Sürdürülebilir Kalkınma Raporu ve Türkiye Analizi Sunum Klasörünü İndirebilirsiniz.

Tedarik Zinciri Gündem Sunum Klasörünü İndirebilirsiniz “Sürdürülebilir Kalkınma Raporu ve Türkiye Analizi”

Değerli Yöneticiler,

2025 Sürdürülebilir Kalkınma Raporu yayınlandı. Temmuz ayı tedarik zinciri gündem konusu olarak bu raporu ve Türkiye verilerini incelemek istedim. Sürdürülebilir Kalkınma Raporu’nda her bir ülke 17 başlık ve 126 gösterge ile incelenmektedir.

2025 Yılı Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları Endeksi’nde Türkiye, 167 Ülke İçerisinde 73. Sırada…

Bu klasör içerisinde tüm göstergeleri tek tek ülkeler arası karşılaştırmak pek mümkün olamadığı için öne çıkan belirli performans göstergelerini mercek altına aldım. Klasörde yöntem olarak Türkiye ve onunla birlikte çoğunluğu OECD ülke verilerini birlikte vermeye özen gösterdim. Ayrıca coğrafi olarak yakın bölge ülkeleri, Avrupa ve dünyadan önde gelen ülkeleri de göz önünde bulundurdum.

Şirketlerimizin sürdürülebilirlik raporları incelediğinde, firma faaliyetleri ile Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları arasındaki bağların etraflıca ele alındığını görmekteyiz. Şirket sürdürülebilirlik seviyesinin anlaşılması ve sürdürülebilirlik olgunluğu açısından eksikliklerin de rahatlıkla görülebileceği bir çalışma. Raporun şirketlerimizin sürdürülebilirlik anlayış ve uygulamalarının gelişimi açısından ışık tutacağını düşünüyorum.

Eğitim kataloğumuzun linkini http://satinalmadergisi.com/egitim.pdf paylaşıyorum.

Klasör gönderim listesine eklenmek isteyen arkadaşlarımızın egitim@SatinalmaDergisi.com a kısa bir dönüş yapmaları yeterli.

TEDARİK ZİNCİRİ GÜNDEMİ

SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA RAPORU ve TÜRKİYE ANALİZİ SUNUM KLASÖRÜNÜ İNDİREBİLİRSİNİZ.

(Klasörü indirmek için tıklayınız)

Saygılarımla,

Prof. Dr. Murat ERDAL

Anahtar Sözcükler:

Sürdürülebilirlik, satın alma, çevre, kalkınma, rapor, Türkiye, sürdürülebilir kalkınma endeksi, index, sustainability, sürdürülebilir kalkınma amaçları, SKA, tedarik zinciri, değer zinciri, 2025 Sürdürülebilir Kalkınma Raporu, gösterge, tedarik zinciri