • Satınalma Kontrat Yöneticiliği ve Riskler Eğitimi
    • İhale Yönetimi ve Sözleşme Uygulamaları Eğitimi
    • Satınalma Süreçlerinde Denetim ve Suistimal Önleme Eğitimi
    • BİNEK ARAÇ FİLO YÖNETİMİ EĞİTİMİ
    • Lojistik Filo ve Perakende Dağıtım Yönetimi Eğitimi
    • Emtia ve Kategori Uzmanları İçin Maliyet ve Fiyat Eskalasyon Eğitimi
    • Depo Operasyonları ve Stok Yönetimi Eğitimi
    • Kurumsal Satış Yönetimi Eğitimi
    • Otelcilikte Stratejik Satınalma ve Kategori Yönetimi Eğitimi
    • Otelcilikte Lojistik Depo ve Stok Yönetimi Eğitimi
    • Referans Şirket Eğitimleri
    • Eğitim Kataloğu
    • Tedarik Zinciri Danışmanlığı
    • Kitaplarım
  • DERSLER
    • Dersler

      • Tedarik Zinciri Yönetimi Dersi
      • Satınalma ve TZY İlkeleri Dersi
      • Lojistik Yönetimi Dersi
      • Tedarik Zinciri Stratejileri Dersi
      • Taşımacılık Tipleri Dersi
      • Kombine Taşımacılık Dersi
      • Kurumsal Satış Dersi
      • Tez – Proje Çalışması

      EN YENİ DERS

      İhale Yönetimi ve Sözleşme Uygulamaları Eğitimi

      İhale Yönetimi ve Sözleşme Uygulamaları Eğitimi

      2020
      DEVAMI
  • TZY Yüksek Lisans
  • ŞİRKETİM
    • Satınalma Dergisi 14. Yıl
    • Müzakere ve Pazarlık Oyun Uygulaması
    • Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitim Programları
    • Paket Eğitim Programı: Satınalma ve Tedarik Zinciri
    • Sürdürülebilirlik Raporlaması
    • Satış Mağazası
    • BuyerNetwork.net B2B Ticaret Platformu
    • Tedarik Zinciri Yönetimi Mobil Uygulaması
    • Tedarik Zinciri.org Yüksek Lisans Eğitim Platformu
    • Kitaplarım
  • HAKKIMDA
    • Hakkımda
    • Kitaplarım
    • Makalelerim
    • Tedarik Zinciri Danışmanlığı
    • Sürdürülebilir Tedarikçi Geliştirme Programı – Proje Danışmanlığı
    • Paket Eğitim Programı: Satınalma ve Tedarik Zinciri
    • Eğitimlerden Fotoğraflar
    • Tedarik Zinciri Danışmanlığı
    • Şirketler için Eğitim Kataloğu
    • Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans Programları Tezli ve Tezsiz
    • Duyurular
    • Kişisel Gelişim
    • Etkinlikler
    • İLETİŞİM

BLOG

  • Anasayfa
  • BLOG
  • Sosyal Sürdürülebilirlik ve Kurumsal Sosyal Sorumluluk Eğitimi

Sosyal Sürdürülebilirlik ve Kurumsal Sosyal Sorumluluk Eğitimi

  • Yazar Prof. Dr. Murat Erdal
  • Kategoriler BLOG, DERSLER, DUYURULAR, EĞİTİMLER, ETKİNLİKLER, KİŞİSEL GELİŞİM
  • Tarih 13 Ağustos 2026
  • Yorumlar 0 yorum

İnsan Kaynakları Ekipleri İçin

Sürdürülebilir İnsan Kaynakları Yönetimi Eğitimi (Bir şirketimizin İK ekibi ile birlikte tasarlandı)

Sosyal Sürdürülebilirlik ve Kurumsal Sosyal Sorumluluk Eğitimi

2 Günlük Eğitim Programı

Eğitimin Amacı:

Sosyal Sürdürülebilirlik ve Kurumsal Sosyal Sorumluluk Eğitimi

İnsan Kaynakları; kurum kültürünün, çalışan deneyiminin, insan hakları yaklaşımının ve sürdürülebilir organizasyon yapısının gelişiminde stratejik bir role sahiptir. Günümüzde bu rol, yalnızca kurum içi uygulamalarla sınırlı değildir. Hedef pazarların beklentileri, müşteri denetimleri ve değer zinciri boyunca artan sosyal sorumluluk talepleri İnsan Kaynaklarının sorumluluk alanını genişletmektedir.

Uluslararası Çalışma Örgütü (ILO) standartları, Birleşmiş Milletler İş Dünyası ve İnsan Hakları Rehber İlkeleri (UNGPs), OECD özen yükümlülüğü yaklaşımı ve Kurumsal Sürdürülebilirlik Özen Yükümlülüğü Direktifi (CSDDD); şirketlerden insan hakları ve çalışma yaşamına ilişkin riskleri belirlemelerini, önlemelerini, izlemelerini ve gerektiğinde telafi etmelerini beklemektedir.

Eğitimde insan hakları, etik yönetim, çeşitlilik ve kapsayıcılık, çalışan bağlılığı, kariyer ve performans yönetimi ile sürdürülebilirlik raporlaması ele alınmaktadır. Mevzuata uyum, özen yükümlülüğü, müşteri denetimleri ve sosyal uygunluk süreçlerinde İnsan Kaynaklarının rolü değerlendirilmektedir. Program, sosyal sürdürülebilirlik yaklaşımını kurumsal sosyal sorumluluk projeleri, çalışan gönüllülüğü ve sosyal yatırım uygulamalarıyla bütünleştirmektedir.

Eğitmen:
Prof. Dr. Murat ERDAL
İstanbul Üniversitesi

  1. Gün

Kurumsal Sosyal Sorumluluktan Sürdürülebilir İnsan Kaynakları Yönetimine Geçiş

  • Kurumsal sosyal sorumluluktan sürdürülebilirliğe dönüşüm
  • OECD, UN Global Compact, ISO 26000, UNGPs ve CSDDD
  • ESG yaklaşımında İnsan Kaynaklarının stratejik rolü
  • Sürdürülebilir İnsan Kaynakları Yönetimi yaklaşımı
  • Kurumsal sürdürülebilirlikte İnsan Kaynaklarının sorumlulukları
  • İnsan Kaynaklarında sürdürülebilir dönüşüm yol haritası

İnsan Hakları ve Sürdürülebilir Çalışma Yaşamı

  • İnsan hakları ve insana yakışır iş yaklaşımı
  • Çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık
  • Ayrımcılık, taciz ve mobbingin önlenmesi
  • Çocuk işçiliği ve zorla çalıştırmanın önlenmesi
  • ISO 45001 çerçevesinde iş sağlığı ve güvenliği kültürü ile güvenli çalışma ortamının desteklenmesi
  • Etik çalışma yaşamı ve ihbar mekanizmaları
  • Adil ücret, çalışma koşulları ve çalışan hakları

Sürdürülebilir Organizasyon Stratejisi, Kurum Kültürü ve İletişim

  • Sürdürülebilirlik stratejisinin İnsan Kaynaklarına entegrasyonu
  • Sürdürülebilir kurum kültürü ve liderlik
  • Sürdürülebilirlik odaklı değişim yönetimi
  • Çalışan katılımının güçlendirilmesi
  • Sürdürülebilirlik iletişimi
  • Kurumsal iletişimin sürdürülebilirliği

Çalışan Deneyimi, Bağlılığı ve Refahı

  • Çalışan deneyimi ve çalışan bağlılığı
  • Çalışan refahı uygulamaları
  • İş-yaşam dengesi ve psikolojik güvenlik
  • Yetenek yönetimi ve kariyer gelişimi
  • Sürdürülebilir davranış değişikliğinin desteklenmesi
  • Çalışan katılımı ve gönüllülük uygulamaları

Paydaş Yönetimi, Katılımı ve Toplumsal Etki

  • Paydaşların belirlenmesi ve önceliklendirilmesi
  • Paydaş yönetimi ve katılım mekanizmaları
  • Çalışanlar, sendikalar ve sosyal taraflarla ilişkiler
  • Kurumsal sosyal sorumluluk projeleri, gönüllülük programları ve sosyal yatırım uygulamaları
  • Kadın istihdamı ve fırsat eşitliği
  • Toplumsal etkinin değerlendirilmesi
  1. Gün

Sürdürülebilir İşe Alım, Seçme ve İşveren Markası Yönetimi

  • Sürdürülebilirlik odaklı iş analizi
  • Pozisyon bazlı sürdürülebilirlik yetkinlikleri
  • Yetkinlik temelli seçme ve değerlendirme araçları
  • Sorumlu ve kapsayıcı aday bulma yöntemleri
  • Sürdürülebilir işveren markası yönetimi
  • Adil ve kapsayıcı işe alım uygulamaları

Sürdürülebilirlik Yetkinlikleri, Eğitim ve Gelişim

  • Sürdürülebilirlik öğrenme ihtiyaçlarının belirlenmesi
  • Pozisyon bazlı sürdürülebilirlik yetkinlikleri
  • Öğrenme ve gelişim programlarının tasarlanması
  • Çevresel ve sosyal davranış değişikliğinin desteklenmesi
  • Kaynak verimli eğitim yöntemleri
  • Eğitim etkinliğinin değerlendirilmesi

Çalışan Performans Yönetimi ve Ödüllendirme

  • Çalışan performans yönetim sisteminin sürdürülebilirlik hedefleriyle bütünleştirilmesi
  • Çevresel ve sosyal performans göstergeleri
  • Çalışan katkılarının ölçülmesi ve değerlendirilmesi
  • Geri bildirim ve gelişim koçluğu
  • Teşvik, takdir ve ödüllendirme uygulamaları
  • Sürdürülebilir çalışan yan hakları

İnsan Kaynakları Göstergeleri, ESG ve Sürdürülebilirlik Raporlaması

  • ESG yaklaşımında İnsan Kaynaklarının rolü
  • Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları
  • Sosyal sürdürülebilirlik göstergeleri
  • Çalışan, çeşitlilik ve gelişim göstergeleri
  • İş kazaları, meslek hastalıkları ve çalışan güvenliği göstergeleri
  • İnsan Kaynakları uygulamalarının etkisinin ölçülmesi
  • Veri toplama, doğrulama ve raporlama süreçleri

Değer Zinciri Boyunca Sosyal Sürdürülebilirlik ve İnsan Hakları

  • CSDDD ve özen yükümlülüğü
  • UNGPs ve OECD Due Diligence yaklaşımı
  • Alt işveren, taşeron ve geçici çalışan yönetimi
  • Tedarikçi davranış kuralları
  • Sosyal uygunluk ve izleme uygulamaları
  • Şikâyet ve telafi mekanizmaları

Sürdürülebilir İnsan Kaynakları Yönetiminde Kurumsal Dönüşüm

  • Sosyal sürdürülebilirlik politikalarının geliştirilmesi
  • İnsan Kaynakları yönetişim çerçevesi
  • Mevcut durum ve olgunluk değerlendirmesi
  • Sürdürülebilirlik iç ve dış iletişim planının oluşturulması
  • Ölçüm, izleme ve sürekli iyileştirme
  • Bütünleşik dönüşüm yol haritası

İnsan Kaynaklarında Etik Uygulamalar ve Vaka Analizleri (Opsiyonel)

  • Güvenilir kurumsal yapının oluşturulması, kontrol noktaları ve yönetim zafiyetleri
  • Etik risklerde erken uyarı sinyalleri ve kırmızı bayraklar
  • Etik ihbarların alınması, çalışan hakları ve misillemenin önlenmesi
  • Etik ihlallerin ön incelemesi, belge inceleme ve mülakat süreçlerinde İnsan Kaynaklarının rolü
  • Çıkar çatışması, hediye kabulü, iç denetim, çalışan savunması ve disiplin süreçlerinde İnsan Kaynaklarının rolü
  • Seçilmiş İş Mahkemesi kararları ve gerçek vakalar üzerinden etik İnsan Kaynakları uygulamalarının değerlendirilmesi

Anahtar Sözcükler: Sürdürülebilir İnsan Kaynakları Yönetimi, sosyal sürdürülebilirlik, kurumsal sosyal sorumluluk, insan hakları, insana yakışır iş, çeşitlilik ve kapsayıcılık, çalışan deneyimi, çalışan bağlılığı, çalışan refahı, sürdürülebilir kurum kültürü, sürdürülebilir işe alım, performans yönetimi, ESG, sürdürülebilirlik raporlaması, özen yükümlülüğü, eğitim, İK

Post Views: 13

Etiketler:çalışan bağlılığı, çalışan deneyimi, çalışan refahı, çeşitlilik ve kapsayıcılık, eğitim, ESG, İK, insan hakları, insana yakışır iş, kurumsal sosyal sorumluluk, Özen Yükümlülüğü, performans yönetimi, sosyal sürdürülebilirlik, Sürdürülebilir İnsan Kaynakları Yönetimi, sürdürülebilir işe alım, sürdürülebilir kurum kültürü, sürdürülebilirlik raporlaması

  • Share:
Prof. Dr. Murat Erdal
Prof. Dr. Murat Erdal

https://www.muraterdal.com/hakkimda/

Prof. Dr. Murat ERDAL, sürdürülebilir büyüme ve tedarik zinciri yönetimi alanlarındaki uzmanlığıyla şirketlere danışmanlık desteği sağlar; kurumsal gelişim programlarını uçtan uca yönetir. Stratejik yönetim perspektifiyle şirketlerin kritik süreçlerini görünür kılar; karar alma, kontrol ve uygulama disiplinini ölçülebilir çıktılarla destekler. Danışmanlık yaklaşımını, şirketle birlikte değer üretmeye ve kalıcı yönetim disiplini oluşturmaya odaklar.

Önceki Yazı

Binek Araç Filo Yönetimi Eğitimi
13 Ağustos 2026

Sonraki Yazı

Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi
13 Ağustos, 2026

Diğer Yazılar

  • Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi
    13 Ağustos, 2026
  • Binek Araç Filo Yönetimi Eğitimi
    13 Ağustos, 2026
  • Satınalma Dergisi Ağustos 2026 Sayı:164 Yıl:14 yayında
    12 Ağustos, 2026

Yorum Bırakabilirsiniz Cevabı iptal et

Yorum yapabilmek için giriş yapmalısınız.

Arama

Yeni Dersler

Tez – Proje Çalışması

Tez – Proje Çalışması

2020
Kurumsal Satış Dersi

Kurumsal Satış Dersi

2020
İhale Yönetimi ve Sözleşme Uygulamaları Eğitimi

İhale Yönetimi ve Sözleşme Uygulamaları Eğitimi

2020

Prof. Dr. Murat ERDAL - İstanbul Üniversitesi Tedarik Zinciri Yönetimi Anabilim Dalı Başkanı

Sürdürülebilir büyüme ve tedarik zinciri yönetimi alanlarındaki uzmanlığıyla şirketlere danışmanlık desteği sağlar; kurumsal gelişim programlarını uçtan uca yönetir. Stratejik yönetim perspektifiyle şirketlerin kritik süreçlerini görünür kılar; karar alma, kontrol ve uygulama disiplinini ölçülebilir çıktılarla destekler.
Danışmanlık yaklaşımını, şirketle birlikte değer üretmeye ve kalıcı yönetim disiplini oluşturmaya odaklar.