TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ - Satınalma, Tedarikçi Geliştirme, Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi

Günümüzde uluslararası pazarlarda şirketler değil tedarik zincirleri rekabet etmektedir. Tedarik Zinciri Yönetimi (TZY), kısaca sürekli ve hızlı ürün/hizmet akışlarını organize etmek ve işletme iş süreçlerini bir bütün olarak görmektir. Bu çerçevede yurtiçi ve uluslararası tedarikçilerle ilişkilerden fabrika ortamına, depo yönetiminden dağıtım planlamasına kadar bir dizi faaliyeti sürekli etkileşim halindedir. Bütün bu gelişmeler yeni bir yönetim anlayışını zorunlu kılarken yeni bir yönetici profili ortaya çıkarmaktadır. Tedarik Zinciri Yönetimi eğitiminin amacı, bugünün ve geleceğin şiddetli rekabet ortamında başarının Tedarik Zinciri Yönetimi’nden geçtiğini vurgulamaktır.

Tedarik Zinciri Yönetimine Giriş ve Tedarik Zinciri Yönetimi Kavramı

Tedarik Zinciri Yönetiminin Temelleri

o Satınalma Yönetimi ve Tedarikçi İlişkileri

o Üretim Planlama ve Kontrol

o Dağıtım Planlaması ve Lojistik Yönetimi

Tedarik Zincirlerinde Rekabet Avantajının Elde Edilmesi

Tedarik Zincirinde Arz ve Talep Planlaması

Tedarikçi İlişkileri Yönetimi

 Tedarikçi Hayat Eğrisi

 Tedarikçi Seçimi

 Tedarikçi İlişkileri

 Örgütsel İletişim

Tedarikçi Değerlendirme Teknikleri

Tedarikçi Geliştirme Politikaları

Tedarikçi Denetimi

Tedarik Zinciri Yönetiminde Satınalma Organizasyonu, Yapı ve Süreçler

Satınalma ve Pazarlık Yönetimi; Taktik ve Stratejiler

Tedarik Zinciri Koordinasyonu ve Sözleşmeler

Tedarik Zincirinde Entegrasyon

Tedarik Zincirinde E-İş ve Bilişim Teknolojileri

Tedarik Zinciri Yönetiminde Performans Ölçümlemesi ve SCOR Modeli

Tedarik Zinciri Yöneticisi Kimdir ?

Tedarik Zinciri Yöneticisinin Sorumluluk Alanları
Tedarik Zinciri Yönetici Özellikleri
Tedarik Zinciri Yöneticisi ve Bölümler Arası Etkileşim

Tedarik Zinciri Yönetiminde Dağıtım Planlaması ve Lojistik Yönetimi

Yurtiçi ve Uluslararası Taşıma ve Lojistik Planlaması
Tedarik Lojistiği
Fabrika Lojistiği, Fabrika İçi Yerleştirme ve Malzeme Akış Planlaması
Dağıtım Lojistiği

Üretici ve Lojistik İşletmesi İle İlişkiler

Lojistikte Dış Kaynak Kullanımı (Outsourcing)
Üçüncü Parti Lojistik
Lojistik İşletmesinin Belirlenmesi ve Seçim Süreçleri
Lojistik İşletmelerinin Tedarik Zinciri Organizasyonu ve Müşteri Hizmetleri
Üretici ve Lojistik Firma Arasında Ortak Dil Kullanımı
Lojistik Hizmet Kalitesinin Değerlendirilmesi ve Performans Kriterleri

Genel Değerlendirme