Proje Esaslı Satınalma Yönetimi: Danışmanlık Hizmet Alımları
Prof. Dr. Murat ERDAL – merdal@istanbul.edu.tr
İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü
Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans Program Başkanı
www.muraterdal.com
İşletmeler ihtiyaç duyduğu her alanda hizmet alımı gerçekleştirmektedir. Genel idari işler ve satınalma sorumluluğu altında
Pazarlık Yönetimi Yazı Dizisi: Stratejiler, Taktikler
Prof. Dr. Murat ERDAL – merdal@istanbul.edu.tr
İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü
Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans Program Başkanı
www.muraterdal.com
Satınalma dergisi içerisinde sektör çalışanlarının müzakere teknikleri ve pazarlık becerilerinin gelişimi için düzenli yer ayırmaya
GÜÇLÜ ALICILAR DÖNEMİNDEYİZ. SATIŞ EKİPLERİNİN İŞİ ZORLAŞIYOR.
Prof. Dr. Murat ERDAL – merdal@istanbul.edu.tr
İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü
Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans Program Başkanı
Bugünün yöneticileri, daha kısa sürede daha kapsamlı bilgiye ulaşabilme imkanına sahipler. Akıllı telefon uygulamaları ve
Alırken Kazanmanın Koşulları, Doğru mu ? Yoksa içi boş bir söz mü ?
Prof. Dr. Murat ERDAL – merdal@istanbul.edu.tr
İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü
Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans Program Başkanı
Ticaret hayatımızda sıklıkla “mal alırken kazanılır” sözü
Değerli yöneticiler,
Nisan sayımızla birlikte 100. sayımızda sizlerle buluşmanın mutluluğunu ve gururunu yaşıyoruz. İlk sayımızı yayınladığımız Ocak 2013 sayısından günümüze gelen süreçte satınalma ve tedarik zinciri yönetiminin çeşitli boyutlarını hem akademik ve hem de uygulama yönünden ele aldık. Bu
Yönetici Geliştirme Programı
Satınalma Yönetimi Test -1 ile başlıyoruz. Haftaya kısa 5 dakikalık başlangıç. Her Pazartesi 5 soru ile Satınalma Dergisi 7 Gün 7 Gündem’de birlikteyiz. https://satinalmadergisi.com/satinalma-yonetimi/
Anahtar Sözcükler: satınalma, tedarik, müzakere, maliyet, pazarlık, tedarikzinciri, sözleşme, eğitim
#satınalma #tedarik #müzakere
Stratejik Satınalma ve Kategori Yönetimi Eğitimi
Satınalma stratejisinin odağı işletmeyi dış etkilere karşı koruma, riskleri azaltma ve doğru proje için hedeflenen değeri yükseltmektir. İşletmenin ihtiyaç duyduğu tüm kategorilerde emtia, teknik ekipman ve hizmet alımlarında aşama aşama doğru yapılanma ve aksiyonlar
Eğitimde yer alan sözleşme terim ve kavramları satınalma yönetimi perspektifinden ele alınmıştır. Satınalma bölümü çalışanlarının ürün ve hizmet alımlarında sıklıkla karşı karşıya kaldıkları tedarikçi / taşeron ilişkileri göz önünde bulundurulmuştur. Dolayısıyla konuya satınalma yöneticisi yani operasyon yürütücüsü penceresinden bakılmasıuygun
SATINALMA YÖNETİMİ EĞİTİMİ
– Katsan Gıda
– Satınalma Yönetimi neden önemli ?
– Satınalma iş çevresinin değişen kısımları
– Satınalma yöneticisinin niteliği
– Tedarikçi ilişkileri
– Tedarikçi araştırmasında nelere dikkat edilir ?
– Sözleşmelerde olası problemler
– Gıda sektörü özelinde
Lojistik Operasyonların daha rahat anlaşılması için iş haritası hazırladık.
Taşıma İş Çevresi ve Lojistik Operasyonlar
https://learning.buyernetwork.net
Anahtar sözcükler: lojistik, iş haritası, taşıma, depolama, filo, filo yönetimi, karayolu, 3.parti lojistik, sözleşme