Ege İhracatçı Birlikleri’nden 2025 Değerlendirmesi: “Bu Yıl Büyüme Değil, Dayanıklılık Yılıydı”
2026, birçok sektör için dayanıklılığın zorlandığı bir yıl olmaya devam edecektir
Küresel belirsizliklere rağmen 18,5 milyar dolar ihracat gerçekleştiren Ege İhracatçı Birlikleri (EİB), 2026 için “bekleme değil, üretim ve
Satınalma Dergisi Ocak 2026 Sayı:157 Yayında
EDİTÖR OCAK 2026 YAZISI
yıl ve 157. sayımızla yeni bir yıla merhaba diyoruz. Bu yolculukta bilgi ve deneyimleriyle dergimize güç katan yazar ailemize ve her sayımızda bizleri ilgiyle takip eden değerli okurlarımıza içtenlikle
Satınalma Kontrat Yöneticiliği ve Tedarikçi/Satıcı Sözleşmeleri Eğitimi
Hedef Kitle
Satınalma ve tedarik zinciri ekipleri
Üretim ve teknik birim yöneticileri
Lojistik, depo ve dağıtım yönetimi çalışanları
Hukuk, sözleşme yönetimi ve uyum birimi çalışanları
Finans ve mali işler / bütçe kontrol
STRATEJİK İHALE YÖNETİMİ VE SÖZLEŞME UYGULAMALARI EĞİTİMİ
Şirketlerde Stratejik İhale Yönetimi:
Değer Odaklı Alım, Etkin Bütçe ve Şeffaf Alım Süreçleri
Stratejik İhale Yönetimi ve Sözleşme Uygulamaları Eğitimi
© PROF. DR. MURAT ERDAL
İstanbul Üniversitesi Tedarik Zinciri Yönetimi Anabilim Dalı Başkanı
Stratejik Lojistik Depo Operasyonları ve Stok Yönetimi Eğitimi
Strategic Logistics Warehouse Operations and Inventory Management Training
Lojistik Depo Olgunluk Değerlendirmesi (Opsiyonel İlave Hizmettir)
Logistics Warehouse Maturity Assessment
STRATEJİK LOJİSTİK DEPO OPERASYONLARI ve STOK YÖNETİMİ EĞİTİMİ
Eğitimin
Turizm Otel ve Konaklama Tesislerinde Lojistik Depo ve Stok Yönetimi Eğitimi
Eğitimin Amacı:
Bu eğitim, konaklama sektöründe faaliyet gösteren otellerin malzeme, hizmet ve stok yönetimi süreçlerini, müşteri memnuniyeti ve operasyonel süreklilik ekseninde optimize etmeyi amaçlar.
Katılımcılar, otel operasyonlarının kalbi olan
Planlama Uzmanları ve Tedarik Zinciri Ekipleri için
TEDARİK ZİNCİRİ PLANLAMA EĞİTİMİ
Eğitimin Amacı:
Tedarik Zinciri Planlama Eğitimi, stratejiden sahaya, veriden karara uzanan bütünsel bir planlama kültürü kazandırmayı hedefler. Katılımcılar, satış, üretim, tedarik, finans ve lojistik fonksiyonlarının ayrı ayrı değil, eşzamanlı
İdari İşler ve Tesis Yönetimi Departmanlarının Yükselişi
Prof. Dr. Murat ERDAL
İstanbul Üniversitesi Tedarik Zinciri Yönetimi Anabilim Dalı Başkanı
merdal@istanbul.edu.tr
Ülkemizde idari işler ve tesis yönetiminden sorumlu departmanlar hızla gelişiyor, güçleniyor. Bu bölümlerin kurumlar için önemi hayli kritik hale geldi.
İDARİ İŞLER ve TESİS YÖNETİMİ EĞİTİMİ
Operasyonel Riskleri ve Maliyetleri Yönetmekten,
Çalışan Verimliliğini ve Kurumsal İtibarı Artırmaya
Eğitimin Amacı:
Şirketlerin sağlıklı, sürdürülebilir ve verimli bir şekilde faaliyet göstermesinde idari işler ve tesis yönetimi birimleri stratejik rol oynamaktadır. Eğitim,
Şirket Operasyonlarında Filo Araç Yönetimi ve Operasyon
– Satın alma Süreçlerinden Operasyon/Sevkiyat Yönetimine –
Prof. Dr. Murat ERDAL İstanbul Üniversitesi
Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans Program Başkanı
merdal@istanbul.edu.tr
Büyük tesislerde ulaştırma ve filo yönetimi konusu son dönemde üzerinde daha fazla