Doç. Dr. Murat  ERDAL                                                                               

 

Tedarik Zinciri Yönetimi Web Sitesi

Mesleki Yeterlilik   Bilgi Portalı

E-Bülten
Adınız
Soyadınız
E-Posta
Üye Olmak İstiyorum
Üyelikten Çıkmak İstiyorum
Tavsiye
Ad
Soyad
E-Posta*
*Tavsiye edeceğiniz E-posta
Tavsiye Et
 
Tedarikçi Performans Değerleme Sisteminin Kurulması ve Tedarikçi Geliştirme
 

 

TEDARİKÇİ PERFORMANS DEĞERLEME SİSTEMİNİN KURULMASI
ve TEDARİKÇİ GELİŞTİRME
 
İşletmeler doğru tedarikçileri bulma, performans değerlendirme sistemini kurma ve doğru tedarikçi geliştirme programlarını oluşturma konusunda yoğun çaba sarf etmektedirler.
 
            Satınalma operasyonları ve tedarikçi yönetiminde kurumsallaşmakta olan  işletmeler için temel adımları içeren bu eğitimde aşağıdaki sorular üzerinde durulmaktadır.
 
·        Tedarikçi seçim kriterleri nelerdir ?
·        Tedarikçimi nasıl değerlendirmeliyim ? 
·        Tedarikçi performans değerlendirme kriterleri nelerdir ?
·        Tedarikçilerle ilişkilerimi nasıl düzenlemeliyim ?
·        Tedarikçimi kalite, maliyet, esneklik ve hız olarak istediğim seviyeye nasıl getirebilirim ?
·        Tedarikçilerim için nasıl bir geliştirme programı uygulamalıyım ?
 
 
Eğitime Kimler Katılabilir ?
 
·        Planlama, Satınalma ve Üretim üst ve orta kademe yöneticileri
 
Eğitmen: Doç. Dr. Murat ERDAL
 
 
Eğitim İçeriği:
 
Eğitim Öncesi Kısa Test
 
İşletme Tedarik Politikaları ve Örgütsel Strateji
 
Müşteri Siparişleri ve Planlama
·        Satınalma Sipariş Emirleri
·        Üretim İş Emirleri
 
Satınalma Departmanı Organizasyon Şeması ve İş Tanımları
 
·        Yurtiçi Satınalma Sorumlusu ve Yöneticisi
·        Yurtdışı Satınalma Sorumlusu ve Yöneticisi
 
Tedarikçi Değerlendirme Sistemi ve Temel Prosedürler
 
 
Satınalma Süreç Planı ve İhtiyaçların Belirlenmesi
 
Tedarikçi  Araştırma ve Seçim Süreci
 
·        Tedarikçi Firma Bilgi Formu
·        Tedarikçi Adayı Ön Kalite Araştırma Formu
 
Teklif Satınalma Formu ve Satınalma Şartnamesinin Tedarikçiye İletilmesi
 
 
·        Parça Çizimleri
·        Şartname Ve Test Metotları
·        Numune
·        Normlar/Standartlar
·        Çevre İle İlgili Yasal Mevzuat
·        Fikri Hakların Korunması, Tasarım Güvenliği ve İşveren Şartları
 
 
Tedarikçi Fiyat Tekliflerinin Alınması
·        Fiyatlama Formu ve Maliyet Analiz Tablolarının (malzeme, işçilik, genel giderler vb.) İstenmesi
 
Numune Onayı – PPAP
 
Satınalma Sözleşme Kapsamı ve Sipariş
 
Çalışmanın Başlatılması
 
Giriş Kalite Kontrol Planı
 
·        Malzeme Kontrolu, Kabul veya Red Kararları
·        Giriş Kalite Kontrol Raporu
 
Tedarikçi Kalite Sistemi Denetimi
 
Proses Denetimi
 
İade Analizleri
 
Dökümanların ve Kalite Kayıtlarının Saklanması
 
Tedarikçi İzleme Formu
 
Tedarikçi Performans Değerlendirme Süreci
 
·        Tedarikçi Performans Değerlendirme Formu Örnekleri
·        Tedarikçi Kalite Performansı
o       Malzeme Giriş PPM Değeri
o       Düzeltici Faaliyet İsteklerini Yerine Getirme Hızı
·        Maliyet
o       Fiyat Politikasına Uyum
o       Maliyet Azaltma yeteneği
o       İletişim ve Sorunlara Çözüm Getirme
·        Tedarikçi Teslimat Performansı
o       Teslimatlarda Miktara Uyum
o       Teslimatlarda Termine Uyum
o       Teslimat Maliyeti
o       Standart Ambalaja Uyum
 
 
Tedarikçi Performans Raporu
 
Tedarikçi Gözden Geçirme Toplantısı
·        Tedarikçi İle Çalışmaya Devam, Yeni Tedarikçi Bulma veya Geliştirme Programının Uygulanması Kararı
 
Tedarikçi Geliştirme Planlaması
 
·        Süreç Seçimi
·        İyileştirme İçin Hazırlık
·        Süreç Analizi ve Yeniden Tasarım
·        İyileştirmenin Uygulanması
 
Kalite Performansı ve Tedarikçi Kalite Taahhüdü, Teslimat Performansı, Organizasyonel İlişkiler, Denetim, Bilgilendirme, Eğitim, Doküman Desteği, Ortak İyileştirme Faaliyeti, Düzeltici Faaliyet, Proses Performans Takip Faaliyetleri, Ziyaret.
 
 
Tedarikçi İlişkileri Yönetimi (SRM)
 
Tedarikçimi Nasıl Kuvvetlendirebilirim ? (Beyin Fırtınası–Workshop Çalışması)
 
Test
 
Genel Değerlendirme