Filo Yönetimi Eğitimi: “Operasyon ve Planlama İlkeleri”
Eğitimin Amacı:
Filo Yönetimi; Operasyon ve Planlama İlkeleri eğitiminin amacı,
filo iş süreçlerinin operasyonel ve yönetimsel olarak analiz edilerek;
işletme araçlarının etkin ve verimli
Değerli yöneticiler,
Sektörel gelişmelerini anlama ve yorumlamada yöneticilerimizle gerçekleştirdiğimiz röportajları çok önemli buluyorum. Yol gösterici oluyorlar.
Bu sayımızda sağlık sektöründen BHT Clinic satınalma müdürü Sn. Sema Türkmen ve üretim sektöründen Yılmaz Makine satınalma müdürü Sn. Bedrettin Ayverdi ile gerçekleştirdiğimiz röportajlarımızı
Değerli yöneticiler,
Haziran 2022 sayımızda yine birbirinden değerli yazılarla karşınızdayız.
Dergi dijital üyesi şirketlerimiz genişletilmiş 2. baskı Müzakere Teknikleri ve Pazarlık Becerileri kitabını sistemden ücretsiz indirebilecekler.
Satınalma ve tedarik zinciri yöneticilerimizin kıymetinin daha net anlaşıldığı bir süreci yaşıyoruz. Yöneticilerimiz şirketlerin
6-17 HAZİRAN 2022 – TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI HAZİRAN DÖNEMİ BAŞVURU TARİHLERİ “YÜKSEK LİSANS YÜKSEK HEDEFLER
Program Koordinatörü Prof. Dr. Murat ERDAL merdal@istanbul.edu.tr
İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ ( BEYAZIT / FATİH ) WEB SİTESİNDE
https://sosyalbilimler.istanbul.edu.tr/tr/_ YER ALAN
Satınalma Dergisi 10. Yıl Sayı:113 Mayıs 2022 yayında.
Değerli yöneticiler,
Tedarik zincirleri ve satınalma operasyonlarında karşı karşıya kalınan çok sayıda belirsizlik ve risk faktörü yerleşik uygulamaları dönüştürüyor. İş hayatında yeni düşünme tarzları ve yeni anlayış zorunlu hale geliyor.
“Kurt Geçirdiği Ayazı Unutmayacak”: Tedarikçi Müşteri Seçiyor. Alıcılar Ürün Bulamıyor.
Prof. Dr. Murat ERDAL – merdal@istanbul.edu.tr
İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü
Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans Program Başkanı
www.muraterdal.com
İşletme yönetim anlayışının derinden etkilendiği bir dönemden geçiyoruz. Bilinen, kabul gören birçok
Firma Körlüğünü Aşma, Tedarikçi Araştırması ve Örgütsel Pazarlarda Yeni İstihbarat Kaynakları
Prof. Dr. Murat ERDAL
merdal@istanbul.edu.tr
Tedarik zincirlerinde en çok çaba sarf edilen konulardan bir tanesi de doğru tedarikçileri zamanında bulabilme ve onlarla sürdürülebilir iş ilişkisinin tesis edilmesidir. Tedarikçilerle ilişkilerde temel hedef,
Tedarikçi Bilgi Formları Kurumsal Özgeçmiş mi ? Bumerang Etkisi
Prof. Dr. Murat ERDAL
merdal@istanbul.edu.tr
Satınalma iş çevresinin günlük rutininde tedarikçi bilgi formları çoğu zaman gözden ıraktır. Mesai saatlerinin koşuşturması, ajandası içerisinde bu bilgi formlarının ya da sistemdeki karşılığı olan kayıtların önemi
Tedarikçi Müşteri Seçiyor. Alıcılar Ürün Bulamıyor.
https://satinalmadergisi.com/tedarikci-musteri-seciyor-alicilar-urun-bulamiyor/
Prof. Dr. Murat ERDAL Satınalma Dergisi Editörü
editor@satinalmadergisi.com
#tedarikçi #ürün #emtia #alıcı #müşteri #risk #belirsizlik #tahminleme #stok #tedarik #B2B #tedarikzinciri#satınalma #tedarikçiilişkileri
BANKACILIK VE FİNANS SEKTÖRÜNDE SATINALMA EĞİTİM PROGRAMI
Bankacılık ve Finans Sektöründe Satınalma
Sözleşme Yönetimi ve Sektörel Kontrat İncelemeleri
Stratejik Satınalma Yönetimi
Müzakere Becerileri ve Pazarlık Teknikleri
Tedarikçi Performans Yönetimi ve Tedarikçi İlişkileri Yönetimi
BANKACILIK VE FİNANS