Prof. Dr. Murat Erdal
İstanbul Üniversitesi
      
Yüksek Lisans Programları
Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans Programı
Uluslararası İşletmecilik Yüksek Lisans Programı
Lojistik Yönetimi ve Ulaştırma Yüksek Lisans Pr.

Tavsiye
Ad
Soyad
E-Posta*
*Tavsiye edeceğiniz E-posta
Tavsiye Et
E-Bülten
Adınız
Soyadınız
E-Posta
Üye Olmak İstiyorum
Üyelikten Çıkmak İstiyorum


Satınalma Yöneticisinin
Başucu Kitabı
Satınalma ve
Tedarik Zinciri Yönetimi

 
LOJİSTİK ve DEPO YÖNETİMİ
 

Lojistik ve Depo Yönetimi eğitiminde aşağıdaki temel sorulara cevap aranmaktadır.
  • Şirket ulaştırma / lojistik / sevkıyat / depo departman organizasyonu nasıl olmalı ?
  • Lojistik Bölümü için en uygun organizasyon yapısı hangisidir ?
  • Sevkıyat, yükleme, istifleme, dağıtım ve depo yönetiminde özellikli noktalar nelerdir ?
  • Araç planlama yöneticisi, sevkıyat yöneticisi, ulaşım müdürü ve sürücülerinin görev ve sorumlulukları nelerdir ?
  • Depo Yönetiminde; yer, bina, araç, donanım, insan ve teknoloji faktörlerinde verimlilik nasıl sağlanır ?
  • Şirket araç filosundan hangi birim sorumludur ?
  • Filo yönetiminde çözümler nasıl üretilmeli ?
  • Profesyonel kurumsal (şirket) araç filosunun yönetimi konusunda eksiklerimiz nelerdir ?
  • Araç filo yönetiminden sorumlu birim yönetici ve çalışanlarının profili nedir ? 
  • Sürücü Yönetiminde nelere dikkat edilir ? Profesyonellik ve iş ahlakı çözümleri?
  • Satınalma, taşeronla çalışma veya araç kiralamanın fayda-maliyet analizi nedir ?
  • Dış kaynak kullanımında nasıl bir yöntem tercih edilmeli ?
  • Lojistik şirketleri ile ilişkilerde nelere dikkat edilir ?
  • Karayolu Taşıma Yönetmeliği'nin kapsamı nedir ? İşletmelerin yeni yönetmelikle birlikte sorumlulukları nelerdir ?
  • Faaliyet raporu hazırlama nedir ?
  • Yetki Belgesi ve Mesleki Yeterlilik kavramı nedir ?
  • ÜDY, ODY ve SRC Mesleki Yeterlilik Belgeleri Kimleri kapsar ?
Eğitim Süresi: 2 Gün
EĞİTİM İÇERİĞİ:
Temel Tanım ve Kavramlar
    • Lojistik
    • Uluslararası ve Dahili Taşımacılık
    • Üçüncü Parti Lojistik
    • Tedarik Zinciri Yönetimi
    • Üretim (fabrika) Lojistiği, İhracat / İthalat Lojistiği, Dağıtım Lojistiği
    • Taşıma İşleri Organizatörü (Freight Forwarder) ve Taşıyıcı İlişkileri
Şirket Araç Sahipliği ve Kurumsal Araç Filosunun Yönetimi
Sektörel Filo Yönetimindeki Farklılıklar;İnşaat - müteahhitlik firmaları, perakende dağıtım filoları, ilaç firmaları ve ecza depoları, yolcu servisleri
  • Binek araç, minibüs, kamyonet, kamyon, pickup, jeep, vinç, vidanjör, iş makinası vd. araçların özellikleri
  • Yolcu taşıma, eşya taşıma, proje bazlı taşıma, acil müdahale taşıma özellikleri
  • Araç kullanıcılarının (sürücü, şöfor, operatör) özellikleri, ehliyet ve sertifikaları
Taşıma Yönetimi ve Planlaması
  • Şirket lojistik-sevkıyat departman organizasyonu
  • Araç, Yük ve Güzergah Değerlendirmesi 
  • Zaman ve Maliyet Analizi
  • Araç planlama yöneticisi, sevkıyat yöneticisi, ulaşım müdürü ve sürücü görev ve sorumlulukları nelerdir ?
  • Araç atama veya kaydırma, araç-operasyon eşleştirmesi  tam zamanındalık ve performans yönetimi
  • Şirket Filo Yönetimi kuralları 
  • Taşıma Yönetiminde Performans Ölçümü
 
Ürün / Mal Güvenliği, Yükleme, Taşıma ve Boşaltma Operasyonları                                                                                                                           
  • Ürün / Mal Güvenliği ve Özellikleri
  • Farklı Niteliklere Sahip Ürünlerin Taşınması
  • İstifleme Operasyonları
  • Yükleme, Sevk ve Boşaltma Sırasında Dikkat Edilmesi Gereken Hususlar        

Dağıtım Yönetimi

  • Dağıtım Dinamikleri ve Dağıtım Planlaması
           o       Fabrika ve ana depolar ile tesisler arasında malzeme sevkiyatı.
           o       Ürünlerin bölge ve bayilere dağıtımı, perakende taşıma operasyonları 
  • Dağıtım Maliyetleri
  • Yurtiçi ve Uluslararası Dağıtım
 
Sürücü Yönetimi                                                                                                
  • Sürücü İle İlişkiler
  • İnsan Kaynakları Bölümü İle Koordinasyon
  • Sürücü İşe Alım Süreci
  • Sürücü Performans Değerlemesi
  • Sürücü Eğitim Planlaması
  • Araç, Belge ve Taşıma-Operasyon Bilgisi
  • Kurum ve Çevreye Karşı Tutum ve Davranışlar
  • İş Ahlakı ve Profesyonellik
  • Kurum Kültürünün Kazandırılması
  • Örnek Olay (Vaka) Çalışmaları
  
Depo Yönetimi ve Elleçleme
Depo Kavramı
Temel Depo Türleri ve İşlevleri
Depo Bölümü ve İşletme İçerisindeki Rolü
Depo Lojistiği ve Temel Depo İş Süreçleri;
               o       Kabul, Yerleştirme, Depolama, Sipariş Gerçekleştirme, Çıkış İşlemleri
Envanter Planlaması ve Kontrolü
Depo Yeri Seçimi ve Maksimum Alan Kullanımının Sağlanması
Depolamada Kullanılan Teknikler ve Araçlar
Forklift, İstif Makineleri, Konveyörler, Palet ve Raf Sistemleri
Depolamada Kullanılan Semboller ve İşaretleme
Depolamada Risk Faktörleri ve Güvenlik Uygulamaları
Depo Bilgi Sistemleri
Depolama Maliyetleri ve Depo Yönetiminde Performans Ölçümü
 
 
Lojistikte Dış Kaynak Kullanımı (Outsourcing) ve Üçüncü Parti Lojistik
  • Lojistik İşletmesinin Belirlenmesi ve Seçim Süreçleri
  • Lojistik İşletmelerinin Tedarik Zinciri Organizasyonu ve Müşteri Hizmetleri
  • Üretici ve Lojistik Firma Arasında Ortak Dil Kullanımı
  • Lojistik Hizmet Kalitesinin Değerlendirilmesi ve Performans Kriterleri
Karayolu Taşıma Yönetmeliği
Mesleki Yeterlilik Eğitimi Kavramı ve Kapsamı
Uluslararası Taşımacılık ve Lojistik Yönetiminde Temel Trendler
 
Temel Taşıma Türleri ve Özellikleri
o       Havayolu Taşımacılığı
o       Karayolu Taşımacılığı
o       Demiryolu Taşımacılığı
o       Denizyolu Taşımacılığı
o       Kombine Taşımacılık
 
Gönderici ve Alıcı Taraflar
Gönderici, Amir ve Alt Taşıyıcı İlişkileri
Sözleşme Türleri ve Fiyatlandırma
Hukuki Sorumluluklar ve Yasal Çerçeve
 
Örnek Olay (Vaka) Çalışmaları