Satın alma Sözleşme ve Risk Yönetimi Eğitimi
Stratejik ve Operasyonel Risklerin Belirlenmesi, Önlenmesi ve Kontrolü
Prof. Dr. Murat ERDAL
İstanbul Üniversitesi Tedarik Zinciri Yönetimi Anabilim Dalı Başkanı
merdal@istanbul.edu.tr
Eğitim Süresi: 2 Gün
Hedef Kitle
Satınalma ekipleri ile şirket içerisinde satınalma
Otomotiv Tedarik Zincirinde Proje Uyuşmazlıkları:
Finansman Krizi ve Tedarikçiye Etkileri
Prof. Dr. Murat ERDAL
merdal@istanbul.edu.tr
Kararlı Adımlar: Uzmanlıktan Yöneticiliğe
Bu yazıda otomotiv tedarik zincirinde bir proje uyuşmazlığının nasıl geliştiğini ve yargıya taşındığını incelemek istiyorum. Stratejik düzeydeki uyuşmazlık üst kademede
Şirket Aracı ve Alkollü Sürüş:
Riskler, Çalışanın Sorumluluğu ve Filo Yönetiminin Rolü
Bir Dava Üzerinden Filo Yönetimi Pratikleri
Prof. Dr. Murat ERDAL
İstanbul Üniversitesi Tedarik Zinciri Yönetimi Anabilim Dalı Başkanı
merdal@istanbul.edu.tr
Geçen hafta, filo yöneticisinin havuz araçlarını kişisel amaçlarla
Filo Yönetimi;
ŞİRKET ARAÇ KULLANIM PROSEDÜRÜ (Örnek)
Prof. Dr. Murat ERDAL – merdal@istanbul.edu.tr
Versiyon 1.0 — Güncelleme Bilgisi
Bu prosedür; uygulama örnekleri, uyuşmazlıklar ve yeni risk alanları dikkate alınarak düzenli biçimde gözden geçirilir. Gerekli görülen hükümler güncellenerek yeni sürümler yayımlanır.
Filo Yönetiminde Araç Kullanım Prosedürü ve Yetki Suistimali İddiası
Araç Tahsisi, Havuz Araçlarının Kişisel Kullanımı ve İşten Çıkarma Süreci Üzerine Bir Dava İncelemesi
Prof. Dr. Murat ERDAL
İstanbul Üniversitesi Tedarik Zinciri Yönetimi Anabilim Dalı Başkanı
merdal@istanbul.edu.tr
Geçen hafta, filo yönetiminde
Satınalma Operasyonlarında Çıkar Çatışması:
Akrabalık Bağı, Geciken Aksiyonlar ve Borç–Alacak Davasına Dönüşen Risk
Prof. Dr. Murat ERDAL
İstanbul Üniversitesi Tedarik Zinciri Yönetimi Anabilim Dalı Başkanı
merdal@istanbul.edu.tr
Yazı Dizisi – 9
Şirketinizde Bu Olay Yaşansaydı Ne Yapardınız?
Satınalma departmanınız tabela ve
Satınalma Teklifleri Sümen Altı Edilirse Ne Olur?
Promosyon Alımlarında Menfaat İddiaları, Tedarikçi Kayırma ve Dava Süreci
Prof. Dr. Murat ERDAL
İstanbul Üniversitesi Tedarik Zinciri Yönetimi Anabilim Dalı Başkanı
merdal@istanbul.edu.tr
Şirketinizde Bu Olay Yaşansaydı Ne Yapardınız?
Yüksek adetli promosyon ürünlerine
Giriş Kalite Kontrolde Rüşvet İddiası ve Bir Dava İncelemesi
Tedarikçi İlişkilerinde Kalite Yolsuzluğu, İhbar ve Fesih
Prof. Dr. Murat ERDAL
İstanbul Üniversitesi Tedarik Zinciri Yönetimi Anabilim Dalı Başkanı
merdal@istanbul.edu.tr
Yazı Dizisi – 7
PDF – Makaleyi dergi formatında indirebilirsiniz.
Hediye mi, Rüşvet mi? Tedarikçi İlişkilerinde Üç Şaşırtıcı Dava Örneği
Tedarikçi İlişkilerinde Hediye, Promosyon ve Menfaat Riskleri
Prof. Dr. Murat ERDAL – merdal@istanbul.edu.tr
PDF Dosya – Makaleyi dergi formatında indirebilirsiniz.
Bir çalışan, tedarikçi tarafından gönderilen televizyonu evine yönlendirdiğinde buna
İlaç Sektöründe Tedarik Zinciri Krizi:
Fason Üretim, Tedarikçi Sorumluluğu ve Sözleşme Yönetimi
SÖZLEŞME YÖNETİMİ ve SEKTÖREL KONTRAT İNCELEMELERİ YAZI DİZİSİ-10
Eğitim teklifi için egitim@satinalmadergisi.com
Prof. Dr. Murat ERDAL
İstanbul Üniversitesi Tedarik Zinciri Yönetimi Anabilim Dalı Başkanı
merdal@istanbul.edu.tr
PDF – Makaleyi