SÜREÇ İYİLEŞTİRME & PERFORMANS YÖNETİMİ
Süreç Yönetimi Çalışma Grubu işletme süreçlerinin tanımlanması, iyileştirilmesi ve performans yönetimi alanında çalışmalar üretmek amacıyla kurulmuştur.
Ana faaliyet alanlarımız:
Süreç yönetimi üzerine çalışanlar arasında iletişim (networking)
Eğitim faaliyetlerinde bulunmak
Üyeler arasında materyal paylaşımları
Sektörlerinde
PAZARLIK MASASI – Prof. Dr. Murat ERDAL
Tinova Bilişim Teknolojileri A.Ş.
Satınalma dergimizde yeni bir köşe ile Pazarlık Masası ile karşınızdayız.
Bu sayfalarda alıcı ve satıcı etkileşimlerini, pazarlık yönetimi, pazarlık taktik hamlelerini ele alacağız. Yaşanmakta olan örnek olayları hep birlikte analiz
Değerli girişimci ve yöneticiler, Endüstriyel pazarda işbirliği geliştirmek isteyen 20 Firmamıza 1 yıl Satınalma Dergisi aboneliği hediye ediyoruz. Yöneticilerimizi 6 – 9 Aralık tarihleri arasında, Harbiye – İstanbul Kongre Merkezi’nde düzenlenen “Türkiye İnovasyon ve Girişimcilik Haftası”nda B5 katındaki İstanbul Üniversitesi
Satınalma Müzakere ve Pazarlık Yönetimi Kurumsal Eğitim Notları Dersler Bölümünde Herkese Açık
İyi yöneticiler daima aldıkları doğru kararlar ile tanınırlar. Karar alma yeteneğinin geliştirilmesinde kuşkusuz müzakere ve pazarlık gücünün önemi büyüktür. Özellikle işletme ve çevresi (müşteriler, tedarikçiler vb.) ile yürütülen
Vaka Çalışması: E-PERAKENDE LOJİSTİĞİ
Küresel Mobilya Perakendecisi ve Dağıtım Operasyonları
Hazılayan: Prof. Dr. Murat ERDAL
Üniversitede öğretim üyesi Selin Hn. ve Aysel Hn. ofis gereksinimleri için internette araştırma yaparken küresel mobilya perakendecisinin web sitesini buldular. Mobilya perakendecisi internet sitesinde şehir içerisinde
Çerkezköy Ticaret ve Sanayi Odası tarafından düzenlenen Müzakere ve Pazarlık Yönetimi eğitimi 15 Kasım 2017 tarihinde gerçekleştirildi. İstanbul Üniversitesi öğretim üyesi Prof. Dr. Murat Erdal tarafından gerçekleştirilen eğitime kimya, beyaz eşya, tekstil, ambalaj, makine vd. sektörlerden yöneticiler katıldı. İşletme satış-satınalma
İyi yöneticiler daima aldıkları doğru kararlar ile tanınırlar. Karar alma yeteneğinin geliştirilmesinde kuşkusuz müzakere ve pazarlık gücünün önemi büyüktür. Özellikle işletme ve çevresi (müşteriler, tedarikçiler vb.) ile yürütülen ticari pazarlıklarda bu konu hayli stratejiktir.
İyi sonuçlandırılan satınalma pazarlıkları, işletmeyi rekabette
Firmanın Güçlü ve Zayıf Yönleri Neler Olabilir ? Matrise yeni tespitlerinizi ekleyiniz.
Mevcut Yapı İle Lojistik Operasyonel Yeteneklerini Değerlendirelim.
Yeni Yapısı İle Lojistik Operasyonel Yeteneklerini Değerlendirelim.
Önerileriniz Nelerdir?
Lojistik Şirketinin
Satınalma Dünyasına ait herşey bu uygulamada. SATINALMA WEB.
Örgütsel pazardaki tüm gelişmeler, şirket ve ekonomi haberleri burada.
İndirimler, fırsatlar ve kampanyalar…
Kategori sponsoru olun B2B pazar için yeni pazarlama-satış kanalı olarak değerlendirin.
Şirket olarak düzenlemek istediğiniz kampanyaları birlikte duyuralım.
TEDARİK ZİNCİRİ
İnşaat sektörü başta olmak üzere birçok sektörün ihtiyacı olan makine-teçhizat ve çeşitli malzemeler üreten A firmasının çeşitli illerde fabrikaları bulunmaktadır. 2012 yılında, şirket yönetim kurulu başkanı Adil Bey: “Biz bu sektörün lideriyiz, çok sayıda fabrikamız var. Ürettiğimiz ürünler de piyasanın