Prof. Dr. Murat ERDAL – Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi Danışmanlığı Prof. Dr. Murat ERDAL – Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi Danışmanlığı
  • DERSLER
    • Dersler

      • Tedarik Zinciri Yönetimi Dersi
      • Satınalma ve TZY İlkeleri Dersi
      • Lojistik Yönetimi Dersi
      • Tedarik Zinciri Stratejileri Dersi
      • Taşımacılık Tipleri Dersi
      • Kombine Taşımacılık Dersi
      • Kurumsal Satış Dersi
      • Tez – Proje Çalışması

      EN YENİ DERS

      İhale Yönetimi ve Sözleşme Uygulamaları Eğitimi

      İhale Yönetimi ve Sözleşme Uygulamaları Eğitimi

      2020
      DEVAMI
  • TZY Yüksek Lisans
  • EĞİTİMLER
    • Eğitim Kataloğu
    • Tedarik Zinciri Danışmanlığı
    • Referans Şirket Eğitimleri
    • Stratejik Satın alma Eğitimi
    • YEŞİL SATINALMA ve KAYNAK YÖNETİMİ EĞİTİMİ
    • SÜRDÜRÜLEBİLİR TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ EĞİTİMİ
    • Kontrat Yöneticiliği ve Tedarikçi Sözleşmeleri Eğitimi
    • Satınalma Süreçlerinde Denetim ve Suistimal Önleme Eğitimi
    • İhale Yönetimi ve Sözleşme Uygulamaları Eğitimi
    • Emtia ve Kategori Uzmanları İçin Maliyet ve Fiyat Eskalasyon Eğitimi
    • Satınalma Kontrat Yöneticiliği ve Riskler Eğitimi
    • Müzakere Teknikleri ve Pazarlık Becerileri Eğitimi
    • Dış Ticaret Operasyonlarında Lojistik Sözleşme Eğitimi
    • Depo Operasyonları ve Stok Yönetimi Eğitimi
    • Tedarikçi Performans Değerleme ve Tedarikçi Geliştirme Eğitimi
    • Kurumsal Satış Yönetimi Eğitimi
    • Bankacılık ve Finans Sektöründe Satınalma Eğitim Programı
    • Filo Araç ve Dağıtım Yönetimi Eğitimi
    • Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi – Örnek Olay (Vaka) Tabanlı
    • Kitaplarım
  • Danışmanlık
    • Satınalma Danışmanlığı
    • Tedarik Zinciri Danışmanlığı
  • ŞİRKETİM
    • Satınalma Dergisi 14. Yıl
    • Müzakere ve Pazarlık Oyun Uygulaması
    • Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitim Programları
    • Sürdürülebilir Tedarikçi Geliştirme Programı – Proje Danışmanlığı
    • Paket Eğitim Programı: Satınalma ve Tedarik Zinciri
    • Sürdürülebilirlik Raporlaması
    • Satış Mağazası
    • BuyerNetwork.net B2B Ticaret Platformu
    • Tedarik Zinciri Yönetimi Mobil Uygulaması
    • Tedarik Zinciri.org Yüksek Lisans Eğitim Platformu
  • HAKKIMDA
    • Hakkımda
    • Kitaplarım
    • Makalelerim
    • Tedarik Zinciri Danışmanlığı
    • Sürdürülebilir Tedarikçi Geliştirme Programı – Proje Danışmanlığı
    • Paket Eğitim Programı: Satınalma ve Tedarik Zinciri
    • Eğitimlerden Fotoğraflar
    • Tedarik Zinciri Danışmanlığı
    • Şirketler için Eğitim Kataloğu
    • Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans Programları Tezli ve Tezsiz
    • Duyurular
    • Kişisel Gelişim
    • Etkinlikler
    • İLETİŞİM
    • Giriş
      [miniorange_social_login shape="longbuttonwithtext" theme="default" space="4" width="240" height="40"]

      Giriş Yapın

      Şifrenizi mi unuttunuz?

  • DERSLER
    • Dersler

      • Tedarik Zinciri Yönetimi Dersi
      • Satınalma ve TZY İlkeleri Dersi
      • Lojistik Yönetimi Dersi
      • Tedarik Zinciri Stratejileri Dersi
      • Taşımacılık Tipleri Dersi
      • Kombine Taşımacılık Dersi
      • Kurumsal Satış Dersi
      • Tez – Proje Çalışması

      EN YENİ DERS

      İhale Yönetimi ve Sözleşme Uygulamaları Eğitimi

      İhale Yönetimi ve Sözleşme Uygulamaları Eğitimi

      2020
      DEVAMI
  • TZY Yüksek Lisans
  • EĞİTİMLER
    • Eğitim Kataloğu
    • Tedarik Zinciri Danışmanlığı
    • Referans Şirket Eğitimleri
    • Stratejik Satın alma Eğitimi
    • YEŞİL SATINALMA ve KAYNAK YÖNETİMİ EĞİTİMİ
    • SÜRDÜRÜLEBİLİR TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ EĞİTİMİ
    • Kontrat Yöneticiliği ve Tedarikçi Sözleşmeleri Eğitimi
    • Satınalma Süreçlerinde Denetim ve Suistimal Önleme Eğitimi
    • İhale Yönetimi ve Sözleşme Uygulamaları Eğitimi
    • Emtia ve Kategori Uzmanları İçin Maliyet ve Fiyat Eskalasyon Eğitimi
    • Satınalma Kontrat Yöneticiliği ve Riskler Eğitimi
    • Müzakere Teknikleri ve Pazarlık Becerileri Eğitimi
    • Dış Ticaret Operasyonlarında Lojistik Sözleşme Eğitimi
    • Depo Operasyonları ve Stok Yönetimi Eğitimi
    • Tedarikçi Performans Değerleme ve Tedarikçi Geliştirme Eğitimi
    • Kurumsal Satış Yönetimi Eğitimi
    • Bankacılık ve Finans Sektöründe Satınalma Eğitim Programı
    • Filo Araç ve Dağıtım Yönetimi Eğitimi
    • Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi – Örnek Olay (Vaka) Tabanlı
    • Kitaplarım
  • Danışmanlık
    • Satınalma Danışmanlığı
    • Tedarik Zinciri Danışmanlığı
  • ŞİRKETİM
    • Satınalma Dergisi 14. Yıl
    • Müzakere ve Pazarlık Oyun Uygulaması
    • Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitim Programları
    • Sürdürülebilir Tedarikçi Geliştirme Programı – Proje Danışmanlığı
    • Paket Eğitim Programı: Satınalma ve Tedarik Zinciri
    • Sürdürülebilirlik Raporlaması
    • Satış Mağazası
    • BuyerNetwork.net B2B Ticaret Platformu
    • Tedarik Zinciri Yönetimi Mobil Uygulaması
    • Tedarik Zinciri.org Yüksek Lisans Eğitim Platformu
  • HAKKIMDA
    • Hakkımda
    • Kitaplarım
    • Makalelerim
    • Tedarik Zinciri Danışmanlığı
    • Sürdürülebilir Tedarikçi Geliştirme Programı – Proje Danışmanlığı
    • Paket Eğitim Programı: Satınalma ve Tedarik Zinciri
    • Eğitimlerden Fotoğraflar
    • Tedarik Zinciri Danışmanlığı
    • Şirketler için Eğitim Kataloğu
    • Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans Programları Tezli ve Tezsiz
    • Duyurular
    • Kişisel Gelişim
    • Etkinlikler
    • İLETİŞİM

DERSLER Satınalma ve TZY İlkeleri 8. Hafta

  • Anasayfa
  • 8. Hafta
  • Pazarlık Masasında Nasıl Kazanılır ?

Pazarlık Masasında Nasıl Kazanılır ?

  • Yazar Prof. Dr. Murat Erdal
  • Kategoriler 8. Hafta, START-UP
  • Tarih 28 Mart 2017
  • Yorumlar 0 yorum

Yönetici Yetiştirme ve Liderlik Eğitim Programlarının Ayrılmaz Parçası Müzakere ve Pazarlık Oyunu

Uygulama: MÜZAKERE OYUNU (ANDROID) İÇİN TIKLAYINIZ
İyi yöneticiler daima aldıkları doğru kararlar ile tanınırlar. Karar alma yeteneğinin geliştirilmesinde kuşkusuz müzakere ve pazarlık gücünün önemi büyüktür. Özellikle işletme ve çevresi (müşteriler, tedarikçiler vb.) ile yürütülen ticari pazarlıklarda bu konu hayli stratejiktir. 

Yönetici yetiştirme ve liderlik eğitim programlarının ayrılmaz parçası iş hayatının bire bir senaryosunu içeren oyunlardır. Müzakere ve pazarlık oyunu yetişkinlere yönelik hazırlanmıştır. Birden fazla kişinin aktif katılımını gerektirir. 

Hedef Kitle:
Bu uygulama, yönetici yetiştirme ve liderlik eğitim programlarında kullanılmak üzere hazırlanmıştır. İnsan kaynakları bölümleri ile Eğitim ve Danışmanlık firmaları, düzenlemekte oldukları eğitimlerde rahatlıkla kullanabilirler. Uygulama, iş hayatında profesyonel olarak yer alanlar için uygundur.

o Pazarlık Masasında Nasıl Kazanılır ? 
Gücünüzün farkında olun. Pazarlık stilinizi geliştirin

o İyi müzakere ederken nelere dikkat edilmelidir? 
Sıklıkla yapılan hatalar nelerdir?

o Kazan-kazan ve kazan-kaybet taktikleri nelerdir ? 
Dürüst teklifler, örtülü tehditler, zaman ve fiyat baskıları…

o Liderlik becerilerinizi ve problem çözme yeteneğinizi yükseltmede aktif öğrenme yöntemi

Oyun Hakkında:

Bu oyun iş hayatının bire bir senaryosunu içermektedir. Oyun, yönetici ve çalışanların iyi müzakere etme ve pazarlık yeteneklerinin geliştirilmesine odaklıdır.

Oyun içerisinde satıcı ve alıcı firma yetkilileri bir araya gelmekte, işletme ihtiyaçlarının karşılanmasında kapsamlı bir müzakere ve pazarlık sürecini yüz yüze bir masa etrafında rol tabanlı oynamaktadırlar. Ürün ve hizmetin kapsamı, yeterlilikler, teknik destek kapsamı, fiyat ve ödeme planı, garanti koşulları, gelecekteki gereksinim analiz edilir ve nihayetinde ihtiyaçla teklif karşılaştırılır. 

Nihai pazarlık süreci sonunda anlaşma, erteleme ya da iptal (vazgeçme) kararı alınabilir. Varılan her bir sonucun olumlu ve olumsuz yansımaları tüm katılımcılarla ortak bir toplantıda değerlendirilmektedir.

Pazarlık Süresi: Oyun hazırlık süreci gerektirmektedir. Bu süre için öğleden önce yarım gün, saat 10-12:00 arası (1-2 saat) önerilmektedir. Oturum sonrasında değerlendirme toplantısı gerçekleştirilmektedir. 

Gereklilikler:

o Moderatör (tüm hazırlıkları yürütür ve koordinasyonu sağlar)
o Eğitim salonu (müzakere masası ve diğer katılımcılar için yer düzeni)
o Satıcı Firma İçin Satış ekibi (1-3 kişi)
o Alıcı Firma için Alıcı ekibi (1-3 kişi)
o Katılımcı sayısı maksimum 15 

Yönerge: 
Uygulama içerisinde müzakere oyununun nasıl gerçekleştirileceğine ilişkin detaylı Yönergeyi bulacaksınız. Oyun içerisinde iki firma, onların satıcı ve alıcı ekipleri yer almaktadır. Firmalar arasında geçmişten bugüne gelen iş ilişkileri, firma koşulları ve pazarlık parametreleri ayrı ayrı verilmektedir.
Moderatör, ekipler ve diğer katılımcılar için pazarlık öncesi, pazarlık oturumu ve pazarlık sonrasında yapılacaklar adım adım anlatılmaktadır.

Öğretim Üyesi İle Eğitim Paketi:
Firmaların talep etmeleri halinde bu oyun 2 günlük bir eğitim paketi içerisinde de sunulmaktadır. 1 gün müzakere ve pazarlık eğitimi ve 1 gün ticari müzakere oyunu şeklinde yürütülmektedir. Prof. Dr. Murat Erdal koordinasyonunda yürütülen eğitim teklifinizi info@tinova.com.tr adresinden alabilirsiniz. 

Uyarı: Müzakere Oyun Uygulaması için en az iki taraf gerektirmektedir. Bu nedenle bireylerin tek başlarına ticari pazarlığı senaryo tabanlı oynamaları mümkün olmadığından satın almaları tavsiye edilmemektedir.

Post Views: 7.776
  • Share:
Prof. Dr. Murat Erdal
Prof. Dr. Murat Erdal

https://www.muraterdal.com/hakkimda/

Prof. Dr. Murat ERDAL, Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Yönetimi, Stratejik Satınalma, Harcama Analizleri ve Tedarik Zinciri Analitiği alanlarındaki uzmanlığıyla şirketlere danışmanlık desteği sağlar ve dönüşüm programlarını uçtan uca yönetir. Uzun yıllar sanayide üretim, kalite ve tedarik zinciri stratejileri odağında görev yapmış olup, bu deneyimiyle sahada karşılığı olan somut çözümler tasarlar. Geliştirdiği SCAN-Tedarik Zinciri Değerlendirme ve Gelişimi yaklaşımı ile performansı KPI disipliniyle yönetilebilir ve sürdürülebilir hale getirir; sonuçları ölçülebilir kazanıma dönüştürür. Danışmanlığı, birlikte değer üretme olarak görür.

Önceki Yazı

Müzakere ve pazarlık hayatımızın her anında var.
28 Mart 2017

Sonraki Yazı

Konteyner Deniz ve Liman İşletmeciliği Kitabı
29 Mart, 2017

Diğer Yazılar

  • Satınalma Dergisi Mağaza Açıldı. Kurumsal Pazara Giriş Artık Çok Daha Kolay
    28 Ağustos, 2022
  • HAFTALIK İŞ BULMACASI No:4 Ödüllü
    13 Mart, 2022
  • İŞ BULMACASI (Ödüllü) 7 Mart 2022
    7 Mart, 2022

Yorum Bırakabilirsiniz Cevabı iptal et

Yorum yapabilmek için giriş yapmalısınız.

Arama

Yeni Dersler

Tez – Proje Çalışması

Tez – Proje Çalışması

2020
Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi İlkeleri Dersi

Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi İlkeleri Dersi

2020
Kombine Taşımacılık Dersi

Kombine Taşımacılık Dersi

2020

Prof. Dr. Murat ERDAL - İstanbul Üniversitesi Tedarik Zinciri Yönetimi Anabilim Dalı Başkanı

Tedarik zinciri ve satınalmada SCAN danışmanlık yaklaşımıyla şirketlere değer katar. Stratejik Satınalma, Harcama Analizleri ve Tedarik Zinciri Analitiği alanlarındaki uzmanlığıyla dönüşüm programlarını uçtan uca yönetir. Kurumsallaşma eksikliklerini adım adım çözer; organizasyon yapısını netleştirir, rol ve sorumlulukları tanımlar, süreçleri standardize eder ve ekip yetkinliklerini ölçülebilir hedeflerle sistematik biçimde geliştirir.

Çalışmalarında "ölçüm–yönetim–kazanım" döngüsünü esas alır; KPI mimarisiyle mali disiplini tesis eder. Tedarikçi/taşeron ve sözleşme performansını standardize eder. Risk, uyum ve denetim perspektifiyle; rekabetçiliği ölçülebilir çıktılarla destekleyen, yaşayan bir tedarik zinciri yönetim sistemi kurar.
Danışmanlığı, Birlikte Değer Üretme Olarak Görür.