Prof. Dr. Murat ERDAL – Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi Danışmanlığı Prof. Dr. Murat ERDAL – Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi Danışmanlığı
  • DERSLER
    • Dersler

      • Satınalma ve TZY İlkeleri Dersi
      • Tedarik Zinciri Yönetimi Dersi
      • Lojistik Yönetimi Dersi
      • Kurumsal Satış Dersi
      • Taşımacılık Tipleri Dersi
      • Kombine Taşımacılık Dersi
      • Tedarik Zinciri Stratejileri Dersi
      • Tez – Proje Çalışması

      EN YENİ DERS

      Kurumsal Satış Dersi

      Kurumsal Satış Dersi

      2020
      DEVAMI
  • TZY Yüksek Lisans
  • EĞİTİMLER
    • Eğitim Kataloğu
    • Referans Şirket Eğitimleri
    • YEŞİL SATINALMA ve KAYNAK YÖNETİMİ EĞİTİMİ
    • SÜRDÜRÜLEBİLİR TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ EĞİTİMİ
    • Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi – Örnek Olay (Vaka) Tabanlı
    • Tedarikçi Performans Değerleme ve Tedarikçi Geliştirme Eğitimi
    • Kurumsal Satış Yönetimi Eğitimi
    • Bankacılık ve Finans Sektöründe Satınalma Eğitim Programı
    • Stratejik Satınalma ve Kategori Yönetimi Eğitimi
    • Satınalma Kontrat Yöneticiliği ve Riskler Eğitimi
    • Müzakere Teknikleri ve Pazarlık Becerileri Eğitimi
    • Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi
    • Filo Araç ve Dağıtım Yönetimi Eğitimi
    • Depo Operasyonları ve Stok Yönetimi Eğitimi
  • Kitaplarım
  • ŞİRKETİM
    • Sürdürülebilir Tedarikçi Geliştirme Programı – Proje Danışmanlığı
    • Paket Eğitim Programı: Satınalma ve Tedarik Zinciri
    • Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitim Programları
    • Sürdürülebilirlik Raporlaması
    • Satınalma Dergisi 12. Yıl
    • Satış Mağazası
    • BuyerNetwork.net B2B Ticaret Platformu
    • Tedarik Zinciri Yönetimi Mobil Uygulaması
    • Tedarik Zinciri.org Yüksek Lisans Eğitim Platformu
    • Müzakere ve Pazarlık Oyun Uygulaması
  • HAKKIMDA
    • Hakkımda
    • Sürdürülebilir Tedarikçi Geliştirme Programı – Proje Danışmanlığı
    • Paket Eğitim Programı: Satınalma ve Tedarik Zinciri
    • Eğitimlerden Fotoğraflar
    • Tedarik Zinciri Danışmanlığı
    • Şirketler için Eğitim Kataloğu
    • Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans
    • Duyurular
    • Blog&Haber
    • Kişisel Gelişim
    • Etkinlikler
    • İLETİŞİM
    • Giriş
      [miniorange_social_login shape="longbuttonwithtext" theme="default" space="4" width="240" height="40"]

      Giriş Yapın

      Şifrenizi mi unuttunuz?

  • DERSLER
    • Dersler

      • Satınalma ve TZY İlkeleri Dersi
      • Tedarik Zinciri Yönetimi Dersi
      • Lojistik Yönetimi Dersi
      • Kurumsal Satış Dersi
      • Taşımacılık Tipleri Dersi
      • Kombine Taşımacılık Dersi
      • Tedarik Zinciri Stratejileri Dersi
      • Tez – Proje Çalışması

      EN YENİ DERS

      Kurumsal Satış Dersi

      Kurumsal Satış Dersi

      2020
      DEVAMI
  • TZY Yüksek Lisans
  • EĞİTİMLER
    • Eğitim Kataloğu
    • Referans Şirket Eğitimleri
    • YEŞİL SATINALMA ve KAYNAK YÖNETİMİ EĞİTİMİ
    • SÜRDÜRÜLEBİLİR TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ EĞİTİMİ
    • Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi – Örnek Olay (Vaka) Tabanlı
    • Tedarikçi Performans Değerleme ve Tedarikçi Geliştirme Eğitimi
    • Kurumsal Satış Yönetimi Eğitimi
    • Bankacılık ve Finans Sektöründe Satınalma Eğitim Programı
    • Stratejik Satınalma ve Kategori Yönetimi Eğitimi
    • Satınalma Kontrat Yöneticiliği ve Riskler Eğitimi
    • Müzakere Teknikleri ve Pazarlık Becerileri Eğitimi
    • Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi
    • Filo Araç ve Dağıtım Yönetimi Eğitimi
    • Depo Operasyonları ve Stok Yönetimi Eğitimi
  • Kitaplarım
  • ŞİRKETİM
    • Sürdürülebilir Tedarikçi Geliştirme Programı – Proje Danışmanlığı
    • Paket Eğitim Programı: Satınalma ve Tedarik Zinciri
    • Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitim Programları
    • Sürdürülebilirlik Raporlaması
    • Satınalma Dergisi 12. Yıl
    • Satış Mağazası
    • BuyerNetwork.net B2B Ticaret Platformu
    • Tedarik Zinciri Yönetimi Mobil Uygulaması
    • Tedarik Zinciri.org Yüksek Lisans Eğitim Platformu
    • Müzakere ve Pazarlık Oyun Uygulaması
  • HAKKIMDA
    • Hakkımda
    • Sürdürülebilir Tedarikçi Geliştirme Programı – Proje Danışmanlığı
    • Paket Eğitim Programı: Satınalma ve Tedarik Zinciri
    • Eğitimlerden Fotoğraflar
    • Tedarik Zinciri Danışmanlığı
    • Şirketler için Eğitim Kataloğu
    • Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans
    • Duyurular
    • Blog&Haber
    • Kişisel Gelişim
    • Etkinlikler
    • İLETİŞİM

EĞİTİMLER

  • Anasayfa
  • EĞİTİMLER
  • Lojistik ve Depo Yönetimi Eğitimi

Lojistik ve Depo Yönetimi Eğitimi

  • Yazar Prof. Dr. Murat Erdal
  • Kategoriler EĞİTİMLER
  • Tarih 17 Şubat 2017
  • Yorumlar 0 yorum
Lojistik ve Depo Yönetimi eğitiminde aşağıdaki temel sorulara cevap aranmaktadır.
    • Şirket ulaştırma / lojistik / sevkıyat / depo departman organizasyonu nasıl olmalı ?
    • Lojistik Bölümü için en uygun organizasyon yapısı hangisidir ?
    • Sevkıyat, yükleme, istifleme, dağıtım ve depo yönetiminde özellikli noktalar nelerdir ?
    • Araç planlama yöneticisi, sevkıyat yöneticisi, ulaşım müdürü ve sürücülerinin görev ve sorumlulukları nelerdir ?
  • Depo Yönetiminde; yer, bina, araç, donanım, insan ve teknoloji faktörlerinde verimlilik nasıl sağlanır ?
  • Şirket araç filosundan hangi birim sorumludur ?
  • Filo yönetiminde çözümler nasıl üretilmeli ?
  • Profesyonel kurumsal (şirket) araç filosunun yönetimi konusunda eksiklerimiz nelerdir ?
  • Araç filo yönetiminden sorumlu birim yönetici ve çalışanlarının profili nedir ?
  • Sürücü Yönetiminde nelere dikkat edilir ? Profesyonellik ve iş ahlakı çözümleri?
  • Satınalma, taşeronla çalışma veya araç kiralamanın fayda-maliyet analizi nedir ?
  • Dış kaynak kullanımında nasıl bir yöntem tercih edilmeli ?
  • Lojistik şirketleri ile ilişkilerde nelere dikkat edilir ?
  • Karayolu Taşıma Yönetmeliği’nin kapsamı nedir ? İşletmelerin yeni yönetmelikle birlikte sorumlulukları nelerdir ?
  • Faaliyet raporu hazırlama nedir ?
  • Yetki Belgesi ve Mesleki Yeterlilik kavramı nedir ?
  • ÜDY, ODY ve SRC Mesleki Yeterlilik Belgeleri Kimleri kapsar ?

Eğitim Süresi: 2 Gün

1.GÜN


Temel Tanım ve Kavramlar
    • Lojistik
    • Uluslararası ve Dahili Taşımacılık
    • Üçüncü Parti Lojistik
    • Tedarik Zinciri Yönetimi
    • Üretim (fabrika) Lojistiği, İhracat / İthalat Lojistiği, Dağıtım Lojistiği
    • Taşıma İşleri Organizatörü (Freight Forwarder) ve Taşıyıcı İlişkileri
Şirket Araç Sahipliği ve Kurumsal Araç Filosunun Yönetimi
Sektörel Filo Yönetimindeki Farklılıklar;İnşaat – müteahhitlik firmaları, perakende dağıtım filoları, ilaç firmaları ve ecza depoları, yolcu servisleri
  • Binek araç, minibüs, kamyonet, kamyon, pickup, jeep, vinç, vidanjör, iş makinası vd. araçların özellikleri
  • Yolcu taşıma, eşya taşıma, proje bazlı taşıma, acil müdahale taşıma özellikleri
  • Araç kullanıcılarının (sürücü, şöfor, operatör) özellikleri, ehliyet ve sertifikaları
Taşıma Yönetimi ve Planlaması
  • Şirket lojistik-sevkıyat departman organizasyonu
  • Araç, Yük ve Güzergah Değerlendirmesi
  • Zaman ve Maliyet Analizi
  • Araç planlama yöneticisi, sevkıyat yöneticisi, ulaşım müdürü ve sürücü görev ve sorumlulukları nelerdir ?
  • Araç atama veya kaydırma, araç-operasyon eşleştirmesi  tam zamanındalık ve performans yönetimi
  • Şirket Filo Yönetimi kuralları
  • Taşıma Yönetiminde Performans Ölçümü
Ürün / Mal Güvenliği, Yükleme, Taşıma ve Boşaltma Operasyonları
  • Ürün / Mal Güvenliği ve Özellikleri
  • Farklı Niteliklere Sahip Ürünlerin Taşınması
  • İstifleme Operasyonları
  • Yükleme, Sevk ve Boşaltma Sırasında Dikkat Edilmesi Gereken Hususlar

Dağıtım Yönetimi

  • Dağıtım Dinamikleri ve Dağıtım Planlaması
           o       Fabrika ve ana depolar ile tesisler arasında malzeme sevkiyatı.
           o       Ürünlerin bölge ve bayilere dağıtımı, perakende taşıma operasyonları
  • Dağıtım Maliyetleri
  • Yurtiçi ve Uluslararası Dağıtım
Sürücü Yönetimi
  • Sürücü İle İlişkiler
  • İnsan Kaynakları Bölümü İle Koordinasyon
  • Sürücü İşe Alım Süreci
  • Sürücü Performans Değerlemesi
  • Sürücü Eğitim Planlaması
  • Araç, Belge ve Taşıma-Operasyon Bilgisi
  • Kurum ve Çevreye Karşı Tutum ve Davranışlar
  • İş Ahlakı ve Profesyonellik
  • Kurum Kültürünün Kazandırılması
  • Örnek Olay (Vaka) Çalışmaları

 

2.GÜN


 

Depo Yönetimi ve Elleçleme
Depo Kavramı
Temel Depo Türleri ve İşlevleri
Depo Bölümü ve İşletme İçerisindeki Rolü
Depo Lojistiği ve Temel Depo İş Süreçleri;
o Kabul, Yerleştirme, Depolama, Sipariş Gerçekleştirme, Çıkış İşlemleri
Envanter Planlaması ve Kontrolü
Depo Yeri Seçimi ve Maksimum Alan Kullanımının Sağlanması
Depolamada Kullanılan Teknikler ve Araçlar
Forklift, İstif Makineleri, Konveyörler, Palet ve Raf Sistemleri
Depolamada Kullanılan Semboller ve İşaretleme
Depolamada Risk Faktörleri ve Güvenlik Uygulamaları
Depo Bilgi Sistemleri
Depolama Maliyetleri ve Depo Yönetiminde Performans Ölçümü

Lojistikte Dış Kaynak Kullanımı (Outsourcing) ve Üçüncü Parti Lojistik
Lojistik İşletmesinin Belirlenmesi ve Seçim Süreçleri
Lojistik İşletmelerinin Tedarik Zinciri Organizasyonu ve Müşteri Hizmetleri
Üretici ve Lojistik Firma Arasında Ortak Dil Kullanımı
Lojistik Hizmet Kalitesinin Değerlendirilmesi ve Performans Kriterleri
Karayolu Taşıma Yönetmeliği
Mesleki Yeterlilik Eğitimi Kavramı ve Kapsamı
Uluslararası Taşımacılık ve Lojistik Yönetiminde Temel Trendler

Temel Taşıma Türleri ve Özellikleri
o Havayolu Taşımacılığı
o Karayolu Taşımacılığı
o Demiryolu Taşımacılığı
o Denizyolu Taşımacılığı
o Kombine Taşımacılık

Gönderici ve Alıcı Taraflar
Gönderici, Amir ve Alt Taşıyıcı İlişkileri
Sözleşme Türleri ve Fiyatlandırma
Hukuki Sorumluluklar ve Yasal Çerçeve

Örnek Olay (Vaka) Çalışmaları

İLETİŞİM: 

Prof. Dr. Murat Erdal


Tinova Bilişim Teknolojileri A.Ş.

Tel: (0533) 218 37 56

E-Posta: murat.erdal@tinova.com.tr

Post Views: 2.952
  • Share:
Prof. Dr. Murat Erdal
Prof. Dr. Murat Erdal

https://www.muraterdal.com/hakkimda/

Prof. Dr. Murat Erdal, sektörel çalışmalarını; – sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimi ve yeşil satınalma – stratejik tedarikçi ilişkileri (sourcing) ve – analitik ( KPI’lar / performans sistemleri) alanlarında sürdürmektedir. İstanbul Üniversitesi, Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans Programlarının koordinatörlük görevini sürdürmektedir. Kurucu ortağı olduğu SATINALMA Dergisinin editörüdür. E-Posta: merdal@istanbul.edu.tr

Önceki Yazı

Depo Yönetimi Eğitimi
17 Şubat 2017

Sonraki Yazı

Tedarikçi Performans Değerleme ve Tedarikçi Geliştirme Eğitimi
18 Şubat, 2017

Diğer Yazılar

  • Stratejik Müzakere Eğitimi
    22 Mayıs, 2025
  • KURUMSAL SATIŞ VE İŞLETMELER ARASI PAZARLAMA EĞİTİMİ
    10 Mart, 2025
  • Tedarik Zinciri SWOT Analizi Çalışması Nasıl Yapılır?
    6 Mart, 2025

Yorum Bırakabilirsiniz Cevabı iptal et

Yorum yapabilmek için giriş yapmalısınız.

Arama

Yeni Dersler

Tez – Proje Çalışması

Tez – Proje Çalışması

2020
Lojistik Yönetimi Dersi

Lojistik Yönetimi Dersi

2020
Tedarik Zinciri Stratejileri Dersi

Tedarik Zinciri Stratejileri Dersi

2020

- Prof. Dr. Murat ERDAL -

Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Yönetimi, Stratejik Tedarikçi İlişkileri (sourcing) ve Analitik (KPI'lar) odaklı çalışmaktadır.

Şirketlere; büyüme / rekabet stratejileri ve Sürdürülebilirlik Raporlaması konularında rehberlik yapmaktadır.