İSTANBUL TİCARET ODASI
Hammadde ve Ekipman Sıkıntıları ile Tedarik Zinciri Yönetimi Webinarı
15 Nisan 2021 (14.00 – 15.30)
14.00 – 14.15 Açılış Konuşması
İstanbul Ticaret Odası Yetkilisi
Moderatör
Prof. Dr. Murat ERDAL – İstanbul Üniversitesi, Siyasal Bilgiler
Fakültesi, İşletme Bölümü, Tedarik Zinciri
Firma Körlüğünü Aşma, Tedarikçi Araştırması ve Örgütsel Pazarlarda Yeni İstihbarat Kaynakları
Prof. Dr. Murat ERDAL
merdal@istanbul.edu.tr
Tedarik zincirlerinde en çok çaba sarf edilen konulardan bir tanesi de doğru tedarikçileri zamanında bulabilme ve onlarla sürdürülebilir iş ilişkisinin tesis edilmesidir. Tedarikçilerle ilişkilerde temel hedef,
Tedarikçi Bilgi Formları Kurumsal Özgeçmiş mi ? Bumerang Etkisi
Prof. Dr. Murat ERDAL
merdal@istanbul.edu.tr
Satınalma iş çevresinin günlük rutininde tedarikçi bilgi formları çoğu zaman gözden ıraktır. Mesai saatlerinin koşuşturması, ajandası içerisinde bu bilgi formlarının ya da sistemdeki karşılığı olan kayıtların önemi
GÜÇLÜ ALICILAR DÖNEMİNDEYİZ. SATIŞ EKİPLERİNİN İŞİ ZORLAŞIYOR.
Prof. Dr. Murat ERDAL – merdal@istanbul.edu.tr
İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü
Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans Program Başkanı
Bugünün yöneticileri, daha kısa sürede daha kapsamlı bilgiye ulaşabilme imkanına sahipler. Akıllı telefon uygulamaları ve
Alırken Kazanmanın Koşulları, Doğru mu ? Yoksa içi boş bir söz mü ?
Prof. Dr. Murat ERDAL – merdal@istanbul.edu.tr
İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü
Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans Program Başkanı
Ticaret hayatımızda sıklıkla “mal alırken kazanılır” sözü
Değerli yöneticiler,
Nisan sayımızla birlikte 100. sayımızda sizlerle buluşmanın mutluluğunu ve gururunu yaşıyoruz. İlk sayımızı yayınladığımız Ocak 2013 sayısından günümüze gelen süreçte satınalma ve tedarik zinciri yönetiminin çeşitli boyutlarını hem akademik ve hem de uygulama yönünden ele aldık. Bu
İşin Başladığı Yer
DOĞRU TALEP ve SATINALMA MESLEĞİNİN DOĞRULARI
Prof. Dr. Murat ERDAL
Sektörde “satınalma taleple başlar taleple biter” sözünü çok sık duyarsınız.
Satınalma bölümünün operasyonel rutini içerisinde işin başladığı ve bittiği yer ile mesleğin doğrularını değerlendirmemiz çok önemli. Bu
Tedarikçi Müşteri Seçiyor. Alıcılar Ürün Bulamıyor.
https://satinalmadergisi.com/tedarikci-musteri-seciyor-alicilar-urun-bulamiyor/
Prof. Dr. Murat ERDAL Satınalma Dergisi Editörü
editor@satinalmadergisi.com
#tedarikçi #ürün #emtia #alıcı #müşteri #risk #belirsizlik #tahminleme #stok #tedarik #B2B #tedarikzinciri#satınalma #tedarikçiilişkileri
Yönetici Geliştirme Programı
Satınalma Yönetimi Test -1 ile başlıyoruz. Haftaya kısa 5 dakikalık başlangıç. Her Pazartesi 5 soru ile Satınalma Dergisi 7 Gün 7 Gündem’de birlikteyiz. https://satinalmadergisi.com/satinalma-yonetimi/
Anahtar Sözcükler: satınalma, tedarik, müzakere, maliyet, pazarlık, tedarikzinciri, sözleşme, eğitim
#satınalma #tedarik #müzakere
Stratejik Satınalma ve Kategori Yönetimi Eğitimi
Satınalma stratejisinin odağı işletmeyi dış etkilere karşı koruma, riskleri azaltma ve doğru proje için hedeflenen değeri yükseltmektir. İşletmenin ihtiyaç duyduğu tüm kategorilerde emtia, teknik ekipman ve hizmet alımlarında aşama aşama doğru yapılanma ve aksiyonlar